Modelo De Balanço De Uma Empresa De Consultoria

Mercadologia de uma empresa de grande porte, localizada na cidade de Suzano. O trabalho foi realizado através de entrevistas, relatórios disponibilizados pelos gestores de Recursos Humanos, Contabilidade e Marketing, onde podemos identificar as melhores práticas de mercado e análise de processos. Os desvios encontrados foram destacados na conclusão do trabalho permitindo contribuir com a empresa para o planejamento estratégico. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. A EMPRESA 7…

Vitória - ES 2012 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO....................................................................................5 2.1 DACASA FINANCEIRA ....................................................... 2.2 PERFIL DA EMPRESA....................................................... 2.3 OBJETIVO............................................................................ 2. REFERENCIAL TEÓRICO..................... 3.4 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS......

papel das marcas, definição do que é o Brand Equity, escopo do branding, como construir e escolher os elementos que melhor identifique a marca/e ou produto das empresas, além de entender como avaliar e gerenciar. O brand equity é o valor agregado atribuído a produtos ou serviços que representa o valor psicológico e financeiro para a empresa. Quando falamos de branding, estamos avaliando tudo que está faz relação direta com a marca, algumas vezes chamada do também de “patrimônio de…

Viviane. | Vitória - ES 2012 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO....................................................................................5 2.1 DACASA FINANCEIRA ....................................................... 2.2 PERFIL DA EMPRESA....................................................... 2.3 OBJETIVO............................................................................ 2. REFERENCIAL TEÓRICO..................... 3.4 ESTRUTURAS…

.......................70 QUADRO 24 – PEC da Cerâmica............................................................................. 70 QUADRO 25 – Balanço Patrimonial Inicial................................................................ 73 QUADRO 26 – Balanço Patrimonial (ATIVO) 06 meses de atividade....................... 74 QUADRO 27 – Balanço Patrimonial (PASSIVO) 06 meses de atividade.................. 74 QUADRO 28 – Demonstrativo de Resultado do Exercício..............................

DO QUESTIONÁRIO PARA O PRESTADOR DE SERVIÇO CONTÁBIL E COMENTÁRIOS DO GRUPO SOBRE AS RESPOSTAS............................................................................................................. 04 2.2 TRANSCRIÇÃO DO QUESTIONÁRIO PARA A EMPRESA E COMENTÁRIO DO GRUPO SOBRE AS RESPOSTAS .................................................................... 04 2.3 FAZER UMA COMPARAÇÃO ENTRE O PROFISSIONAL CONTÁBIL E A VISÃO DO EMPRESÁRIO QUANTO ÀS QUESTÕES FEITAS NOS…

UTILIZAÇÃO DE METODOLOGIAS DE AVALIAÇÃO DE EMPRESAS: RESULTADOS DE UMA PESQUISA NO BRASIL AUTORES ROY MARTELANC Universidade de São Paulo rmartela@usp.br JULIANA SEWRUK TRIZI Universidade de São Paulo jtrizi@hotmail.com ANDRÉ AUGUSTO SPICCIATI PACHECO Universidade de São Paulo andre.pacheco@arnaud-co.com RODRIGO MAIMONE PASIN Universidade de São Paulo rpasin@uol.com.br RESUMO As operações de fusões e aquisições (F&A) têm se tornado um importante meio de execução de…

passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Camilo Wisley Rocha; RA: 8513893228 Daniele Vasconcelos de Lima; RA: 8526973278 Dominique Gomes Albuquerque; RA: 8738998863 Érika Fonteles de Sousa; RA: 9137280374 Fellipe Rios Osterno; RA 9576423411 Acaraú – CE 2014 Introdução As empresas familiares são formadas por membros da mesma família e que geralmente possuem duas ou mais gerações presentes em sua gestão. Essas empresas são de grande…

como tema do jogo e alguns dados sobre o mundo fictício onde a empresa virtual atuará são apresentados no Guia Setorial fornecido dentro do jogo. Já este caderno se concentra nos conceitos, pois mais que um jogo, o Desafio Sebrae é um jogo educativo, que incentiva os universitários a ir além das regras e emoções da disputa para buscar conhecimentos mais abrangentes sobre os vários temas ligados à gestão empreendedora de empresas. Para que um caderno de conceitos? Este caderno…

desempenhos de suas funções. O encarregado pela área de Controladoria em uma empresa é chamado de Controller ou Controlador. Tal área é considerado um órgão de staff, ou seja de assessoria e consultoria, fora da pirâmide hierárquica da organização. A controladoria se apóia num sistema de informações e numa visão multidisciplinar, sendo responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, a fim de suprir de forma adequada…