Modelo De Balanced Score Card Para Empresa

LIDERANÇA – CARACTERÍSTICAS E HABILIDADES DO LÍDER: UM ESTUDO EM ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS E CONSULTORIA EM SEGUROS NO ESTADO DE MINAS GERAIS Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração de Empresas. Área de concentração: Gestão de Pessoas, Planejamento e Estratégia Organizacional. Orientadora: Professora Dra. Zélia Miranda Kilimnik BELO HORIZONTE UNIVERSIDADE FUMEC 2007 DEDICATÓRIA Aos meus filhos Gustavo e…

mercado mundial, introduzindo elementos como o comércio eletrônico, os sistemas de administração de grandes quantidades de insumos e produtos, além de sistemas de informações com capacidade para estabelecer relacionamentos personalizados entre as empresas e grandes segmentos de clientes. Estes fatores foram fundamentais para se estabelecer um padrão de respostas rápidas e grandes transformações tecnológicas nas organizações deste novo século. Um curso de Administração moderno precisa…

ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CONTRIBUIÇÃO PARA DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE COMPETITIVIDADE FINANCEIRA DE EMPRESAS ALEXANDRE JOSÉ MASCHIETO Orientador: Prof. Dr. Alberto Borges Matias Ribeirão Preto 2006 13 ALEXANDRE JOSÉ MASCHIETO CONTRIBUIÇÃO PARA DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE COMPETITIVIDADE FINANCEIRA DE EMPRESAS Dissertação apresentada à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de…

IPT: Adilson, Marina, Lívia, Mary e Solange. Aos meus vizinhos: Cristiane, Marcos, Nildete e Ana Paula, pela força e amizade. Finalmente ao meus pais e familiares, pelo apoio, carinho e incentivo. RESUMO Esse trabalho apresenta uma proposta de modelo conceitual de Gestão de Riscos Operacionais - GRO, aplicável a um sistema de abastecimento de água, com ênfase no risco de escorregamentos no processo de distribuição. A proposta tem como pressuposto o fato de as instalações…

adotada 35 3.5 A gestão do conhecimento e a motivação nas organizações 39 3.5.1 Estratégicas implícitas 41 3.5.2 Estratégias explícitas 42 3.6 Mudanças Culturais 42 3.7 Os objetivos estratégicos e o conhecimento 47 3.8 Modelo Prático de Aplicação do Conhecimento 50 3.9 Modelo de Qualidade da Informação 52 3.10 Avaliando os conhecimentos da organização 53 3.11 Contribuição da Skandia 56 3.12 Conclusões parciais 57 4. CAPÍTULO IV - Características das Ferramentas Tecnológicas de…

principais revistas e jornais, como estas empresas buscam obter vantagens competitivas num cenário altamente concorrido como o atual. A análise usa como referencial teórico as idéias de posicionamento estratégico de M. Porter e a exploração de vantagens de custos e benefícios para obtenção de vantagens competitivas e melhor posicionamento no mercado. O referencial escolhido mostrou-se bastante útil para entender as escolhas de estratégia das empresas estudadas. As análises…

principais revistas e jornais, como estas empresas buscam obter vantagens competitivas num cenário altamente concorrido como o atual. A análise usa como referencial teórico as idéias de posicionamento estratégico de M. Porter e a exploração de vantagens de custos e benefícios para obtenção de vantagens competitivas e melhor posicionamento no mercado. O referencial escolhido mostrou-se bastante útil para entender as escolhas de estratégia das empresas estudadas. As análises…

LUCIANE NEVES BARBOSA A RELAÇÃO ENTRE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA E CRIAÇÃO DE VALOR PARA OS INVESTIDORES: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DO SETOR DE ENERGIA RIO DE JANEIRO 2007 i LUCIANE NEVES BARBOSA A RELAÇÃO ENTRE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA E CRIAÇÃO DE VALOR PARA OS INVESTIDORES: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DO SETOR DE ENERGIA Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração, Instituto…

57 64 65 65 67 69 REFERÊNCIAS ............................................................................................... APÊNDICE A – Modelo de Errata .................................................................... 70 6 APENDICE B – Modelo de Capa TCC ............................................................ APÊNDICE C – Modelo de Capa TCC – Especialização ................................ 71 72 APÊNDICE D – Folha de Rosto ..........................................

CADERNO DE INOVAÇÃO Nº 1/06 GERAÇÃO DE IDÉIAS EM ORGANIZAÇÕES INOVADORAS SUSTENTÁVEIS: Modelos de gestão e identificação dos fatores de sucesso José Carlos Barbieri Antonio Carlos Teixeira Álvares Jorge Emanuel Reis Cajazeira Monitor: Gabriel L.C.J.Teixeira 2 GERAÇÃO DE IDÉIAS EM ORGANIZAÇÕES INOVADORAS SUSTENTÁVEIS: Modelos de gestão e identificação dos fatores de sucesso GENERATION OF IDEAS IN SUSTAINABLE INNOVATIVE ENTERPRISES. The Management System Models and Success Critical Factors