Modelo Das Forças Competitivas De Porter

O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma…

encontra. | | | | | | |Fraquezas |1 |2 |3 |4 | Forças x Oportunidades = 56/4x(9+6) = 56/60 = 0,93 = 93% Fraquezas x Oportunidade = 34/4x(9+6) = 34/60 = 0,56 = 56% Forças x Ameaças = 41/4x(9+6) = 41/60 = 0,68 = 68% Fraquezas x Ameaças = 26/4x(9+6) = 26/60 = 0,43 = 43% | |Oportunidade |Ameaça |Totais | |Força |93% |68% |161% | |Fraqueza |56% |43% |99% | | | | | | | | |Total |62% | Conclusão: A análise das Cinco Forças de Porter nos permite avaliar quais fatores…

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E REDES COLABORATIVAS COMO ALTERNATIVA COMPETITIVA PARA O PEQUENO VAREJISTA: UM ESTUDO COMPARADO ARTIGO – ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES Revista de Gestão USP, São Paulo, v. 13, n. especial, p. 19-30, 2006 Mario Nei Pacagnan Doutor em Administração pela FEA/USP Professor da Faculdade Paranaense e Diretor de Projetos do Instituto Global de Estudos Avançados E-mail: marionei@usp.br RESUMO Neste início do século XXI muitos estudos apresentam como foco as…

sob perspectivas distintas, porém objetivando entendê-los como se relacionam e qual o resultado da conjugação dessas temáticas na realidade das organizações. O primeiro bloco dispõe sobre os conceitos de vantagem competitiva, essencialmente sob a ótica e as definições dadas por Michael Porter. Em seguida será analisado o conceito de empresa global e as conseqüências da globalização para a competitividade e o direcionamento da estratégia da empresa. Finalmente, veremos o papel do governo…

relações econômicas mundiais, a competitividade ganhou status de garantidora da existência das empresas no escopo competitivo. Com isso, as empresas passaram a gerir suas competências, adequando seus recursos, para geração e manutenção de vantagem competitiva, administrando a evolução de sua participação no setor, em níveis mundiais ou locais, onde atua. De acordo com Arrighi (1996), a partir do final da década de 70, a mobilidade geográfica do capital alterou significativamente a…

1 A INOVAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Diogo José Consoni Gisele Gomes de Vitto Pedro Sorribes Rosa Raquel de Lima Silveira Tatiane Cristine Thomaz Orientador: Prof. Mestre Nelson Destro Fragoso RESUMO Este estudo procurou entender como a inovação influencia as organizações no desenvolvimento de novos produtos em um ambiente competitivo, no qual as empresas enfrentam instabilidades econômicas, tecnológicas e culturais, com o objetivo de facilitar o processo

5 Forças de Porter: Concorrentes, Entrantes, Substitutos, Compradores e Fornecedores Introdução Michael Porter, no livro “Competitive Strategy: Techniques for analysing Industries and Competitors” criou um modelo de análise mercadológica, muito conhecida como as “Cinco Forças de Porter” que identificam as forças que atuam no mercado. São elas: Rivalidade entre os concorrentes Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes) Ameaça de produtos e serviços substitutos Poder dos…

fornecedores Oportunidades: Transformá-lo em referência no mercado (dificuldade em copiá-lo) Parcerias diversas ONGs, Fundações, etc. Alavancar a forma como o Grupo é percebido E-commerce Compra de outros grupos CRM mais atuante(fidelização) Forças: Alinhamento com visão e causas inserido no Core Business Pioneirismo e know-how adquirido no relacionamento com comunidades fornecedoras Simpatia por parte dos consumidores e colaboradores em relação ao programa Ótima…

1. INTRODUÇÃO 4 2. ANALISE SWOT 5 2.1. AMBIENTE INTERNO 5 2.1.1. FORÇAS 5 2.1.2. FRAQUEZAS 5 2.2. AMBIENTE EXTERNO 6 2.2.1 OPORTUNIDADES 6 2.2.2 AMEAÇAS 6 3. LEI DE PORTER 7 4. MELHORIAS 7 5. CONCLUSÃO 9 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre Analise SWOT e as cinco forças de Porter, mais concretamente especificando as forças fraquezas, e melhorias que se podem dá a uma empresa. É…

DISSUASÃO DE ENTRADA, TEORIA DOS JOGOS E MICHAEL PORTER – CONVERGÊNCIAS TEÓRICAS, DIFERENÇAS E APLICAÇÕES À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TUTORIAL Guilherme Marques de Azevedo Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Professor e consultor de empresas – PUC-Rio. E-mail: prof@guilhermeazevedo.com Gustavo Saboia Fontenele e Silva Mestre em Administração pela PUC-Rio. Analista de Comércio Exterior – CAMEX. E-mail: gusfs@yahoo.com Henrique