Modelo Baseado Em Recursos Rbv

aplicabilidade das teorias de internacionalização em países emergentes, este ensaio teórico identifica os principais conceitos-chave do Modelo de Ciclo de Vida do Produto, da Escola Nórdica (Uppsala), do Paradigma Eclético, da Teoria das Escolhas Adaptativas, da RBV (Resource-Based View) e do Modelo Diamante. São explorados os conceitos de localização, recursos tangíveis, recursos intangíveis, ambiente, escolhas gerenciais, aprendizagem e influência de agentes externos,…

dentro da organização e sobre o qual a organização exerce todo controle. Os componentes do ambiente interno influenciam diretamente a organização e são por ela influenciados. Os principais componentes do ambiente interno são: • Componentes de Recursos Humanos – é composto pelos profissionais que atuam na organização e das políticas e práticas adotadas na gestão desses profissionais. Devem ser analisadas as relações trabalhistas; as práticas de seleção, recrutamento,…

BASEADA EM RECURSOS MARGARET A. Peteraf Este artigo evidencia a economia subjacente da visão baseada em recursos de vantagem competitiva e integra perspectivas existentes em um modelo parcimonioso dos recursos e desempenho da empresa. A essência deste modelo é que quatro condições estão subjacentes vantagem competitiva sustentada, todos os quais devem ser atendidas. Estes incluem recursos superiores (heterogeneidade dentro de uma indústria), limites ex post à concorrência, a mobilidade…

ARTIGOS • CONSTRUINDO O DIÁLOGO ENTRE COMPETÊNCIA, RECURSOS E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL CONSTRUINDO O DIÁLOGO ENTRE COMPETÊNCIA, RECURSOS E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL RESUMO Este artigo objetiva estudar como os recursos impactam o desempenho organizacional. Partindo da noção de competência como processo de coordenação e mobilização de recursos, utilizou-se o referencial do balanced scorecard (BSC) para mensurar a influência dessa coordenação sobre os indicadores de desempenho nas…

Macro-ambiente Co mp so one cia nt e l Ambiente de negócio Co Mã mp o- one de n -o te br a te en on co mp mi Co conô e e nt ne po e m ent Co Cli Ambiente Interno Capacidades e Competências te en pon ncia m Co corrê on c Componentes de Recursos Humanos Componentes mercadológicos Componentes de produção Componentes financeiros Co m for po ne nent ced e or te en on ico mp óg Co cnol te Co mp po onen lític te o Componente Internacional Componente legal …

PROGRAMA DE MESTRADO ACADÊMICO EM ADMINISTRAÇÃO ÊNIO PADILHA FILHO UMA ANÁLISE DA HETEROGENEIDADE DE PEQUENAS EMPRESAS À LUZ DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS (RBV): O CASO DOS SERVIÇOS PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA Biguaçu – SC 2007 ÊNIO PADILHA FILHO UMA ANÁLISE DA HETEROGENEIDADE DE PEQUENAS EMPRESAS À LUZ DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS (RBV): O CASO DOS SERVIÇOS PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA. Dissertação apresentada ao PMA - Programa de Mestrado Acadêmico em Administração da…

te en on co mp mi Co conô e Ambiente de negócio e nt ne po e m ent Co Cli Co mp so one cia nt e l Macro-ambiente Ambiente Interno Co mp po onen lític te o te en on ico mp óg Co cnol te Componentes de Recursos Humanos Componentes mercadológicos Componentes de produção Componentes financeiros Co m fo p rne onen ced te or te en pon ncia m Co corrê con Capacidades e Competências Componente Internacional Componente…

Administração BUSCANDO UMA VISÃO INTEGRADA ENTRE RECURSOS E O AMBIENTE COMPETITIVO: Um estudo exploratório no setor de serviços Trabalho de Conclusão de Curso para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Maria Sylvia M. Saes Graduando: Felipe Ramos Fioravante SÃO PAULO 2006 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Departamento de Administração BUSCANDO UMA VISÃO INTEGRADA ENTRE RECURSOS E O AMBIENTE…

geral estudar a origem de vantagem competitiva da firma por meio da integração entre as duas principais teorias em discussão: a Resource Based View (RBV), originada com os trabalhos de Wernerfelt (1984); Rumelt (1984) e Barney (1991) e Strategic Position Analysis (SPA), que tem como pilar as obras de Porter (1980; 1985). Para isto, aplicou-se o modelo sugerido por Bridoux (2004), que integra ambas as abordagens, em duas empresas de serviços de portes antagônicos: a SAP,…

empresa, sendo de extrema relevância esta questão, para que a aplicação dos recursos captados tenha retorno maior que o custo do capital empregado. A partir desta ideia, verifica-se que termos como ciclo financeiro, ciclo operacional, balanço patrimonial, entre outros, não podem ser desconhecidos de qualquer gestor. Assim sendo, o objetivo do trabalho é apresentar algumas ferramentas existentes na gestão financeira aplicando o Modelo Fleuriet, a fim de que os gestores consigam utilizar…