Modelo Baseado Em Recursos Rbv

objetivo desta pesquisa é apresentar o alinhamento estratégico do grupo espanhol Inditex-Zara por meio do seu inovador modelo de negócios de competição baseada no tempo. Foi utilizado um estudo de caso único na cadeia Zara incluindo visita à sede, em Arteixo Espanha, e entrevista com executivos-chave. Partindo-se de uma revisão teórica baseada no modelo “resource-based view” (RBV) fez-se uma análise dos principais processos internos e deu-se ênfase nos fluxos estratégicos de conhecimento…

organizacional e técnicas que incorporam ao ambiente empresarial novas tecnologias e novos modelos de gestão. Configura-se como desafio às organizações desenvolverem e utilizarem instrumentos de gestão que lhes garantam um certo nível de competitividade atual e futura. As propostas para a obtenção de vantagem competitiva, apesar das diferenças de ordem semântica, parecem caminhar em uma mesma direção: gestão estratégia de recursos humanos (Taylor, Beechler e Napier, 1996); gestão de…

de objetivos empresariais e a alocação dos recursos necessários para a consecução desses objetivos. 3.1 Concepção generalista das tarefas do administrador O estrategista deve olhar a empresa como um todo e considerar objetivos mais amplos na formulação da estratégia (sem olhar setores isoladamente). 3.2 Visão da empresa de vários pontos A estratégia passou a ser uma preocupação de TODOS os níveis hierárquicos. 3.3 Orientação prática Teorias e modelos devem auxiliar na formulação e…

de estratégia, pode-se concluir que tanto a abordagem baseada nos recursos internos quanto a que foca o ambiente externo foram contempladas nos achados da pesquisa e apresentaram-se, inclusive, nas diferenças de atuação entre as duas empresas pesquisadas. Verificaram-se similaridades entre as empresas, como o aprimoramento das políticas de RSAE, valores organizacionais integrados à estratégia e utilização da RSAE como recurso interno, ações que demonstram foco no ambiente interno…

lucratividade (CASTELLS, 2007). Dentre essas estratégias, fundamentalmente figurama procura de novos mercados e a internacionalização da produção (CASTELLS, 2007), vez que as empresas com atuação internacional teriam acesso a maiores mercados, a recursos mais baratos e obteriam ganhos de escala, assim como relações mais próximas com parceiros produtivos e tecnológicos, possibilitando-as aumentar, consequentemente, a sua competitividade. A análise da movimentação das empresas a…

Como conseqüência, tais máquinas deixaram de simplesmente automatizar tarefas e passaram a lidar com Informação. Desta forma surgiu a tecnologia da informação que pode ser definida como um conjunto de todas as atividades e soluções providas por recursos de computação. As aplicações TI são bastante amplas, bem como as áreas de atuação e os profissionais que trabalham no setor. A Engenharia da Computação, a Ciência da Computação e Sistemas de Informação trabalham com TI. A engenharia da…

Sumário Introdução 2 Administração dos recursos 3 Administração de suprimentos 3 Administração da Produção 4 Atividades de produção (ou da operação) 5 Administração da produção 5 Terceirização: Comprar ou fabricar 5 Gestão de estoques 8 Modelos de planejamento 8 Curva ABC 9 MRP e gestão da cadeia de suprimentos 11 Gestão na cadeia de suprimentos 13 A medição de desempenho na cadeia de suprimentos, JIT e compras 16 Balanced Scorecard 16 Planejamento e controle Just In Time 17 A

com uma máquina de grande porte, modelo COATER OFF MACHINE PC2, adquirida em 1995. O diretor industrial da unidade solicitou um estudo de viabilidade para os próximos 5 anos, afim de verificar qual alternativa seria mais favorável economicamente para a empresa: modernizar a máquina ou adquirir outra com uma mais moderna e capacidade de produção maior. No caso a máquina em questão era a COATER OFF MACHINE PC3, modelo 2008. A justificativa para a escolha de tal modelo estava na capacidade…

nossas relações. 5. FATORES CHAVES DO SUCESSO Natura Cosméticos evidencia uma empresa com um modelo de negócio peculiar, mas não exclusivo, que tem tido sucesso na sua expansão internacional, apoiada por uma atuação estratégica fundamentada em valores de responsabilidade social. Analisamos as ações tomadas pela empresa relativamente à responsabilidade sócio-ambiental e internacionalização, baseado nos relatórios de responsabilidade social da empresa, dados oriundos do Estatuto da…

nossas relações. 5. FATORES CHAVES DO SUCESSO Natura Cosméticos evidencia uma empresa com um modelo de negócio peculiar, mas não exclusivo, que tem tido sucesso na sua expansão internacional, apoiada por uma atuação estratégica fundamentada em valores de responsabilidade social. Analisamos as ações tomadas pela empresa relativamente à responsabilidade sócio-ambiental e internacionalização, baseado nos relatórios de responsabilidade social da empresa, dados oriundos do Estatuto da…