Tradução Peteraf 1993 OS PILARES DE VANTAGEM COMPETITIVA

OS PILARES DE VANTAGEM COMPETITIVA: A VISÃO BASEADA EM RECURSOS
MARGARET A. Peteraf
Este artigo evidencia a economia subjacente da visão baseada em recursos de vantagem competitiva e integra perspectivas existentes em um modelo parcimonioso dos recursos e desempenho da empresa. A essência deste modelo é que quatro condições estão subjacentes vantagem competitiva sustentada, todos os quais devem ser atendidas. Estes incluem recursos superiores (heterogeneidade dentro de uma indústria), limites ex post à concorrência, a mobilidade dos recursos imperfeito e limites ex-ante à concorrência. Na seção final, são discutidas aplicações do modelo tanto para a estratégia de negócios único e estratégia empresarial.
Palavras-chave: Recursos, as rendas, a vantagem competitiva, estratégia de um único negócio, estratégia corporativa

INTRODUÇÃO

Nos últimos anos, um modelo de como as empresas competem, que é exclusivo para o campo da gestão estratégica, começou a surgir. Conhecida como a "Vista Baseada em Recursos", é considerado por alguns como tendo um potencial importante como um paradigma para o nosso campo. Outros ainda se perguntam se esse modelo emergente fornece uma visão muito adicional sobre entendimentos tradicionais. É certo que o trabalho baseada em recursos é consistente com e enraizado em cheio na tradição de pesquisa política. A noção de que as empresas são fundamentalmente heterogênea, em termos de seus recursos e capacidades internas, há muito tem estado no centro do campo da gestão estratégica. A abordagem clássica para a formulação da estratégia, por exemplo, começa com uma avaliação de compe- tências organizacionais e recursos (Andrews, 1971). Aqueles que são distintivos ou superiores em relação aos dos rivais, pode tornar-se a base para a vantagem competitiva se eles são combinados de forma adequada às oportunidades ambientais (Andrews, 1971; Thompson e Strickland, 1990).
Essas idéias podem ser pensado como os princípios básicos sobre os quais a pesquisa