Mitos Organizacionais General Electric

Desestruturação do espaço e do tempo. 12. Os fatores da mudança O progresso técnico científico – O chip e o computador – Novos materiais e outras diabruras – A biotecnologia – O laser: potência e versatilidade – Novas lógicas – O progresso organizacional – Dez formas de globalização. 13. Formas e substâncias da mudança Uma nova ordem mundial: novas categorias, nova hierarquia – Uma nova criatividade: da descoberta à invenção – Um novo modelo descritivo: da idealização ao uso –…

Mudança de paradigma na década de 1960................................................. 25 Quadro 1-2: Características exigidas da atuação de Gestão de Pessoas no Brasil........... 41 Quadro 1-3: Aspectos centrais na evolução da Teoria Organizacional, de Gestão de Pessoas e de Recompensas.......................................................................................... 43 Quadro 2-1. Possíveis focos no delineamento das práticas de recompensa e pressupostos que…

atividades de consultoria e treinamento com ênfase em modernização administrativa, gestão por processos, sistemas administrativos, desenvolvimento organizacional e treinamento, tanto para o setor público como privado. Realiza também estudos nas áreas de terceirização e temas correlatos, como derverticalização, parcerias, flexibilização organizacional e outros, e na área da educação continuada e a distância, a partir do uso de ferramentas de e-learning. Valter Beraldo Doutor em…

profissional Existem pessoas que não suportam a rotina quando têm de fazer sempre a mesma coisa, por mais importantes que possam ser para a organização. Essas pessoas, geralmente, acabam abrindo seu próprio negócio exclusivamente para livrar-se da rotina organizacional. Esse motivo tanto pode resultar em um empreendimento de sucesso, quanto em um de fracasso retumbante. Porém, geralmente, essas pessoas possuem características de insatisfação estabelecida que as levam a estar…

Diferencial a Problemas de Otimização Diferenciação Parcial e Otimização Multivariada Resumo Exercício CAPÍTULO 1 Introdução e Objetivos da Empresa 1 Temas do Capítulo Desafio Gerencial Plano de Gratificações pelo Desempenho dos Executivos: General Electric O Que é Economia de Empresas? O Modelo de Tomada de Decisão O Papel dos Lucros Objetivo da Empresa Separação de Propriedade e Controle: O Problema Principal-agente Implicações da Maximização da Riqueza do Acionista O Que Deu…

dedicar-se a outras atividades. Durante o período decorrido para a admissão de um de um novo Gerente-Geral, os chefes de departamento mantiveram contato com o Diretor-Presidente para provar-lhe que seria necessário cuidar dos aspectos organizacionais internos para posteriormente garantir a estabilidade ou crescimento das vendas. Partindo dessa hipótese, um Diretor-Presidente com características capazes de “ pôr a casa em ordem”. O novo Gerente-Geral escolhido, Jorge Ikeda,…

dedicar-se a outras atividades. Durante o período decorrido para a admissão de um de um novo Gerente-Geral, os chefes de departamento mantiveram contato com o Diretor-Presidente para provar-lhe que seria necessário cuidar dos aspectos organizacionais internos para posteriormente garantir a estabilidade ou crescimento das vendas. Partindo dessa hipótese, um Diretor-Presidente com características capazes de “ pôr a casa em ordem”. O novo Gerente-Geral escolhido, Jorge Ikeda,…

dedicar-se a outras atividades. Durante o período decorrido para a admissão de um de um novo Gerente-Geral, os chefes de departamento mantiveram contato com o Diretor-Presidente para provar-lhe que seria necessário cuidar dos aspectos organizacionais internos para posteriormente garantir a estabilidade ou crescimento das vendas. Partindo dessa hipótese, um Diretor-Presidente com características capazes de “ pôr a casa em ordem”. O novo Gerente-Geral escolhido, Jorge Ikeda,…

pretendia dedicar-se a outras atividades. Durante o período decorrido para a admissão de um de um novo Gerente-Geral, os chefes de departamento mantiveram contato com o Diretor-Presidente para provar-lhe que seria necessário cuidar dos aspectos organizacionais internos para posteriormente garantir a estabilidade ou crescimento das vendas. Partindo dessa hipótese, um Diretor-Presidente com características capazes de “ pôr a casa em ordem”. O novo Gerente-Geral escolhido, Jorge Ikeda,…

representative of a minority in the national population. Sob a superfície: o papel da improvisação no contexto organizacional da prática médica Maria da Graça Câmara Batista Doutoramento em: Gestão Orientador: Miguel Pina e Cunha Provas concluídas em: 21 de Maio de 2008 Resumo Considerando a improvisação como a reutilização dos procedimentos e do conhecimento dos membros organizacionais de modo a permitir uma capacidade de resposta adequada às especificidades da situação, estudou-se o…