Misão Visão E Valores

Propósito de Vida: “Missão pessoal (propósito de vida) constituirá sua visão de futuro e conduzirá boa parte de suas ações no decorrer de sua vida. II. Visão:Aquilo que você pretende ser no futuro. • Imagens mentais que nos inspiram a agir e a tornar nossos sonhos realidade. Visão nos dá direção e pode criar significado na vida• Quando as pessoas têm uma visão clara, não é necessário determinar tudo o que deve ser feito, pois a visão orienta todas as ações no decorrer do…

profissionais qualificados, visando atender às necessidades de seus clientes. Misão Superar as expectativas de nossos clientes através do melhor serviço contribuindo para o desenvolvimento de nosso país. Nossa marca é o trabalho sério, que oferece soluções de qualidade e respeito, no que há de mais moderno em procedimentos logísticos, garantindo-se a eficácia de seus processos, nos conferindo a confiança de importantes clientes. Visão Alcançar a excelência através do continuo…

ESTÁGIO SUPERVISIONADO SUMÁRIO 1 – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 1.1. HISTÓRICO DA EMPRESA 3 1.2. LOCALIZAÇÕES 4 1.3. PRODUTOS OFERECIDOS 5 2 – ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 6 2.1 ORGANOGRAMA 6 2.2 MISSÃO POLÍTICA E, VALORES DA EMPRESA 6 2.3 CONCORRÊNCIA 9 2.4 FORNECEDORES 1O 2.5 CLIENTES 11 3 – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO ALUNO 11 3.1 DESCRIÇÃO DETALHADA DAS ATIVIDADES DO ALUNO 11 3.2 TECNOLOGIA UTILIZADA PARA A REALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES DO ALUNO 11

proporcionar vantagens competitivas para a uma organização, envolvendo escolhas a respeito de que setores participar, quais produtos e serviços oferecer e como colocar recurso corporativos. Seu objetivo principal é criar valor para acionistas e outros stakeholdes ou proporcionar valor para o cliente. O ambiente competitivo atual é muito diferente daquele que os executivos enfrentaram 25 anos atrás. A evolução do pensamento estratégico nos últimos 50 anos reflete essas e é…

SUMARIO 1 INTRUDUCAO--------------------------------------------------------------------------------4 2 DESENVOLVIMENTO ---------------------------------------------------------------------5 2.1 MISAO VISAO E VALORES -------------------------------------------------------------5 2.2 GESTAO DE PESSAOE GESTAO POR COMPETENCIA ----------------------6 2.3 DESCRICAO DAS COMPETENCIAS-------------------------------------------------7 2.4 METODO PARA RECRUTAR

qualidade, controle de processos, misão, visão e seus valores, e mostrar a importância das tecnologias e das ferramentas de gestão e sua aplicação nas empresas. A sobrevivencia, crescimento e ordem de toda e qualquer empresa esta associada e depende altamente de um gerenciamento tecnologico bem estruturado. Se bem administradas, as tecnologias podem se tornar muito mais eficientes e eficazes em todos os processos e recursos utilizados, alem de aumentar sua visao para o futuro podendo…

Ltda. Endereço: Rua Clarck, 2080 Bairro Macuco Cidade: Valinhos São Paulo Segmento do Setor: Prestação de Serviços (Logistica) Ramo de atividades: Presta serviços logísticos. Porte: Multinacional MISÃO: MAKING BUSSINES FLOW. (Fazer os negócios fluir) VISÃO: A CEVA será a empresa mais admirada do segmento logístico, sendo exemplo de UNIDADE, CRESCIMENTO E EXCELÊNCIA. UNIDADE Uma empresa – Um time Somos uma organização rica em diversidade e que…

1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 CONCEITO DA CONTÁBILIDADE 2.1.1 OBJETO DA CONTABILIDADE 2.1.2 OBEJETIVO DA CONTÁBILIDADE 2.2 ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL 5 2.3 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 2.4 DEMOSTRAÇÕES CONTÁBEIS 2.5 A MISÃO EMPRESARIAL 2.6 A VISÃO EMPRESARIAL 2.7 O PROCESSO ADMINISTRATIVO 2.8 O AMBIENTE DE ORGANIZAÇÃO 2.9 ASPECTOS JURIDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE 2.10 AS PRINCIPAIS OPERAÇÕES MATEMÁTICAS PRESENTES NOS CALCULOS CONTÁBEIS 3CONCLUSÃO 3

realização dos objetivos e a necessidade de melhorá-los. Habilidades do administrador: A) Habilidade técnica: Conhecimentos especifico para realização de tarefas. B) Habilidades humanas: Atende a s necessidade das pessoas. C) Habilidade conceitual: Visão global de tudo e conceitual. Tendências das teorias das organizações: Ênfase: Teorias administrativas: Principais enfoques: Tarefas Chão de fabrica Administração científica (Taylor) Racionalização do trabalho…

diretoria e composta por Presidente Eduardo Sampaio Diretor de Mercados e Projetos Especiais Gustavo Valente Diretor de Operações Roberto Adami Diretor Administrativo Geraldo Bulhões Diretor Financeiro Moacir Souza Misão: Ser instrumento de melhoria e bem estar social através do acesso, de amplo alcance, a produtos e serviços de qualidade, a preços mínimos, para população de baixa renda. 2 DESENVOLVIMENTO Aspectos mais importantes Um dos da gestão do…