Missão Visão Valores

restrita e fidedigna com a empresa. Missão, visão e valores organizacionais: Missão: A missão é tida como detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porque da empresa na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais. Stalkeholders. De acordo como consultor Sergio Luiz de Jesus, a missão de uma empresa está ligada ao lucro quanto ao seu objetivo social; toda missão deve orientar os…

conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio. ( pontuação máxima 2,0) O empreendedor deve construir um plano de negócio, onde organiza as informações sobre a empresa que deseja montar. O planejamento proporciona uma visão mais clara e consistente sobre o desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. No plano de negócio ficam registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e o plano…

responder às seguintes questões: Qual é o negócio da organização? (Missão) Onde a organização quer estar no futuro?(Visão) O que a organização vai fazer para atingir o futuro que deseja para si? (Objetivos Estratégicos) Qual é o negócio da organização? A missão Nas organizações existe uma finalidade, um objetivo, uma razão de existir. Ou seja, uma forma de responder: para que a organização existe? Em Administração, usa-se o termo “missão” para falar da razão de existir de uma…

FILOSOFIA NAS ORGANIZAÇÕES Considerações sobre Visão e Missão Empresarial na Prática RESUMO A filosofia rege o mundo empresarial, instigando a procurar novas perguntas e reavaliar conceitos concretos, nos ajuda a manter as diretrizes planejadas por seus diretores assim obtendo uma postura sólida no mercado. Daremos ênfase em como a filosofia está presente nos valores das empresas fazendo um paralelo com a missão e visão utilizado pelo Complexo Educacional Damásio de…

pouco importa o termo a ser utilizado,desde que:o termo cultura organizacional vem diretamente associado de que as organizações são marcadas pelas interações sociais entre as pessoas,destacando as relações informais que ocorrem ,para além de uma visão meramente burocrática do funcionamento da instituição. Fonte: Libâneo ,José Carlos.Organização e Gestão de Escola:teoria e prática 5 Ed.revista e ampliada.Editora Alternativa. 3 – Porque as empresas são consideradas sistemas abertos? O sistema

4 e 5 Perguntas......Conceito de Empresa.Empresário e Gestor.........................................5,6 e 7 Sistemas Abertos...............................................................................................................7 Missão ,Visão e Valores..............................................................................................8 e 9 Etapa 2 Planejamento…

necessidades dos clientes, são ferramentas fundamentais para o sucesso futuro de uma empresa. O planejamento é um instrumento importantíssimo para uma empresa, através dele o administrador orienta sua equipe estipulando metas, estudando a missão, valores, visão e princípios que a empresa deseja alcançar. “O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorra antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa. ” Essas considerações…

Porque é estratégico que todos conheçam a missão da empresa? * A missão orienta a “partida” * A missão funciona como um farol alto * A missão atrai, motiva e retém talentos * A missão orienta a formulação de objetivos * A missão ajuda a aumentar a produtividade “A razão de sucesso de uma empresa é que irá determinar sua missão e através desta que a empresa irá determinar seu campo de atuação” * O que fazemos? * De que modo/Pra quem fazemos? *…

QUESTÕES BÁSICAS 10 3. VISÃO, MISSÃO, VALORES, OBJETIVOS 12 3.1 CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 13 3.2 VISÃO 13 3.2.1 A VISÃO E OS OBJETIVOS DE LONGO-PRAZO 13 3.2.2 Alguma perguntas que podem ajudar a saber quem somos e/ou quem desejamos ser: 14 3.2.3 Exemplos de Visão 14 3.3 MISSÃO 15 3.3.1 DEFINE A RAZÃO DE SER DA ORGANIZAÇÃO 15 3.3.2 CARACTERÍSTICAS DA MISSÃO 15 3.3.3 Alguma perguntas facilitadoras que orientam na identificação da Missão: 16 3.3.4 Exemplos de Missão: 17 3.4 VALORES 17 3.4.1…

PETROBRAS Missão Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua. Visão 2020 Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse. Atributos da Visão 2020 Nossa atuação se destacará por:…