Missão Visão Valores

Estratégico para “Cafeteria Aroma e Prazer” Processos Administrativos NOME ALEXSANDRO ALMEIDA NUNES RA 8823386200 NOME KATIA F C MARTINS RA 848620209879 NOME URBANO PEDRO BARBOSA RA 8412163704 ATPS – 1ª ETAPA – 3ª Serie Missão, Visão e Valores Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Trabalho desenvolvido para a disciplina Processos Administrativos, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a…

é coordenado: todos os aspectos envolvidos devem ser projetados para atuar interdependentemente • Planejamento é integrado: os vários escalões da empresa devem ter seus planejamentos integrados • Planejamento é permanente: nenhum plano mantém seu valor com o tempo Benefícios do planejamento • Utilização eficaz dos recursos. • Aumento do conhecimento sobre os potenciais. • Percepção de novas oportunidades e riscos e sensibilidade frente a problemas futuros. • Criação de comprometimento…

..............................................................................................X Itens Observados...........................................................................................................................X Missão Visão e valores..................................................................................................................X Construção do mapa estratégico............................................................................................

NEGÓCIOS MISSÃO Produzir e comercializar os alimentos a partir do chocolate. Atuar de uma forma rentável. VISÃO Atender as necessidades dos consumidores com a venda do chocolate à este grupo especifico. NOSSOS VALORES / NOSSA FILOSOFIA Achamos que não há a necessidade de alterar os valores uma vez que já tem todos os pontos importantes. Ouvimos com freqüência os termos:…

Planejamento Estratégico www.ligiafascioni.com.br 3 Missão, visão e valores Lígia Fascioni www.ligiafascioni.com.br Aula de hoje www.ligiafascioni.com.br Definição de diretrizes: 1. Qual é o negócio da empresa? 2. Qual é a identidade? 3. Qual é a missão? 4. Qual é a visão? 5. Quais são os valores? O Negócio da empresa www.ligiafascioni.com.br • Abordagem do ponto de vista do cliente, não do produto. • Pergunta: qual é o maior benefício que seu cliente procura…

variedade de condições legais, econômicas, sociais e tecnológicas. Visão, Missão e Valores. Um dos aspectos mais importantes, senão o mais diretivo e o que mais orienta, para o pleno exercício da liderança compartilhada, é o estabelecimento de Missão, Visão e Valores da sua empresa. Missão. A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das…

organização. A Identidade Organizacional é o conjunto de características, valores e crenças da instituição e o meio pelo qual se diferencia das outras. Ela representa a própria personalidade da organização, ou seja, a forma de ser e de fazer, a qual deve ser partilhada por todos os seus integrantes. A identidade é traduzida e, três elementos principais; Missão, Visão e Valores. Declaração da missão, visão de futuro e os valores institucionais. Definido esses pontos você consegue definir…

organizada, pelas pessoas dentro de uma organização. Os três pilares básicos de sustentação do modelo de gestão são; Pessoas, Processos e Tecnologia. Pessoas: Representa o comportamento fortemente suportado pela cultura da organização, crenças e valores. Processos: Representa os sistemas formais de informações e processos decisórios. Tecnologia: É relacionada à infraestrutura ao fluxo de informações necessário para a análise das informações, como as ferramentas de mineração do…

de negócio é que é preciso ter cuidado para que não se tenha uma visão simplista das reais condições do mercado, mas que primeiramente se estude a viabilidade do negócio, para saber o melhor momento para começá-lo ou ampliá-lo. Muitas das vezes, o empreendedor se deixa levar pela aparente “alta” do mercado, ou disponibiliza e anuncia seus produtos para um público errado, erros muito comuns, cometidos quando se tem uma visão aparente do negócio. Por isto, é preciso ir além, é…

como concorrência com outras empresas (interdependência), influência do meio político (leis, normas) e também influências ambientais, como enchentes e clima. 4) O que são missão, visão e valores ? • A missão de uma empresa é a razão pela qual ela existe. • A visão é onde a empresa quer estar no futuro. • Os valores são o que a empresa preza, sua doutrina ( como qualidade, atendi-mento ao cliente). Etapa 1 Passo 1 1) Quais são as principais habilidades necessárias para um…