Missão Visão Valores E Estrategia Da Organização De Uma E

manter a organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. ambiente atual de concorrência, não é mais suficiente gerenciar a empresa como um objeto específico; é preciso gerenciar o negócio da empresa, envolvendo fatores, influências, recursos e variáveis externas e internas, buscando competitividade. o planejamento estratégico, não se pretende adivinhar o futuro. O intuito é traçar objetivos futuros viáveis e propor ações para alcançá-los. 2 No Com…

PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE PLANEJAMENTO Processo de tomar decisões e realizar ações com base em processos interligados : planejamento, organização, direçaõ( coordenação) e controle Sequência de ações que se sucedem para chegar a um determinado ponto Maneira sistemática de fazer as coisas Meio, método ou maneira de conduzir certas atividades PLANEJAMENTO Processo de tomar decisões e realizar ações com base em processos interligados : planejamento,…

Gestão de Pessoas NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO ESTRATÉGICO TÁTICO (gerencial) OPERACIONAL BRASINSTORMING Metodologia utilizada onde se reúnem todos os envolvidos num determinado “problema”, para citação de todas as idéias. Ao final, discute-se sobre cada uma delas para selecionar as mais relevantes. POR QUE PLANEJAR? Para se ter uma visão de onde a empresa se encontra (“d”), para onde se deseja estar (“D”), e qual a melhor metodologia e estratégia a seguir…

diferenciada, mostrando um comprometimento que sugestione mais credibilidade. Outra questões a ser pensada são os valores , pois com isso a empresa demonstra claramente as idéias que defende e o respeito aos seus consumidores e interessados em geral. Princípios que estão em alta atualmente são: a empresa como parceira , ou seja, uma organização que estimula o crescimento do seus funcionários, fornecedores, pois com eles interessados com a…

ORGANIZAÇÃO PARANAENSE DE ENSINO TÉCNICO TÉCNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS MISSÃO, VISÃO E VALORES DE UMA EMPRESA. CURITIBA 2012 DOUGLAS RODRIGUES DA SILVA MISSÃO, VISÃO E VALORES DE UMA EMPRESA. Pesquisa sobre missão, visão e valores de uma empresa apresentado ao Curso de Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Organização Paranaense de Ensino Técnico, como requisito parcial à obtenção de nota do segundo período na matéria Comunicação Empresarial.

rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade demudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais em uma organização. A capacidade, o talento e a determinação dos funcionários e empresários, antes esquecidos com a super valorização da análise de números, hoje ocupa lugarde destaque nas organizações. A forma de gerir pessoas tem se aprimorado lado…

rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade demudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais em uma organização. A capacidade, o talento e a determinação dos funcionários e empresários, antes esquecidos com a super valorização da análise de números, hoje ocupa lugarde destaque nas organizações. A forma de gerir pessoas tem se aprimorado lado…

DE PESSOAS A estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com o seu contexto ambiental. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais da organização. O único integrante racional e inteligente da estratégia organizacional é o elemento humano: a cabeça e o sistema nervoso da organização, o…

listada como MMM na NYSE. MISSÃO Segundo Porto (2008), a missão representa a razão de existência de uma organização. Para isso a missão deve abranger o propósito básico da organização e a transmitir seus valores a funcionários, clientes, fornecedores e a sociedade. Jesus (2008) ainda completa, que a missão de uma empresa está intimamente ligada não somente ao lucro, mas ao seu objetivo social. Toda missão dever nortear os objetivos financeiros, humanos e sociais da organização. Para…

ESTRATÉGIA NA GESTÃO DE PESSOAS As organizações para sobreviverem no mercado precisam agir através de mecanismos de cooperação e competição com outras organizações. A estratégia compõe-se na forma em que a organização lida com esse ambiente batalhando com outras para ter domínio e controle do mercado. A estratégia mostrara como será o comportamento da organização no instável mundo dos negócios. A missão organizacional, a visão do futuro e os principais objetivos que condicionam a…