Missão Visão Valores 3m

idéia é atender os serviços de propaganda em tempo ágil e com facilidade. O segmento que hoje é fornecido por carros com auto falantes deixam a desejar, pela dificuldade do transito, também tem alto custo com combustível e manutenção e ainda tem o valor do investimento muito alto. Analisando estas hipóteses chegamos à conclusão que carro propaganda acaba sendo um desperdiço para o segmento. 2. CONCEITO Surge a Blitz Propaganda, propaganda com qualidade, barato e eficiente: O…

.................................................................................. 01 Ficha Técnica ................................................................................................... 08 Diretrizes Estratégicas (Missão, Visão e Valores) ............................................ 09 Descrição do Negócio ...................................................................................... Exigências Legais Específicas ................................................

Aumentar a produtividade; - Diminuir o índice de rotatividade; - Criar um ambiente de trabalho seguro; - Aumentar a satisfação dos clientes internos e externos. 3 4 CULTURA ORGANIZACIONAL A Cultura Organizacional repousa sobre um sistema de crenças e valores, tradições e hábitos, uma forma aceita e estável de interações e de relacionamentos sociais típicos de cada organização. A cultura de uma organização não é estática e permanente, mas sofre alterações ao longo do tempo, dependendo…

Introdução Quando tratamos de crenças valores e costumes nos referimos a Cultura. Cada indivíduo possui sua própria personalidade e cultura. Mas e quanto às crenças, valores e costumes de uma organização? Da mesma forma que os indivíduos têm sua cultura, as organizações também são formadas pela cultura estamos falando da Cultura Organizacional (como aprendê-la, apresentá-la aos funcionários, a adaptação, suas características e mudanças). È pela sua cultura que uma empresa fixa…

Key: Strategic Plan, Strategic Management, Negotiation ÍNDICE 1– INTRODUÇÃO 1.1 Negociação 1.2 Planejamento Estratégico 1.3 Desenvolvimento Sustentável 2- A EMPRESA – DESCRIÇÃO 3- MISSÃO 4- VISÃO 5- PRODUTOS E SERVIÇOS 6-NOVOS PRODUTOS E SERVIÇOS 6.1 Serviços Integrado de Oncologia 6.2 Santa Lúcia Investe na Melhoria Contínua dos seus Processos 6.3 Serviços Online: Cadastro para Pré-Internação 6.4 Mudanças da Estrutura…

abrir um novo negócio que fosse de grande necessidade para o local. Com uma visão muito clara que a população necessita de um empreendimento como esse; pois já existem outras empresas como essa, mas através de pesquisas com a população não foi constatado a satisfação dos clientes dessas já existentes que é ótimo para o inicio de uma nova empresa com produtos e ideias novas, com um jeito diferente de trabalhar e com uma visão muito boa sobre o cliente, pois umas das principais metas a se…

Empresas. A definição que se tinha de organização era de estruturas e processos. Seguiam apenas uma linha de raciocínio, observando o homem como previsível, controlável, egoísta e utilitarista em seus propósitos, que receberam criticas como, uma visão limitada do homem e incompleta da organização. Escola das Relações humanas: Ênfase na psicologia para o estudo das organizações. Substituição da abordagem clássica (ênfase nas tarefas e na estrutura) pela abordagem humanística (ênfase…

planejamento Presente Futuro Onde estamos agora Planejamento Onde pretendemos chegar Situação atual Planos Objetivos pretendidos 5 MODELO DE PLANEJAMENTO Diretrizes Gerais Ambiente Análise Externa Cenários Valores FCS Visão Missão Objetivos Metas Estratégias Planos de Ação Implantação e Controle Análise Interna Feedback Acompanhamento e Verificação ESTRATÉGIA • Plano de gerenciamento de alto nível criado para orientar uma organização ou…

segurança e assertividade possível. 2. Análise Estratégica 2.1. Visão A Plenagem & Transportes visa ir além das suas atribuições como prestadora de serviços e faz questão de valorizar todos os seus clientes, acompanhando a obra do início ao fim e dando toda assistência necessária. Futuramente com projetos para cuidar do meio ambiente e ajudar a comunidade através de diversos projetos sociais. 2.2. Missão da empresa A missão da empresa é superar as expectativas, proporcionar…

James C. Collins (Ex-McKinsey; ex-Hewlett-Packard) 1. AS MELHORES ENTRE AS MELHORES Este livro não é sobre líderes visionários ou carismáticos. Não trata de instituições com respeito ao mercado. E também não fala sobre como ter uma visão corporativa. Este livro trata de algo muito mais importante, duradouro e substancial: EMPRESAS VISIONÁRIAS, que são instituições líderes em seus setores e que prosperaram durante muitos anos, ao longo dos ciclos de vida de vários…