Missão Visão Valores 3m

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 CONCEPÇÃO DE DUCAÇÃO INFANTIL 1.2 CONCEPÇÃO DO DESENVOLVIMENTO INFANTIL 1.3 PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO 2. MISSÃO 3. CLIENTELA 3.1 HISTÓRICO DA ESCOLA 3.2 CARACTERIZAÇÃO DA COMUNIDADE 3.3 ATAS LEGAIS 3.4 REGIME DE FUNCIONAMENTO 3.5 EQUIPE GESTORA 3.6 ORGANOGRAMA 3.7 AVALIAÇÃO 4. RECURSOS 4.1 HUMANO 4.2 FÍSICOS 4.3 MATERIAIS 5. RELAÇÃO COM AS FAMÍLIAS 6. DADOS SOBRE APRENDIZAGEM 7. DIRETRIZES PEDAGÓGICAS(portal do mec- educação) 7.1…

vantagem competitiva fundamentada nos custos em relação aos concorrentes. E.g., Southwest Airlines, Primark, etc 2- Sendo a característica diferenciadora a “melhor qualidade”, oferta mais ampla de produtos, superioridade tecnológica, ou o valor excepcionalmente bom dos produtos. E.g., Mercedez-Benz; Chanel; Rolex; Prada; Louis Vuitton. Etc. 3- Concentrar-se num nicho de mercado restrito (e especializado) e conquistar a vantagem competitiva operando melhor que os…

Introdução Este trabalho tem como objetivo tratar da empresa Petrobras e como a mesma utiliza a gestão do conhecimento na obtenção de lucros e motivação de seus colaboradores. Abordaremos sua história, missão, visão e valores, e qual a prática que garante o sucesso através de seus investimentos. CAPÍTULO 01 História da Petrobras Após a Segunda Guerra Mundial iniciou-se no Brasil um intenso debate sobre

1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA.............................................................................. 4 1.1.1 Histórico e Perfil ............................................................................................4 1.1.2 Missão, Visão, Valores e Mercado ................................................................5 1.1.3 Produtos e/ou Serviços 6 1.1.4 Principais…

............................ Pág 11 9.Avaliação de Retorno ................................................................................................Pág 12 1.Apresentação Vivara Sem quebrar o vínculo com seus valores tradicionais, qualidade e atendimento, a VIVARA se renova a cada coleção, reinventa-se através do tempo e das jóias de design criativo. Um dos segredos do sucesso da marca está na mistura inusitada de requinte e simplicidade. Por isso, em…

.......................................................................... 9 Bibliografia ....................................................................................... 15 Etapa 1 O conceito de Visão Sistêmica é uma forma de reivindicar uma nova visão, com a intenção de superar as limitações do ser humano, onde a fonte do seu conhecimento se encontra na razão e não nas suas experiências. Essa crise segundo vários pesquisadores sobre o tema é causada pelo…

Egípcios desenvolveram um calendário de 12 meses de 30 dias – 5 de festas e as técnicas de mensuração de terras. • A construção da pirâmide Quéops, que envolveu 100.000 homens, 20 anos, 2.300.000 blocos, de 2,5 toneladas cada. • Civilização Egípcia: valor do planejamento, liderança, organização em grupos, divisão de atividades e responsabilidades, descrição de tarefas; www.bredda.com.br BABILÔNIA Babilônia, foi provavelmente fundada por volta de 3200 a.C.. O povo…

produção são fixadas para as empresas membro, um exemplo são os postos de gasolina. C.E.O. (Chief Executive Officer) SIGNIFICADO: designa o mais alto cargo executivo de uma organização, equivalente em português a Diretor Geral, e tem como principal missão levar a cabo as políticas e planos estratégicos aprovados ou estabelecidos pelo Conselho de Administração. APLICAÇÃO: pode ser chamado de principal executivo, presidente, superintendente, diretor-geral... As pessoas costumam…

única empresa desse mercado a dispor de todos os canais de venda: além das lojas físicas, a loja virtual (kalunga.com), o Televendas, uma divisão voltada ao mercado corporativo e outra às licitações de contas do governo e autarquias. 2.3. MISSÃO Com a missão de acompanhar a evolução da educação e dos escritórios do País, desde a sua fundação, a Kalunga oferece mais de 11 mil itens dos principais fabricantes nacionais e internacionais. Desde cadernos ou lápis até os mais modernos…

O Planejamento Estratégico é um modelo de decisão que traz vários benefícios para a empresa, dentre os quais:     Aumenta a capacidade gerencial para tomar decisões. Melhora a comunicação e promove consciência coletiva. Proporciona visão de conjunto e direção única. Melhora o relacionamento da empresa com o ambiente interno e externo. 5 1.4) Importância da Medição do Desempenho na gestão de negócios “Se você for capaz de medir o que está falando e expressar…