Missão E Valores Que Norteiam O Negócio

os princípios que a norteiam. Acreditamos que o sucesso de uma organização se dá a partir da imagem positiva que ela cria perante os stakeholders - Colaboradores, Fornecedores, Clientes, governo, acionistas. É necessário que eles se sintam confiantes em estar se relacionando com uma empresa, regida por padrões de conduta que favoreçam a relação e proporcionem transparência e honestidade. Para isso, se faz necessário o real comprometimento daqueles que são a alma do negócio: as pessoas. São elas

Missão: Prover tratamentos de beleza e estética sustentados pelo baixo custo, e excelência na qualidade, através de soluções inovadoras, buscando maximizar os resultados para nossos clientes. Visão: Superar-se e ser reconhecida, em até dois anos, como a empresa referencia no ramo da beleza e cosméticos da cidade, com qualidade e preço baixo. Valores: Desenvolver o nosso trabalho com base em ações originais, criativas, éticas e justas, focadas em resultados sustentados e duradouros, que…

atendimento ao cliente, telemarketing, help desk, centrais de cobrança, retenção e internet call. Graças aos seus investimentos em capacitação e tecnologia a Contax conseguiu atrair clientes que buscavam alavancar a venda de sues produtos e agregar valor ao relacionamento com seus consumidores. A Contax conta com mais ou menos 115 mil funcionários e está presente em 9 está presente em 9 estados do Brasil : Belo Horizonte- São Paulo- Rio de Janeiro-Bahia - Ceará- Porto Alegre- Rio…

Estrutura; Cultura; Processos de Negócios; Pesquisa e Desenvolvimento; Tecnologia da Informação; Sistemas de Gestão. Recursos Físicos       Instalações; Equipamentos; Localização Geográfica; Acesso a Matérias-primas; Tecnologia de Produção/distribuição; Rede de Distribuição. Missão A Missão deve trazer a razão de existência de uma empresa. Deve responder o que a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração…

principais necessarias para um Gestor de sucesso? R-LIDAMOS COTIDIANAMENTE COM GESTORES DE PESSOAS E COM CAPACIDADES REQUERIDAS PARA UM GESTOR DE PESSOAS: COMPARTILHAR MISSÃO, VISÃO, VALORES, METAS, ESTRUTURA, TECNOLOGIAS E ESTRATEGIAS. MONITORAR OS AMBIENTES INTERNO E O EXTERNO DA ORGANIZAÇÃO. CONTRIBUIR NA FORMAÇÃO DE CRENÇAS E VALORES QUE DIGNIFIQUEM O INDIVÍDUO E A EMPRESA. SER HÁBIL NA GESTÃO DE CONFLITOS. SER CRIATIVO.SER PRÓ-ATIVO. UTILIZAR A INFORMAÇÃO EM BENEFÍCIO DA EMPRESA E…

mostrando como a empresa expandiu suas linhas de produtos e seu alcance, aumentou sua receita e sua participação no mercado e seguiu sua missão de tornar a vida melhor para os clientes do mundo todo. VALORES: Acreditamos que uma base de valores sólidos é a chave para o sucesso dos negócios. Na Samsung, um código rigoroso de conduta e esses valores fundamentais norteiam todas as decisões que tomamos. * Pessoas – É muito simples: as pessoas fazem a empresa. Na Samsung, empenhamos…

setores de diferentes atividades. Nossos Negócios A Kadosh é uma empresa de eletroeletrônicos exclusivos que tornam mais práticos a vida de nossos clientes, fazendo com que as antigas reclamações sobre as restrições de uso de eletroeletrônicos fiquem para trás. Inovação é a peça chave do nosso negócio e facilitar a vida de nossos clientes é o nosso dever. Crenças A filosofia da empresa Kadosh é expressa pelos seguintes valores que a norteiam: •Desenvolver…

Exercício Escolha de oportunidades • Quando uma pessoa aborda um amigo com uma ideia espetacular para montar um novo negócio e ganhar muito dinheiro, convidando você para sócio, qual seria a atitude desse amigo, caso ele já conheça os princípios do empreendedorismo? Deve-se bolar um plano de negócio, identificar as oportunidades, fazer uma pesquisa de mercado, observar a concorrência. • Quais são os critérios para escolha de um sócio de acordo com a teoria do empreendedorismo? Deve-se

1 DADOS DA EMPRESA..................................................................................................2 DADOS DOS DIRIGENTES..........................................................................................3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO.........................................................................................3 FONTES DE RECEITA.................................................................................................3 NECESSIDADE DE MERCADO A SER ATENDIDA.

mais alta, 16%. O Brasil segue a mesma tendência da maior parte dos países analisados, onde na medida em que a renda cresce, a taxa de empreendedorismo também aumenta. * A motivação para que o empreendedor brasileiro em estágio inicial inicie um negócio pode variar também conforme a faixa de renda. Os empreendedores por oportunidade crescem conforme a renda familiar aumenta. Os empreendedores com rendas mais baixas são os que possuem maiores taxas de empreendedorismo por necessidade,…