Missão Do Gerenciamento Logistico

planejamento, aquisição, transporte, suprimentos, suporte e disposição. Processos logísticos: determinação das necessidades, aquisição, distribuição, conservação e disponibilização. SUPPLY CHAIN: Coordenação e colaboração com os parceiros do canal que podem ser: fornecedores, intermediários, provedores de serviços logísticos e clientes. O gerenciamento da cadeia de suprimento integra fornecimento e gerenciamento da demanda dentro e sobre as companhias. TRADE OFF: Escolha entre…

contribuíram para a efetivação do processo de globalização, tendo em vista que essas empresas desenvolvem atividades em diferentes territórios. A importância deste estudo para o avanço da pesquisa de gestão organizacional é descrever o processo logístico e administração que se faz necessário em empresas no mundo e refletir que dentro de um processo complexo dentro da organização como um todo existem muitas vezes outras empresas, funcionários, colaboradores que precisam estar alinhados a…

contribuíram para a efetivação do processo de globalização, tendo em vista que essas empresas desenvolvem atividades em diferentes territórios. A importância deste estudo para o avanço da pesquisa de gestão organizacional é descrever o processo logístico e administração que se faz necessário em empresas no mundo e refletir que dentro de um processo complexo dentro da organização como um todo existem muitas vezes outras empresas, funcionários, colaboradores que precisam estar alinhados…

FACULDADE BORGES DE MENDONÇA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOÃO GUSTAVO DA SILVA A GESTÃO DA INFORMAÇÃO NO SISTEMA LOGÍSTICO FLORIANÓPOLIS 2015 A GESTÃO DA INFORMAÇÃO NO SISTEMA LOGÍSTICO1 SILVA, João Gustavo 2 RESUMO Uma das principais funções da logística consiste em minimizar os custos e maximizar a lucratividade das empresas. Neste contexto, a gestão da informação surge como principal aliada, coletando, armazenando, tratando e interpretando dados que…

de Uberaba Este trabalho foi feito por Washington Morais da Silva Curso Tecnólogo Superior em Logística 3º Período Uberaba 2013 TEMAS: * O que é uma empresa? * Teorias da Administração. * Missão da Logística. * Contexto da Logística. * A Logística e a Organização. * Amplitude da Logística. * Porque estudar logística. * Histórico da Logística. * Aspectos Econômicos. * Aspectos Tecnológicos.…

como, a redução dos custos das atividades que compõem a cadeia de valor e a maximização dos resultados. Assim, a implementação de um planejamento logístico em qualquer tipo de organização é fundamental para sustentar sua continuidade no mercado. Diante disso, o objetivo desse estudo consiste em apresentar uma proposta de gerenciamento logístico aplicado a uma empresa do setor de Transportador, Revendedor e Retalhista (TRR), visando fortalecer o processo de gestão desta…

ATIVIDADES PRIMÁRIAS DA LOGÍSTICA..........................................................07 4. ATIVIDADES DE APOIO..........................................................................................08 5. O DESAFIO DO GERENCIAMENTO LOGÍSTICO.................................................09 2. SURGIMENTO DA LOGÍSTICA NO BRASIL................................................................10 2.1 A EVOLUÇÃO DA…

INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA – FIAT DESCRIÇÃO A Fiat montadora automobilística é uma empresa de grande porte (MULTINACIONAL), cuja principal área de negócio é a produção de automóveis. A missão da Fiat é sempre manter o fornecimento de alta qualidade de produtos e serviços dentro da indústria automotiva. A Fiat continuará fornecendo ás mais completas informações em tempo real, precisa e atualizadas em relação ás especificações e preços de veículos, volumes e vendas,…

LEAL SHEILA COSTA RODRIGUES PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO 3º Semestre Trabalho apresentado ao Curso de Logística da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Gerenciamento de Estoques, Negociação em Compras, Gestão de Pessoas e Estratégia e Planejamento Logístico. Prof. Julliana Faggion. Prof. Gisleine B. Fregoneze Prof. Marilucia Ricieri Prof. Fábio Henrique Ribeiro Teresópolis 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO…

comercialização têm que ser equacionadas para um mesmo objetivo, que é a missão da empresa. Essa missão do comprador tem que estar equacionada com a missão do fornecedor, suas práticas de mercado e padrão ético. O gerenciamento eficaz do SCM é baseado no relacionamento direto dos que trabalham diariamente, pois a idéia é reduzir os lead-times e estoques ao mínimo necessário. Origem do conceito Enquanto o gerenciamento da cadeia de suprimento como conceito é recente, sua base…