Missao Visao Escola

atualização em 19/03/2009 Página 1 Apresentação Pensamento estratégico Diz-se haver três tipos de organizações: as que fazem acontecer, as que apenas observam acontecer e as que se surpreendem com o que aconteceu. Uma diferença primordial: Visão de futuro! Vivemos uma revolução cuja amplitude e profundidade são tão significativas que, em apenas duas outras vezes na história da humanidade, observamos mudanças dessa abrangência: quando passamos do nomadismo ao sedentarismo…

referentes aos anos escolares anteriores e nivelar os alunos ao padrão do curso regular em que estão matriculados; despertar o interesse pelo o estudo da Matemática; garantir a permanência do aluno na escola; dar condições para que se possa melhorar a auto-estima do aluno; garantir a permanência do aluno na escola e verificar a importância do uso de novas tecnologias no estudo da Matemática. AULAS PARTICULARES ApresentaçãoEste negócio consiste em oferecer aulas de reforço para o…

ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 2 1.1. O EMPREENDIMENTO 2 1.2. Definição do Negócio 3 1.3. Ramo de Atividade 3 1.4. Mercado de atuação 3 1.5. Segmento de mercado 3 1.6. Quadro Societário e forma Jurídica da Empresa 3 1.7. Missão da Empresa 4 1.8. Visão da Empresa 5 2. ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 5 2.1. Necessidade de Mercado a ser atendida 5 2.2. Identificação do Publico Alvo / perfil do consumidor 5 2.3. Fornecedores 6 2.4. Concorrentes 6 3. PLANO DE…

Misão e visão NOSSA MISSÃO SOCIAL E AMBIENTAL "Universalizar os serviços públicos de saneamento do Estado de São Paulo e fornecer produtos e serviços de qualidade no mercado nacional e internacional". Essa é a missão de negócio da Sabesp. São várias as formas de uma empresa cumprir bem a sua missão. A Sabesp escolheu fazê-lo de modo sustentável, porque acredita na sustentabilidade - uma de suas cinco diretrizes estratégicas - como princípio, valor e um diferencial de atuação. Isso…

da População Economicamente Ativa(PEA), com nível superior, era composta por homens (51,3%), no ano de 2010 ela passou a ter maioria feminina (53,6%). As Organizações podem ser... ►indústrias, comércio, bancos, hospitais, universidades, escolas, prestadoras de serviços... ►grandes, médias e pequenas quanto ao seu tamanho... ►públicas, privadas, ONGs quanto à sua propriedade... A sociedade é formada por: ►pessoas ►organizações • De um lado, o trabalho toma considerável…

Informações sobre o Programa Comunidade Escola Programa Comunidade Escola O Comunidade Escola é o programa que mantém as escolas da Rede Municipal de Ensino abertas para a comunidade, aos sábados e domingos, das 9h. às 17h, num compromisso com a continuidade, o aperfeiçoamento e as mudanças nas áreas de atendimento a demandas sociais, abrangendo o combate à violência, a ação social e a segurança alimentar, a educação infantil e o ensino fundamental, a cultura e o esporte e lazer. Instituído

adotar responsabilidade pelos próprios destinos. FILOSOFIA “A Vida é um Caminho, não um Destino, e Você é o Arquiteto do seu Caminho”. Estimular o desenvolvimento pessoal e as habilidades básicas para a comunicação Proporcionar uma visão realista de como funciona a economia de mercado Fortalecer seus princípios éticos OBJETIVO Despertar no jovem o espírito empreendedor • O cotidiano do ambiente empresarial. • Os aspectos políticos, econômicos e sociais que afetam as

1 Visão geral Missão: “Desenvolver as competências de cada um dos membros a fim de transformar conhecimento em resultados”. Visão: “Ser a melhor opção na geração de resultados para nossos clientes no mercado de Araraquara”. A declaração da missão é bem elaborada? Exerce a função adequada para indicar “quem somos, o que fazemos e por que estamos aqui”? Por quê? A declaração da missão ao analisarmos pormenorizadamente é sucinta

em 1965, por meio de sua obra “Estratégia Corporativa”, que deu origem à chamada Escola do Planejamento Estratégico. O intuito era atender a empresas que enfrentavam problemas de redução de competitividade e diminuição de produtividade, e que se mostravam insatisfeitas com as técnicas até então utilizadas – como controle financeiro e orçamento a longo prazo (ANSOFF, 1988). As técnicas preconizadas pela Escola do Planejamento Estratégico inovaram ao levarem em consideração o…

..............................27 3.3.1.1.1.1 Identificação da Visão.............................................................................................28 3.3.1.1.1.2 Análise Externa e Interna........................................................................................29 3.3.1.1.1.3 Análise dos Concorrentes........................................................................................30 3.3.1.2 Missão da Empresa.....................................................