Missao E Visao Empresa Avon

Indústria da Beleza  1886 - Surge a California Perfume Company , uma empresa a frente do seu tempo.  1896 - A empresa lança seu primeiro folheto de produtos.  1914 - Expansão Internacional da Empresa, iniciando pelo Canadá.  1939 - A então California Perfume Company passa se chamar AVON.  1942 - A AVON abre seu Capital.  1953 - Lança seu primeiro comercial de televisão.  1958 - A AVON chega ao Brasil.  1959 - Instala sua primeira fabrica no Brasil em São Paulo.  1954 - 1965 - As

Estudo da Empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Angra dos Reis 15 de Janeiro de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESEVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 5 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 5 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 6 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUESAS 7 DESEMVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 8 REFERENCIAS 9

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3 1.1. Sumário Executivo 3 1.2. Dados da Empresa 3 1.3. Definição do Negócio 3 1.4. Visão 3 1.5. Missão 3 1.6. Princípios 4 1.7. Valores 4 1.8. Tipo 4 1.9. Atividade Principal 4 1.10. Organograma 5 2. PRODUTOS E CLIENTES 5 3. PONTOS FORTES E FRACOS 6 4. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 6 5. FORÇA DE TRABALHO 6 6. PRINCIPAIS INSUMOS 6 7. SETOR DE TRABALHO 7 8. PRINCIPAIS PROCESSOS DO SETOR DE TRABALHO 7 8.1. Apresentação do portfolio (porta

formado pela Missão, Visão e Valores representa uma identidade Organizacional. Missão É a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que define o significado a essa existência. A missão da organização (ou empresa) liga-se diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser. Visão É o objetivo da organização. É aquilo que se espera ser em um determinado (provável curto) tempo e espaço. A visão é…

INTRODUÇÃO Todos os dias a Avon traz beleza para a vida das mulheres em todo mundo. Na Avon, beleza significa encontrar o tom do batom certo para um cliente, proporcionando uma oportunidade para que mulher possa sustentar sua família e que permite uma mulher leva-la a sua primeira mamografia. Beleza é o empoderamento econômico e melhorar a vida das mulheres em todo mundo. Avon é uma empresa rica em tradição, baseada nos seus valores fundamentais e princípios bem como sua visão. O…

ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS Guarulhos 2013 Respostas: parte 1 – O monge eo executivo. 1- O capitulo três do livro fala, que para uma empresa ter um bom rendimento é necessario equilibrio, tem que ter pessoas com “ idéias e atitudes.Para o crescimento da empresa é necessario que todos trabalhem juntos com força de vontade e determição. 2- Valores terminais de simeão: vontade e fortuna;Instrumentais: Ouvir intenções .Valores…

Sumário 1 Introdução a história da empresa, 3 2 Resumo Executivo, 11 3 Análise da Situação, 12 3.1 Concorrentes para a linha Renovação Total Oxigênio: , 13 3.2 Mercado Alvo, 14 3.3 Fatores geográficos, 14 3.4 Fatores demográficos, 14 3.5 Forças, 14 3.6 Fraquezas, 14 3.7 Ameaças, 15 3.8 Oportunidades, 15 4 Objetivos, 16 5 Estratégia de Marketing, 17 5.1 Missão, 17 5.2 Objetivos de Marketing, 18 5.3 Objetivos Financeiros, 18 5.4 Mercados-alvo, 18 5.5 Posicionamento, 18

A Natura é uma empresa brasileira, do ramo de cosméticos e perfumaria, criada em 1969. Com atuação na América Latina e na França, além do Brasil, é uma das empresas mais reconhecidas no mundo. Premiada diversas vezes por importantes Institutos de pesquisa, referentes a sua inovação, gestão, qualidade e desenvolvimento, ganhou notoriedade pelo seu crescimento nos últimos anos, devido a investimentos vultuosos em sua indústria. 2. Estudo de Caso Natura A missão da Empresa Natura é…

Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido…

ferramentas que a multinacional Avon, utilizou para a tomada de decisões e estratégias de marketing para enfrentar suas principais concorrentes, a Natura e Boticário. Verificar como a empresa em questão preocupou-se com as variáveis exógenas, fatores sociológicos e também a representação do valor de sua marca. A visão de longo prazo resulta em estratégias proativas, a fim de manter e aprimorar a marca da empresa, sendo esta muito forte no mercado de cosméticos. A empresa preocupa-se com…