Missao Da Avon

ganhou competitividade para enfrentar o mercado global com a integração de veteranos multinacionais na diretoria e assim surgiu a necessidade de expressar a maneira mais clara o jeito Natura de fazer negócios, o que foi sintetizado por meio de nossa missão, nossa razão de ser e nossas crenças. Os conceitos que as expressam se refletirão na criação de novos produtos, como os Chronos Gel, lançado em 1992, tratamento anti-sinais com formulas especificas para cada fase da vida, que…

ganhou competitividade para enfrentar o mercado global com a integração de veteranos multinacionais na diretoria e assim surgiu a necessidade de expressar a maneira mais clara o jeito Natura de fazer negócios, o que foi sintetizado por meio de nossa missão, nossa razão de ser e nossas crenças. Os conceitos que as expressam se refletirão na criação de novos produtos, como os Chronos Gel, lançado em 1992, tratamento anti-sinais com formulas especificas para cada fase da vida, que…

2.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO.................................................................................................3 2.1 NATUREZA DO NEGÓCIO...............................................................................................3 2.2 MISSÃO...............................................................................................................................3 2.3 VISÃO............................................................................................................

compromete com a construção de um mundo cada vez melhor. Valores Acreditamos que a percepção da importância das relações é o fundamento da grande revolução humano na valorização da paz,da solidariedade da vida em todas as suas manifestações. Missão É criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem estar/estar bem. PLANO DE NEGÓCIO NATURA AGÊNCIA PANORAMA COMUNICAÇÃO Integrantes Ana Carla Corrêa Dhenefer Francielle Jaqueline Durões A Natura A natura…

........................................................ 2 2. MISSÃO E VISÃO DA NATURA ............................................................................................ 3 2.1. Visão da Empresa ........................................................................................... 3 2.2. Missão da Empresa ......................................................................................... 3 2.3. Visão e Missão: Definição X Prática Empresarial ..............................

DESENVOLVIMENTO 1) MISSÃO E VISÃO 2) FORÇAS COMPETITIVAS SEGUNDO PORTES 3) AMBIENTE EXTERNO 4) AMBIENTE INTERNO 5) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 – CONCLUSÃO 4- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS INDRODUÇÃO O referido texto refere-se ao Trabalho Final da Disciplina de Planejamento Estratégico do curso de MBA em Gestão de Pessoas e se desenvolve a partir do Estudo de Caso da empresa Natura Cosméticos S/A. O Desenvolvimento do trabalho se dará na análise de 5 tópicos: 1…

ESTUDO DE CASO NATURA 1. MISSÃO, VISÃO E VALORES1.1 Missão Dá a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que dá direção e significado a essa existência. A Missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, aos motivos pelos quais foi criada, representando a sua razão de ser. No caso da Natura, a sua missão é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar bem. Bem-estar - é a relação harmoniosa, agradável, do…

Porte, setor de atividades - Principais produtos e serviços - Localização geográfica, filiais - Composição societária - Estrutura organizacional geral e específica de Marketing - Número de funcionários - Principais clientes, fornecedores - Missão, visão e valores - Principais dados financeiros (volume de vendas do mercado, volume de vendas do produto, vendas líquidas do produto, lucro bruto, lucro operacional) – veja exemplo abaixo: Ano 1 Ano 2 Ano anterior Ano atual…

crescimento econômico menor do País e do setor fez que a empresa crescesse menos do que havia projetado. Análise do Ambiente Externo Concorrentes Potenciais Entrantes potenciais Demais 50% Unilever 17% Boticário 6% Natura 10% Avon 7% Colgate 10% fornecedores concorrência substitutos compradores PEST POLITICO-LEGAIS ECONÔMICO SOCIAIS TECNOLÓGICAS Matriz SWOT Forças (S) Fraquezas (W) Oportunidades (O) Ameaças (T)…

........................................... 04 3. LOGOMARCA............................................................................ 04 4. AGENCIA..................................................................................... 04 5. MISSÃO E VISÃO....................................................................... 05 6. A EMPRESA................................................................................. 05 7. BRIEFING....................................................