Missão Visão Objetivo E Metas

Aula 2: Organizações e Administradores 1. Organizações Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo. Uma empresa é uma organização. Também o é uma divisão, um departamento ou seção dentro de uma organização maior. Pessoas, dinheiro e materiais compõem os recursos que ingressam na organização. Bens e serviços saem das organizações. Entre estas entradas e saídas, recursos são transformados para criação de…

FOCO DO ESTUDO; CAPUL - COOPERATIVA AGROPECUÁRIA UNAI LTDA 2. APRESENTAÇÃO DO ORGANOGRAMA DA EMPRESA; 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4. MISSÃO É isso mesmo? Entrei no PORTAL e não encontrei a missão. Não é comum uma missão com mais de um parágrafo. Será que não pegaram algumas características e consideraram como missão? A CAPUL tem como missão nutrir equilibradamente o rebanho brasileiro, com a responsabilidade de ser uma das melhores em sua área de cooperativas. Promover o…

também ser a última, se for mal escrita. Um sumário executivo deve descrever brevemente a empresa, o negócio, os produtos ou serviços, e a oportunidade única oferecida. Também deve fornecer uma descrição breve dos sócios, da equipe gerencial e uma visão geral do investimento que está sendo requisitado. Não se esqueça de dizer o que você pretende fazer com o dinheiro e quando os investidores podem esperar recebê-lo de volta (prazo usualmente conhecido como payback).Um bom sumário…

Sumário Introdução Estratégica 4 Administração Estratégica 6 Gestão Estratégica 6 Planejamento Estratégico 9 BSC 5 Mapa Estratégico 12 Metas 13 Projetos estratégicos 13 Modelo de Gestão 13 Relações de Causa e Efeito 13 Perspectivas 14 Proposta de Valor 14 Temas Estratégicos 14 Objetivos 14 Indicadores Estratégicos 15 Indicadores Resultado 16 Metas 17 Projetos Estratégicos 17 Conclusão 18 Bibliografia 19 Introdução Estratégia A…

1.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico é fundamental para as organizações, pois com ele se planeja o futuro através de metas a serem cumpridos e objetivos a serem alcançados. TIFFANY;PETERSON, (1998, P. 262) “Um processo de Planejamento estratégico contínuo significa fazer o seguinte: Questionar sempre o que torna a sua empresa bem sucedida; Observar continuamenteos clientes e mercados, acompanhando seus desejos e suas necessidades; Examinar incansavelmente a…

individuais organizacionais necessárias para atingir os objetivos internos, dos clientes e investidores” Kaplan (1977), Estratégia é a determinação dos objetivos básicos de longo prazo de uma empresa e a adoção das ações adequadas e afetação de recursos para atingir estes objetivos. Chandler (1962) Estratégia é o conjunto de decisões coerentes, unificadoras e integradoras que determina e revela a vontade da organização em termos de objetivos de longo prazo, programas de ações e…

(USP) – e com o consultor. A metodologia proposta por Oliveira (2001) é composta de quatro grandes fases: diagnóstico estratégico, missão da empresa, Instrumentos prescritivos e quantitativos e controle e avaliação. Cada uma destas fases está resumida abaixo e membros da organização no dia-a-dia. Filosofias: As filosofias de um a organização têm com o objetivo fundamentar seus valores. Tavares (1991) as apresenta como sendo frases de efeito, Slogans , que podem tanto ser…

empresa para que seja possível alcançar seus objetivos, seja através da produção de bens ou de oferecimento de serviços. A organização que escolher a abordagem do “Eu não me importo para onde” pode-se ver à mercê de forças múltiplas no mercado. A concorrência pode dominá-la; idéias novas podem substituir seu produto; novos métodos de marketing podem fazer com que seus sistemas de distribuição fiquem obsoletos. A organização pode nunca atingir seus objetivos. Advoga Schulze (1987) que o…

que se possa criar uma visão do caminho que se deve seguir (estratégia). Depois de criar as ideias, são ordenadas as ações, que é a implementação do Plano Estratégico, para que, sem desperdício de esforços, caminhe na direção pretendida”. O planejamento estratégico bem conduzido permite que a empresa crie vantagens em relação a sua concorrência, mas para isso ela deve conhecer bem suas forças, habilidades e o ambiente onde atua. Por isso, é importante ressaltar que os objetivos do…

• • • • • • • • Missão do Caminhão: Transporte de Cargas Visão: Levar as cargas em segurança para o seu destino Valores: Manter-se na estrada em segurança Objetivo: Entregar a Mercadoria no Destino X há (2.700 km) Prazo: 3 dias Meta: percorrer 900 km por dia Análise do Ambiente: Época de Verão com Poucas Chuvas Estratégia: Viajar durante o dia e descansar a noite Indicadores de Performance: Percorrer 900 Km / dia Planejamento Estratégico Pessoal Declaração de Missão A missão é a sua razão de