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SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 3 A MISSÃO DA EMPRESA........................................................................................5 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA...............................................................................................5 4 VISÃO E OBJETIVOS (VALORES) DA EMPRESA.................................................6 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................7 5.1 SETOR DE VENDAS.............................................................................................7 5.1.1 Recursos Humanos...........................................................................................7 5.1.1.1 Assistência técnica........................................................................................8 5.1.1.1.1 Pós vendas...................................................................................................8 6 PLANEJAMENTO OPERACIONAL.........................................................................9 7 ESTILO DE GESTÃO ADOTADO..........................................................................10 8 O PLANO DE MARKETING...................................................................................11 9 INVESTIMENTO INICIAL........................................................................................12 10 CAPTAÇÃO DE RECURSOS.....................................................................

br/consultoriaemmarketing/downloads/mktacademy/aula_estrategia_e_escolas_de_formacao.pdf Alguns tipos de missão relacionados. Com a missão de contribuir para o desenvolvimento do mercado de motocicletas, integrando fabricantes e clientes, oferecendo preços competitivos, variedade de produtos e entrega ágil, por meio de uma equipe competente e valorizada, preservando a sustentabilidade da empresa A AP Motos valoriza seus colaboradores através de ações envolvendo sua qualidade de…

INTRODUÇÃO 4 1. INTRODUÇÃO Muitas pessoas têm interesse em criar sua própria empresa. Definir o tipo de atividade que a empresa irá exercer requer uma análise do mercado, sobre a qual deve ser levada em consideração a localização da empresa, seus consumidores, concorrentes e fornecedores. Para isso, é preciso realizar um planejamento estratégico que é considerado uma ferramenta que permite um processo contínuo de interação da empresa com seu ambiente, permitindo…

PRODUÇÃO TEXTUAL GRUPO Criação de uma Empresa Itapetinga 2012 PRODUÇÃO TEXTUAL GRUPO Criação de uma Empresa Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de créditos na disciplina de Administração Orientadores:Samara Headley, Wilson Sanches, Márcia Bastos e Marcelo Silveira Itapetinga 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.2 MISSÃO DA EMPRESA 4 2.3 CÓDIGO DE…

_________________________________________________________ _________________________________________________________ Assinatura do Professor Orientador MANAUS 2014 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO........................................................ 1.1 MISSÃO........................................................................................................ 1.1.1 Conceito…

EMPRESAARES IBIAPABA MOTOS EM VARJOTA – CE VARJOTA-CE…

SUMÁRIO Capitulo 1 – Introdução. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Capitulo 2 – Identificação da Empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Capitulo 3 – Histórico da Empresa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 3.1 – O início da Empresa e o seu desenvolvimento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 3.2 – Desafios enfrentados. . . .…

SUMARIO SUMARIO EXECUTIVO A Dust Auto Moto Peças é uma empresa que se iniciou em 2007, com seu diferencial de venda de peças para carros e motos em um só lugar. Hoje ela está localizada em uma avenida bastante movimentada de Sorocaba, em um grande galpão, atuando no ramo de venda de peças e acessórios para carros e motos de diversas marcas. Estamos com uma meta de crescimento, para que possamos abrir filiais em Sorocaba, mas também…

FACULDADE UNIDADE: xxxxx ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANO DE NEGÓCIOS: MAGNATAS MOTOS LTDA Análise econômico-mercadológica da Viabilidade do empreendimento SÃO PAULO 2013 PLANO DE NEGÓCIOS: MAGNATAS MOTOS LTDA Análise econômico-mercadológica da Viabilidade do empreendimento Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração de Empresas, da Faculdade , unidade XXXX, orientado pelo Profa.…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso de Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NA CONCESSIONÁRIA DE MOTOCICLETAS BS MOTOS. Dante Bacelar Ferreira Sá Serro 2010 DANTE BACELAR FERREIRA SÁ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NA CONCESSIONÁRIA DE MOTOCICLETAS BS MOTOS. Este projeto de conclusão de curso tem por objetivo ser apresentada ao Curso de Graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais bem…