Missão E Objetivos Basicos Da Empresa

controle patrimonial, o segundo evidencia a informação e também a contabilidade “deve revelar a qualquer momento, a posição e o rumo do negocio, deve dar informações exatas, claras e precisas sobre a situação econômica da empresa”. Ela também deve verificar se a atividade da empresa esta obtendo lucros ou prejuízos e de que forma esses resultados esses resultados estão sendo gerados A finalidade da contabilidade é analisar, mensurar, registrar e controlar o patrimônio que seria o…

A IMPORTÂNCIA DO ESTABELICIMENTO DA VISÃO E DA MISSÃO PARA UMA ORGANIZAÇÃO Valdomiro Tomazoni Prof. Carlos Fabiano Fistarol Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD 1541) – Planejamento Estratégico. 28/02/08 RESUMO Determinar a direção estratégica significa criar a missão e definir os objetivos estratégicos, levando em consideração a visão e os valores da organização. Está relacionada a escolher o destino e o caminho corretos para a

Planejamento Estratégico: Pensando o Futuro da sua Empresa Já parou para pensar no planejamento futuro da sua empresa, onde você quer levar a sua empresa daqui a 5 anos ? Conheça os conceitos básicos do planejamento estratégico. • • • • Email O Conceito de Planejamento Estratégico Na Administração de Empresas moderna, o conceito de Planejamento Estratégico é um dos instrumentos mais importantes. Planejamento Estratégico consiste em um processo de gerencia contínuo e persistente onde

Processos Administrativos Tema 1 - As Empresas Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz As empresas • Representam um tipo de organização focada no lucro. organização: a Para que servem as organizações? • Produzir bens, serviços, para proporcionar educação, saúde e segurança e para proporcionar valor às pessoas. Algumas questões • • • • • Qual é o negócio da empresa? Qual o cliente que pretende atingir? Qual tecnologia, utilizando especificamente? Qual produto ou serviço? Quais as…

7. EMPRESA AS empresas surgem através da união de pessoas com o mesmo objetivo de produzir bens e serviços para a comunidade, nascendo com a finalidade de servir as pessoas e suprir suas necessidades oferecendo produtos e serviços que de alguma maneira serão necessários para sua satisfação. Segundo (COELHO - Fabio Ulhoa – Manual de direito comercial – 1988 P.07.) “A empresa é entendido como a exploração econômica da produção ou circulação de bens ou serviços”. Já (SROUR – Robert…

A EMPRESA VISÃO DA EMPRESA • O seu conceito e definição evoluíram através da Administração por objetivos e Planejamento Estratégico entre as décadas de 1950 e 1960. • Percepção das necessidades do mercado e os métodos pelos quais uma organização pode satisfazer. • Deve ser coerente e criar uma imagem clara do futuro e gerar compromisso com o desempenho, porém, ambiciosa e inspiradora. • Descreve a auto-imagem da organização: como ela se vê, ou melhor, como…

Estratégico - Há varias conceituações sobre o planejamento Estratégico devido a amplitude e abrangência. - Pode ser estabelecido 5 dimensões de acordo com Steiner: -1- função desempenhada pela empresa: produção, pesquisas, finanças, marketing, etc. -2- elementos do planejamento: propósitos, objetivos, estratégias, políticas, programas, normas e procedimentos. -3- tipo de planejamento: curto, médio e longo prazo. -4- onde o planejamento é elaborado: coorporativo, unidades, divisões e…

PREMISSAS 1. Missão 1.1 Conceitos Básicos A Missão define a razão de ser da Organização; é a função que esta deve desempenhar de forma a garantir a continuidade do negócio e a concretização da Visão. É um compromisso com o presente e com o futuro; por isso, é necessário que seja repensada periodicamente em função das mudanças no contexto ao qual está condicionado o negócio. A missão serve como referencial básico para a definição dos objetivos estratégicos.…

de idéias, objetivos, atividades e soluções para atingir os objetivos institucionais. Resposta: Trabalho em equipe. 4. Capacidade de se expressar de maneira clara, objetiva e adequada, bem como a capacidade de ouvir os outros e dar respostas consistentes, contribuindo para atingir os objetivos. Resposta: Comunicação. 5. Pode-se considerar como método de avaliação de desempenho: Resposta: Auto-avaliação, Avaliação de resultados e Pesquisa de campo. 6. O que a missão…

MÓDULO BÁSICO M1BASICOA DOUGLAS RIZZO M. MARCACCINI – RA 273012014 LEANDRO NADABIO DA SILVA – RA 271462014 LUCAS JOSÉ DA SILVA – RA 253942014 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO ......................................................................................................... Guarulhos2014 ENIAC ENSINO BÁSICO E SUPERIOR DOUGLAS RIZZO M. MARCACCINI – RA 273012014 LEANDRO NADABIO DA SILVA – RA 271462014 LUCAS JOSÉ DA SILVA – RA 253942014 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO