A PERCEPÇÃO DA CRISE DA UNIÃO EUROPEIA VISTA À LUZ DE INSTRUMENTOS DE GESTÃO CORPORATIVA

Estabilizadores automáticos e efeitos estabilizadores das políticas estruturais e das transferências comunitárias 14.3.5 A aprendizagem conjunta: candidatos e potenciais candidatos 86 87 88 14.4 Ameaças 14.4.1 Natureza sistémica da crise Internacional 88 14.4.2 Xenofobia 89 14.4.3 Egoísmo nacional 89 14.4.4 Falta de solidariedade 91 14.4.5 Protagonismo de Directório 92 14.4.6 Crise Financeira 93 14.4.7 Crise económica 95 14.4.8 Populismo: a ambiguidade constitutiva 95 14.4.9 As migrações sub – Europeias 96 14.4.10 Pobreza qualificada 99 14.4.11 Estado mínimo 100 14.4.12 Desigualdade, subconsumo, sustentabilidade 104 14.4.13 Alargamentos e candidatos potenciais 106 III. INSTRUMENTOS DE GESTÃO E DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO EUROPEIA Página | 4 PEDRO ALMEIDA SANDE 15. OS INDICADORES NA MEDIÇÃO DE DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO EUROPEIA - AS DIFERENTES PERSPECTIVAS 107 108 15.1 Perspectiva cliente 110 15.2 Perspectiva dos processos internos 111 15.3 Perspectiva aprendizagem e do desenvolvimento organizacional 112 15.4 O Mapa Estratégico: as relações de causa e efeito 16. A FORMULAÇÃO SCORECARD EUROPEU 17. ESTRATÉGICA EUROPEIA E O 116 118 BALANCEAR A EUROPA PROJECTO 120 19. A GESTÃO EUROPEIA DO CONHECIMENTO E DA INOVAÇÃO: GERIR O CONHECIMENTO EUROPEU 122 18. A EUROPEU ADAPTAÇÃO DO SCORECARD …