Middleware Desenvolvimento De Jogos

dedicação e este material para estudar uma das maiores revoluções de nossos tempos, já que você, direta ou indiretamente, faz parte dela. Mauro N. Madeira Professor conteudista. 9 Plano de estudo O plano de estudo visa orientar você no desenvolvimento da disciplina. Ele possui elementos que o ajudarão a conhecer o contexto da disciplina e a organizar o seu tempo de estudo. tempo de estudo Ementa da disciplina Navegação, Modelos de Negócios, Mercados Digitais, Leilões,…

Burocracia 1916 Teoria Clássica 1932 Teoria das Relações Humanas 1947 Teoria Estruturalista 1951 Teoria dos Sistemas 1953 Abordagem Sociotécnica 1954 Teoria Neoclássica 1957 Teoria Comportamental 1962 Desenvolvimento Organizacional 1972 Teoria da Contingência Figura 1.1: Cronologia das Teorias da Administração. Fonte: CHIAVENATO, 2001. Segundo Cautela & Polloni (1996), na década de 1950, o biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy,…

estratégica adequada das empresas convencionais ao surgimento da internet (PORTER, 2001). O desenvolvimento de novas estruturas de transações de negócio através da internet propicia ganhos de eficiência, assim como a personalização do relacionamento com os clientes (N=1) (PRAHALAD e KRISHNAN, 2008) permite o aumento da retenção destes. A ocupação de novos espaços de atuação vertical requer das empresas o desenvolvimento de novas competências (ANGEHRN, 1997). Ao conceito N=1 associa-se o…

hipóteses foram testadas usando-se as técnicas estatísticas de análise de significância univariada e de análise de regressão bivariada e multivariada. Os resultados mostraram que as características do ambiente organizacional DCM- influenciam o desenvolvimento de competências organizacionais de resolução de conflitos nas organizações nele inseridas, gerando duas possíveis abordagens para a solução dos conflitos que emergem entre os gestores no processo decisório estratégico. Na primeira,…

sistemas operacionais integrados (ERP) permitiu às organizações optimizarem a sua componente transaccional, racionalizando processos e formatando a informação de modo eficaz, e ainda integrar áreas que anteriormente careciam de sistematização; • O desenvolvimento de projectos de cariz funcional, como CRM (customer relationship management) – gestão da relação com os clientes –, SCM (supply chain management) – gestão da cadeia de fornecimento – e DMS (document management solutions) –…

.................................................................................116 GERENCIAMENTO DE OPERAÇÕES DE TI .....................................................................................117 GERENCIAMENTO DE APLICAÇÃO X DESENVOLVIMENTO ...............................................................118 9. MELHORIA DE SERVIÇO CONTINUADA ............................................................................119 P ROCESSOS E ATIVIDADES NA MELHORIA DE SERVIÇO…

.................................................................................116 GERENCIAMENTO DE OPERAÇÕES DE TI .....................................................................................117 GERENCIAMENTO DE APLICAÇÃO X DESENVOLVIMENTO ...............................................................118 9. MELHORIA DE SERVIÇO CONTINUADA ............................................................................119 P ROCESSOS E ATIVIDADES NA MELHORIA DE SERVIÇO…

.....................................................74 Modelo em Espiral .............................................................................................................................................................75 RAD - Desenvolvimento rápido de aplicações ...................................................................................................................75 TESTES ...............................................................................................

.....................................................74 Modelo em Espiral .............................................................................................................................................................75 RAD - Desenvolvimento rápido de aplicações ...................................................................................................................75 TESTES ...............................................................................................

.....................................................74 Modelo em Espiral .............................................................................................................................................................75 RAD - Desenvolvimento rápido de aplicações ...................................................................................................................75 TESTES ...............................................................................................