Microambiente P G

revitalizar = Marketing de Revitalização (viagens de trem); e) Demanda Irregular = sincronizar = Marketing de Sincronização (cinemas com desconto no meio da semana); f) Demanda Plena = manter = Marketing de Manutenção (promover inovações no produto ofertado); g) Demanda Excessiva = reduzir = Marketing de Redução (eventos além da capacidade); h) Demanda Indesejada = destruir, minimizar = Marketing de Eliminação (cigarros, álcool, drogas, armas, produtos “pirateados”, etc.). CONCLUI-SE…

Modelo de Planejamento Estratégico Orientado para o Mercado 1- Filosofia Empresarial – Definição da Visão, Missão, Valores e Crenças. 2- Definição do Negócio – Pesquisa com clientes – Fatores Críticos de Sucesso. 3- Análise Ambiental – Microambiente (Modelo das 5 forças) e Macroambiente (Definir Cenários). 4- Análise FOFA – Ambiente Interno (forças e fraquezas) e Externo (oportunidades e ameças). 5- Aplicação do Balanced Scorecard - Elaboração da Estratégia para alcançar a visão;

SocialCrescimentoCrescer9010Preocupao com o Bem Estar do ClienteCrescimentoCrescer9010Aumento da Populao economicamente ativaCrescimentoCrescer9010 TECNOLGICOReestruturao de ProcessosCrescimentoManter9010Avano da TecnologiaCrescimentoManter100- Parte 3 Anlise do Microambiente Construa as matrizes de anlise das foras de Porter e a matriz CVA 1.- Intensidade da Rivalidade na Indstria 1a.- Itens Estruturais TENS ESTRATGICOSPESO ()AVIANCAGOLTAMDisponibilidade de Capital18334Grau…

correta administração, ao retrocesso e ao declínio. (HAMEL G; PRAHALAD, C. K. Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras para obter o controle de seu setor e criar os mercados de amanhã. Rio de Janeiro: Campus, 1995.) A organização de frente ao seu ambiente pode assumir duas posições diante desses desafios: adaptativa (ocorre à reação após a ameaça se concretizar) ou pró-ativa (assume o risco de tentar mudar as regras do negócio). (KOTLER, P. Administração de Marketing: Análise…

de dados e fatos, indicadores e variáveis conhecidas e mensuradas. Assim para que as três questões relevantes para o processo de Inteligência Competitiva (IC) sejam adequadamente respondidas:  O quê? – O que está acontecendo nos macro e microambiente de mercado?  E então? – Qual é o impacto potencial estratégico na empresa?  E agora? – Quais estratégias e decisões devem ser implementadas e tomadas? O Modelo de Inteligência Competitiva…

PÓS 2011 depto. mkt. IBE FGV P Ó S - G R A D U A Ç Ã O EM ADMINISTRAÇÃO D E E M P R E S A S * Programa sujeito a alterações RESOLUÇÃO DO MEC | Os cursos MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07. PÓS 2011 Ascensão Acadêmica na FGV P Ó S - G R A D U A Ç Ã O EM ADMINISTRAÇÃO D E E M P R E S A S A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade primordial dos executivos, criou…

de Kotler (1993), o ambiente é formado pelo microambiente e macroambiente e serão detalhados a seguir: · Microambiente – são elementos ou grupos que afetam diretamente uma empresa. Esse grupo é composto pelos acionistas, governo, clientes, credores, fornecedores, concorrentes, sindicatos, associações setoriais, grupos de interesse especial, outros. · Macroambiente – é representado por forças que exercem influência sobre todo o microambiente. Divide-se em forças:…

análise mercadológica da empresa em estudo e ainda seu posicionamento, competitividade e diferenciais. Ainda nesse escopo será avaliado os impactos dos recursos humanos na organização e o diagnóstico das dinâmicas das relações interpessoais tanto no microambiente quanto no macro ambiente. Este projeto tem foco nas disciplinas: Marketing, desenvolvimento de recursos humanos e dinâmica das relações interpessoais. Palavras-chave: Marketing; Desenvolvimento de recursos humanos; Dinâmica…

Gestão de Marketing e Comportamento do Consumidor Aula 05 Fatores do macroambiente e microambiente, análise de Porter, SWOT e segmentação. Objetivos Específicos • Desenvolver os componentes do mix de marketing por meio da utilização de suas ferramentas de análise para desenvolver diagnósticos, análise e estruturação do plano de marketing. Temas Introdução 1. O papel do marketing no planejamento estratégico 2. Visão, missão e negócio 3. O plano de marketing

mas podemos citar as viagens como o tipo mais conhecido. Ansarah (1997,p.57), conceitua viagem de incentivo da seguinte maneira: Viagens de incentivo são aquelas que uma empresa oferece a empregados, vendedores, clientes, ou outras pessoas com quem tenha relações, gratuitamente, sob condições estabelecidas antecipadamente. São parte de um programa de promoção de vendas ou de ralações públicas de uma empresa. (ANSARAH, M. G, 1997p.57) Alguns especialistas no assunto afirmam que não…