Microambiente De Rh

Planejamento Estratégico Planejamento não é somente uma projeção/previsão; Planejamento é um processo para conseguir alcançar os objetivos com mais eficiência e eficácia; - Aborda 5 pontos: Assunto; mkt, finanças, rh Tempo – curto, medio e longo prazo; Elemento – objetivos, político, programas... Características – simples ou complexas? Caras ou baratas? Confidencial ou pública? Formal ou informal? Unidades organizacionais: podem ser de produtos, de departamentos, de divisões, de grupos;

ORÇAMENTÁRIA 10 7. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 11 8. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 12 9. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 13 10. ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 14 11. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO – MICROAMBIENTE 15 12. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO – MACROAMBIENTE 17 13. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 20 14. CONCLUSÃO 22 1 – IDENTIFICAÇÃO Nome do estagiário: Marcus Vinicius Privato Guedes Nome da…

estabelece um rumo a ser seguido pela empresa. TIPOS DE PLANEJAMENTO * Níveis mais altos da empresa, em busca da direção a ser seguida pela empresa como um todo (estratégico); * Níveis intermediários, otimizar áreas (Marketing, Financeiro, RH, Produção) (tático); * Níveis inferiores, planos de ação e atividades do dia-a-dia (Operacional). PLANEJAMENTO * Objetivo: avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais; * Reduz as incertezas

03/09/2012Até: 03/09/2012 | 02 | Descrição das atividades desenvolvidas em Administração geral: Analise das atividades da empresa como, sistema organizacional, administrativo, financeiro, analise do publico alvo, seus cocorrentes e produtos, setores de venda, RH, produção. | | | De 03/09/2012Até:03/09/2012 | 02 | Descrição das atividades desenvolvidas em Administração mercadológica: Analise da área de administração mercadológica como tomada de decisões, estudo de mercado,…

1- APRESENTAÇÃO Este trabalho, foi baseado em uma empresa fictícia do ramo têxtil/confecções que apresenta a estrutura e divisão de RH, descrição de cargos e algumas das demais atividades quecompõe o sistema de RH. No entanto, entende-se que este tipo de trabalho constitui uma atividade para o exercício e associação prática do conteúdo da disciplina administração de recursos humanos, sendo,portanto, uma simulação para a avaliação da aprendizagem e criatividade da equipe. É importante…

COMPETITIVA • SUSTENTAR O CRESCIMENTO DA EMPRESA. O AMBIENTE DE MK é composto de: • MICROAMBIENTE • MACROAMBIENTE • MICROAMBIENTE Forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes. São os fatores CONTROLÁVEIS. > MEIO AMBIENTE INTERNO : compras/produção/ expedição/ contabilidade/ finanças/ administrativo/ RH/ ,etc > MEIO AMBIENTE OPERACIONAL : - FORNECEDORES: provêem recursos necessários…

os produtos tem valor social. - Ambientes de Mkt- Participantes: Microambiente - Forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de atender seus clientes- Forças externas: Macroambiente - Forças societáis maiores que afetam o microambiente - forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturaisVariáveis Internas (controláveis) MICROAMBIENTE • MKT - 4Ps• Financeiro• Produção• Engenharia• Comercial• RH Mercado• Intermediários• Clientes• Concorrentes•…

contribuir para o crescimento da mesma, centralizando as tomadas de decisões no alto escalão. Mantendo distância dos funcionários de menor escala e repartindo tal responsabilidade com os supervisores que, não tem direito de tomada de decisão. b) Microambiente: Produtos de mercado com preço mais acessível para atingir o público-alvo que em sua maioria é o público feminino. Valorizando e colocando no mercado grande quantidade a um preço abaixo da concorrência e com a mesma qualidade.…

marketing é constituído por um micro e macro ambiente. O microambiente baseia-se nas forças e agentes adjacentes à empresa que muitas vezes interferem na capacidade competitiva desta. Fazem parte do microambiente: acionistas, governo, clientes, credores, fornecedores, concorrentes, sindicatos, associações setoriais, grupos de interesse especiais, dentre outros. Já o Macroambiente, são forças que exercem influência sobre todo o microambiente. Estas forças estão divididas nos…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 9 8 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 10 9 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 11 10 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 12 11 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO – Microambiente 13 11.1 Microambiente: Clientes 13 11.2 Microambientes: Concorrentes 14 11.3 Microambientes: Distribuidores 14 11.4 Microambiente: Fornecedores 15 12 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO – Macroambiente 17 12.1 Aspectos Demográficos 17 12.2 Aspectos Econômicos 17 12.3 Aspectos Naturais 18 12.4…