Analise SWOT

pontos fortes e fracos da empresa com relação às oportunidades e ameaças existentes no mercado. Através da FOFA são definidos o macroambiente e o microambiente. Figura X - Exemplificação da análise FOFA adaptado. Fonte: Site Indústria Hoje. O macroambiente são as variáveis incontroláveis que influenciam as empresas, como por exemplo, ações da natureza, economia, político-legal, sócio-cultural, entre outros fatores. É nele que se encontram as oportunidades e as ameaças. “A unidade de negócios deve estabelecer um sistema de inteligência de marketing para acompanhar tendências e mudanças importantes. A administração precisa identificar as oportunidades e ameaças associadas a cada tendência ou desenvolvimento.” (KOTLER, 2000, p.98) Já o microambiente são os fatores próximos às empresas e que afetam a sua capacidade em servir seus clientes, são variáveis controláveis. As forças que compõem o microambiente, segundo Chaston (1992), são compostas pelos agentes: empresa, clientes, concorrentes, fornecedores e intermediários de marketing. O autor Honorato (2004), reforça a ideia apresentada por Chaston (1992), e introduz os stakeholders como uma força presente no microambiente. No microambiente se encaixam as forças e fraquezas da organização. Através desse tipo de análise, juntamente com questionários e estudos referentes à academia Xtreme Power, foram diagnosticadas suas principais forças, oportunidades, fraquezas e as ameaças. Sendo assim, foram definidas como:…

Macroambiente e Microambiente O Macroambiente funciona como um ambiente externo, onde as forças são ativas e de ordem superior as suas vontades e desejos, portanto, não podem ser controladas, apenas observadas e, de acordo com a política da empresa, ajustadas ás suas necessidades, pois podem configurar oportunidades ou ameaças. Resumindo: O macroambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente – forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas,…

Ambiente Externo Microambiente – Análise de 5 Forças de Porter Setor : Manufatura (Fabricação de Bicicletas) Ambiente Externo - Microambiente – Análise de 5 Forças de Porter Forças Novos Entrantes. Intensidade 3-Há um número razoável de potenciais novos concorrentes; Evidências Setor Apresenta oscilação e quedas de vendas nos últimos 10 anos, tornando o mercado não atrativo Um novo entrante deverá transpor barreiras devido a concentração em poucos frabricantes e o…

| JULIANA APARECIDA TEIXEIRA JUNG PROJETO PARA ACADEMIA DE MUSCULAÇÃO Nome do Tutor Presencial: Nome do Tutor Virtual: Nome do Professor Regente: Nome do Polo: LAJEADO - RIO GRANDE DO SUL 2013/4 SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Descrição da oportunidade do negócio 3 3.Objetivos 3 3.1 Objetivo geral: 3 3.2 Objetivos específicos: 3 4.Justificativa do Plano de Negócio 4 5. Análise do mercado - Microambiente 4 …

atenção. Baseado nesses estudos e em pesquisas de campo, análise do macro e microambiente, o grupo encontrou no mercado de academias um alto índice de crescimento e aceitação, decidindo assim abrir um Centro de Treinamento Infantil, com especialização no tratamento da obesidade, além disso oferecer às crianças um novo estilo de vida misturando saúde e diversão para uma vida melhor. A seguir o MK9 apresenta um Projeto Experimental visando a viabilidade da realização do negócio, que…

Academia Força Vital • A Empresa • MIX de Marketing • Microambiente • Pesquisa • Matriz SWOT • Objetivos de Marketing • Objetivos de Comunicação A EMPRESA • A academia Força Vital foi fundada em 2002, unindo duas vontades da proprietária Elizabeth Chen – abrir um negócio próprio e cuidar da saúde das pessoas. • A academia conta com 9 ambientes, salas especializadas e quase 1200 m2 de área construída. • Localizada no bairro da Vila Mariana, é vista pelo público do bairro…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM MARKETING, DA FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS. AUREO CESAR DA SILVA - 162433 CRISTIANO SOARES ROCHA - 183112 ERIC DE ALMEIDA MELO - 197428 MARA REGINA M. G. SILVA - 195454 RAFAEL DE QUEIROZ FAVARO - 184103 “Plano de Marketing para Lançamento da Academia Ibi Raira” CAMPINAS 2010 AUREO CESAR DA SILVA - 162433 CRISTIANO SOARES ROCHA - 183112 ERIC DE ALMEIDA MELO - 197428…

clientes e construir relacionamentos com eles; • Consiste em tudo o que a empresa pode fazer para influenciar a demanda de seu produto e assim atingir seus objetivos; • A empresa vai criar um produto ou serviço que satisfaça as necessidades dos clientes, para depois decidir qual o preço irá realizar e em que praça irá disponibilizar esse produto ou serviço. Por fim ela vai comunicar aos seus clientes-alvo o que está vendendo, a fim de persuadi-los com suas promoções. MIX DE…

controle acionário, troca do principal executivo etc.). | Inaugurada em 2004, a Fitness Brasil (hoje Word Gym) está entre as melhores academias de Brasília, começou pela idéia de | |quatro amigos que se juntaram no intuito de atender os hóspedes do Hotel Meliá. A idéia cresceu e começaram a atender clientes de | |toda a região. Em 2006 dois dos donos venderam suas partes para os outros dois amigos da idéia inicial. | |Em 2010,diante do…

style. - Preocupação em vestir se bem para prática esportiva: R: Transmitir valores e estilo próprio. - Pagariam a mais em prol de causas especiais: R: Parcerias com estilistas, coleções especiais, causas sociais ou ambientais. - Não gostariam de apelo sensual e sim de segurança e força de gênero. - Peças devem ser minunciosas, em cortes, estampas e modelagens. - Ouvem rádios FM 5. Análise swot (Gráfico de análise) 6. Macroambiente -Natural (Catástrofes Ambientais, “Porém a marca se…