Meu Nicho De Negocio Dentro Do Coaching

Mato Grosso (FUCMT/INPG). Especialista em Administração de Recursos Humanos pelas FUCMT/INPG. Especialista em Administração de Marketing e do Comércio Exterior pela Universidade Católica Dom Bosco (UCDB/ INPG). Especialista em Comércio Exterior e Negócios Internacionais (UCDB/INPG). Graduado em Administração pela Faculdade de Administração e Economia (FAE) – Curitiba. Livro_Treinamento_e_desenvolvimento.indb 3 11/12/2008 11:32:23 Livro_Treinamento_e_desenvolvimento.indb 4 11/12/2008…

sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Palavras – Chaves: Gestão de Pessoas. iii 5 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE…

UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA “JÚLIO DE MESQUITA FILHO” FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS RAQUEL MAZZOLA DE ANDRADE FANAN GESTÃO DE PESSOAS: possibilidade de novo nicho de trabalho para o Serviço Social FRANCA 2013 RAQUEL MAZZOLA DE ANDRADE FANAN GESTÃO DE PESSOAS: possibilidade de novo nicho de trabalho para o Serviço Social Dissertação apresentada à Faculdade de Ciências Humanas e Sociais, Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho”, como pré-requisito para…

INDICE 1. Sumário Executivo 2 2. Caracterização do Negócio 5 2.1 Históricos, Recursos e Resultados 2.2 Norteadores Estratégicos 12 2.2.1 Negócio 13 2.2.2 Visão 13 2.2.3.Valores 13 2.2.4 Missão 13 2.3 Cadeia de Valores 14 2.4 Fatores Chaves de Sucesso 17 3.Análise Estratégica 21 3.1 Análise Macroambiental 21 3.2. Definição de Cenários 25 3.3 Análise da Indústria 33 3.4. Matriz de Grupos Estratégicos/ 38 …

sendo referência de assessoria em RH e solidez de negócio. 2.2 Declaração da Missão Superar expectativas de nossos clientes oferecendo soluções em RH, que contribuam para o progresso estrutural da empresa, com serviços de qualidade, gerando valor aos colaboradores, acionistas e comunidade. 2.3 Valores • Ética na prestação de serviços. • Flexibilidade e parceria com nossos clientes. • Comprometimento com os negócios dos nossos clientes. • Respeito…

o que levou esses profissionais a buscarem novas formas de sobrevivência, muitas vezes iniciando novos negócios, sem possuir experiência na atividade e investindo suas economias pessoais. O processo de criação de novos negócios foi também intensificado com a massificação da internet, se constituindo no que atualmente é chamado de nova economia. Além desses, ainda existem os que herdam negócios de familiares e dão continuidade a empresas criadas há décadas. Estes aspectos incentivaram a discussão

desempregados, e assume uma vantagem competitiva na preservação do seu emprego. Segundo Almeida (2006) em que cita um artigo de Nancy Malschitzky, a empregabilidade está relacionada a qualquer modalidade de trabalho, seja na montagem do próprio negócio ou na prestação de serviços como empregado de uma pequena, média ou grande empresa. É preciso estar respaldado em raízes fortes que fomentem o crescimento e a transformação profissional.…

10 anos havia muito mais pessoas que desejavam ter seu próprio negócio, mas hoje isso está diminuindo. Menos pessoas estão interessadas em abrir seu próprio negócio e isso é resultado direto do emprego estar mais estável, ou seja, mais pessoas empregadas. Como disse em postagens anteriores, o que existe hoje em dia é o desemprego em nichos e são esses nichos que devem ter a atenção das políticas públicas e são nesses nichos onde as políticas públicas que incentivem o…

são guias que indicam o que deve ser feito, especificando recursos e ações necessárias para alcançar os objetivos. Segundo estes conceitos, quais são os planos e objetivos que a empresa deseja alcançar? O Sofisa pretende continuar a expandir seus negócios e buscar oportunidades para aumentar sua lucratividade, e para atingir esses objetivos procura implementar as seguintes estratégias: * Foco Contínuo no Middle Market: o Banco acredita ser possível não só ampliar a oferta de…

..................................................................................................... 11 2.3 Ramo de Atividade ............................................................................................................. 12 2.4 Negócio ............................................................................................................................... 14 2.4.1 Inglês .....................................................................................................