Implantação de metodologia para gerenciamento de projetos em uma Empresa Júnior

Implantação de metodologia para gerenciamento de projetos em uma Empresa Júnior Fellype Espínola 1Universidade Tiradentes - UNIT Abstract. This meta-paper describes the style to be used in articles and short papers for SBC conferences. For papers in English, you should add just an abstract while for the papers in Portuguese, we also ask for an abstract in Portuguese (“resumo”). In both cases, abstracts should not have more than 10 lines and must be in the first page of the paper. Resumo. Este estudo de caso tem como objetivo mostrar o funcionamento do gerenciamento de projeto em uma empresa júnior. A metodologia implantada foi responsável por melhorar a qualidade, monitorar satisfação de clientes e reduzir atrasos, além de permitir manutenção de conhecimento do projeto. 1. Introdução A idealização da utilização das práticas do guia PMBoK no gerenciamento de projetos externos da empresa surgiu ao final de 2005 e seu estudo e implementação ocorreram efetivamente ao longo de 2006. Em 2007, devido aos numerosos resultados que a implantação dessas práticas trouxe para a empresa, foi realizado um novo estudo do guia, dessa vez com intuito de elaborar uma metodologia para os projetos internos da empresa. Entretanto, para proporcionar aos participantes um maior aprendizado, o estudo é focado na metodologia para gerenciemento de projetos externos. Os responsáveis pela realização do ideal PMBoK são membros que acreditam na organização e desejam o melhoramento contínuo desta.…

Empresa Júnior de Gestão de Negócios da UFRJ Metodologia de Feedback 1 www.ayraconsultoria.com Empresa Júnior de Gestão de Negócios da UFRJ Sumário 1 – Introdução...................................................................................................................3 1.1 – Objetivo..................................................................................................................3 1.2 – O que é…

CIENTÍFICO OU ACADÊMICO Profa. Dra. Valeria Iensen Bortoluzzi / p/ Júlio Teixeira (UNIFRA) PARTES DO ARTIGO  No mundo: IMRD (Swalles, 1990)  Introdução  Metodologia  Resultados  Discussão  No Brasil: ABNT  Resumo  Introdução  Revisão de Literatura  Metodologia  Resultado e discussão  Considerações finais O ARTIGO PASSO A PASSO  Resumo  objetivo;  metodologia;  resultados;  discussão/conclusão;  contextualização;  reflexão/ideias principais;  organização do…

Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. ALINHANDO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: IMPLEMENTAÇÃO DO BSC UM UMA EMPRESA JÚNIOR DE CONSULTORIA EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO João Paulo Barbosa Falleiros (UFSCar) jpfalleiros@hotmail.com KARIN SANTESSO GALICE (UFSCar) ka_santesso@yahoo.com.br João Eduardo Azevedo Ramos da Silva (UFSCar) jesilva@ufscar.br Resumo: Em face do novo cenário competitivo,…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO – UEMA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CCSA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO André Luiz de Alencar Bezerra ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DOS PROJETOS INTERNOS E EXTERNOS DA EMPRESA JÚNIOR DE ADMINISTRAÇÃO COM AS SUAS POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS. São Luís 2007UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO – UEMA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CCSA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO…

Samuel Gondim Lemos De Oliveira DESAFIO DA PRECIFICAÇÃO DE SERVIÇOS: SOLUÇÕES PROPOSTAS PELA PRÁTICA DE UMA EMPRESA JÚNIOR NATAL/RN 2010 Lelayne de Araújo Dutra (lelaynedutra@gmail.com) Rodrigo José Pires Ferreira (rodjpf@gmail.com) Samuel Gondim Lemos De Oliveira (samuelgondim@yahoo.com.br) DESAFIO DA PRECIFICAÇÃO DE SERVIÇOS: SOLUÇÕES PROPOSTAS PELA PRÁTICA DE UMA EMPRESA JÚNIOR Projeto de empresa júnior desenvolvido a partir do caso de sucesso do modelo de…

PROJETO DA EMPRESA JUNIOR INSTITUIÇÃO DE ENSINO: FACULDADE PINHAIS Autor: Giancarlo de Cristo Leite, Msc. Coordenador da Empresa Junior Revisão: Wilson Antunes Amorim, Msc. Coordenador Geral Aprovação: Diretora Fabíula Schmidt Versão 02/2011 Pinhais, 25 de Abril de 2011 Sumário 1 Introdução ............................................................. 01 2 Empresa Junior ............................................................. 01 3 Denominação…

VAGNER MYCHAEL PINTO Visão dos alunos da Faculdade Pitágoras acerca da Empresa Junior Londrina 2011 VAGNER MYCHAEL PINTO Percepção dos alunos da Faculdade Pitágoras acerca da Empresa Junior Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração, ministrado pelo Prof. Adalberto Brandalize da Faculdade Pitágoras – Campus Metropolitana. Londrina 2011 VAGNER MYCHAEL PINTO Visão dos alunos da Faculdade Pitágoras acerca da Empresa Junior…

O USO DO PDCA NA MELHORIA CONTÍNUA NOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS RESUMO A disputa pelo mercado instaurada entre as empresas e as altas exigências por padrão de qualidade, faz com que estas orgazinações adotem medidas e busquem meios, para alcançar um diferencial neste cenário. Assim dessa forma um dos meios mais utilizados são a padronização e o melhoramento contínuo de seus processos produtivos, a fim de se engajarem da melhor maneira possível no mercado. Este artigo tem por…

avaliação de desempenho. Aprofundou-se neste trabalho, especificamente na EMPREL – Empresa Municipal de Informática e na análise de vários métodos de avaliação de desempenho organizacional, na busca daquele ou daqueles métodos que melhor se adequem às características da organização. 1.1 Caracterização da Organização A Emprel começou a ser esboçada quando a Prefeitura do Recife em 1963 e adquiriu o seu primeiro computador para a divisão de mecanização. Em 1969 a Empresa foi…