Meta 6

André Bispo Jordan Ramos Luiz Fernando Perin SMART TECH TECIDOS Cuiabá/MT 2010 SUMÁRIO Apresentação.....................................................................................................................3 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Descrição do Negócio............................................................................................4 Identificação do Principal Produto........................................................................4 Segmento Alvo.......

6 Dicas para Você ser mais Disciplinado 1 de março de 2010 por: Fred Graef “Tudo é difícil antes de ser fácil.” Goethe, filósofo alemão Você pode relaxar e se visualizar atingindo seus objetivos. Esta sensação que você tem agora te tranqüiliza, pois você sabe que sua vida está na sua mão. Você também sabe que para atingir qualquer meta, precisa de 4 soldados: conhecimento, habilidade, motivação e determinação. Das 4, a determinação é a segunda mais importante (a primeira é ter motivos)

caso e importantes para a empresa? Que metas cada um tem? Quais os indicadores para essas metas? Qual a viabilidade e importância de cada meta? Stakeholder Cargo Meta Indicador de Meta Viabilidade e importância da meta João Carlos Cunha Presidente Apesar de não terem metas específicas com prazos, valores e metodologia, citam ao longo do texto a necessidade de aumentar o lucro da empresa. Lucro da Empresa Não é possível analisar a viabilidade, pois não tem meta específica traçada. É…

deverá registrar a ação a ser desenvolvida e a meta a ser alcançada na unidade de trabalho. | |2. Registrar no verso da ficha os integrantes da unidade. | |3. Identificar as atividades/ etapas que compõem o Plano de Trabalho (campo 6) | |4. No início do ciclo de avaliação, identificar o PERCENTUAL DE ALCANCE DA META PREVISTA (campo 7).

.................................................................................. 2 3 METAS .................................................................................................................................................. 3 3.1 META A SER ALCANÇADA .................................................................................................................. 3 3.2 JUSTIFICATIVA DA META .......................................................................................

B 1 6 9 .5 4 7 5 5 9 .7 7 8 8 2 1 .2 2 1 4 9 5 .9 4 7 1 0 1 .5 8 7 2 2 3 .8 6 9 1 .0 3 1 .7 8 6 4 8 0 .2 4 0 2 1 1 .1 9 2 1 6 8 .9 6 4 2 0 5 .3 7 0 1 3 8 .7 6 8 7 6 .4 5 9 8 .1 2 7 1 .3 0 1 .6 7 0 1 .5 3 5 .7 4 5 1 .7 7 6 .6 0 0 1 .6 5 2 .5 3 8 1 .1 3 5 .8 7 2 1 .5 7 7 .0 4 6 1 .4 6 0 .9 5 9 1 .4 0 4 .1 4 3 1 .1 5 7 .0 3 1 1 .0 0 2 .0 6 2 9 6 1 .5 5 2 8 2 9 .8 7 9 9 2 1 .9 3 4 6 8 6 .6 8 6 1 3 ,0 3 3 6 ,4 5 4 6 ,2 2 3 0 ,0 1 8 ,9 4 1 4 ,2 0 7 0 ,6 2 3 4 ,2 0 1 8 ,2 5 1 6 ,8 6 2 1 ,3 6…

orientação para o desenvolvimento de seu projeto! Informação de contato do Aliado Nome do Aliado Endereço: Telefone: Celular: E-mail: Relação com a equipe: 5. Por que escolheram trabalhar com este Aliado? 6. Como o Aliado ajudará o Empreendimento Social? 7. A partir do campo de atuação, qual é a idéia da Equipe? 8. Justificativa / Necessidades: Por que querem criar este Empreendimento Social? - A partir…

Introdução Para desenvolver um programa de integração de novos contratados, o grupo optou por criar uma empresa fictícia denominada “Meta Assessoria em Recursos Humanos” e irá aplicar este plano na empresa.. Programa de integração META Assessoria em R.H. 1 - Conhecendo o programa de integração A META desenvolveu um plano reunindo informações importantes e algumas pormenorizadas que devem ser apresentadas em um treinamento realizado formalmente aos novos contratados

NÍVEIS DA MATURIDADE DO CMMI ................................................................................. 6 5.2. ............................................................................................................................................... 7 5.2.1. Níveis de capacidade ........................................................................................................ 8 6. 7. CONCLUSÃO…

NECESSIDADES....................................................................................................4 METAS...........................................................................................................................................6 PLANO DE AÇÕES..........................................................................................................................6 PLANO DE…