Meta 6

sua política econômica. Na verdade, esse sucesso se reflete basicamente no controle inflacionário, já que esta sempre foi a meta condicionadora de toda a política. A questão que se coloca é que talvez o preço pago para atingir essa estabilização tenha sido alto demais, talvez tenha implicado em o Brasil perder o bonde do crescimento mundial. Nos últimos anos, a política de metas de inflação tão rígida mantida às custas de juros exorbitantes combinada com a busca por uma maior…

PLANO NACIONAL DA EDUCAÇÃO PNE METAS E ESTRATÉGIAS PONTE NOVA- MG 2015 META 1 : universalizar, até 2016, a educação infantil na pré-escola para as crianças de 4(quatro) a 5 (cinco) anos de idade e ampliar a oferta de educação infantil em creches, de forma a atender, no mínimo, 50% (cinquenta por cento) das crianças de até 3 (três) anos até o final da vigência deste PNE. Resultados de estudos e pesquisas desenvolvidos nos mais distintos países, entre eles o Brasil,há muito vêm

........... 5 1 INDICE DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO BASICA – IDEB .......................... 6 1.1 IDEB: o que é? ..................................................................................................................... 6 1.2 Para que serve? ..................................................................................................................... 7 1.3 Metas gerais e metas por instituição ...............................................................................

15% 2011 2012 META 2013 Tolerância Valor crítico PESO Trimestre RESULTADO TAXA REALIZAÇÃO CLASSIFICAÇÃO 40 421 27 800 40 000 4 000 50 000 25% 3 28 286 79% Não atingiu - 12 300 33 400 3 340 41 750 15% 3 23 629 79% Não atingiu 55 517 77 540 74 000 7 400 92 500 60% 3 50 215 75% Não atingiu 12 Peso 20% 2011 2012 META 2013 Tolerância Valor crítico PESO Trimestre RESULTADO TAXA REALIZAÇÃO CLASSIFICAÇÃO 135 000 120 000 130 000 13 000 162 500 100% 3 99814 85% Não atingiu 6 Peso 10% 2011

Mercantilismo? 2) Como era a produção de mercadorias nesse período? 3) Por que as nações necessitavam de exércitos bem equipados? 4) O que tornava uma nação mais rica do ponto de vista mercantilista? 5) Qual classe social emerge nesse período? 6) Faça uma síntese das principais contribuições do pensamento de Adam Smith. Lista 2 1- Faça uma análise comparativa entre feudalismo e capitalismo. 2- Podemos dizer que o capitalismo passou por quatro fases até chegar aos dias de…

............................................................................................. 4 II. CONTEXTO INTERNACIONAL.............................................................................................................................. 6 III. OBJECTIVOS DE DES ENVOLVIMENTO DO MILÉNIO ............................................................................... 9 IV. PRINCIPAIS OBJECTIVOS DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL…

operadores conseguissem atingir uma meta de atendimento de 6min,o treinamento realizado por ele foi de argumentação. 2. Quais estratégias utilizou para realizar o treinamento? R: Tood primeiramente conheceu a cultura dos seus colegas de trabalho e também fez com que os funcionários se sentissem mais a vontade no local de trabalho, onde pudessem produzir mais e assim se sentir mais motivados. 3. Qual era a meta a ser alcançada pela equipe? R: A meta era melhorar e resolver o…

6 Sigma Sumário 1. O que é 6 Sigma? 2. O que há de novo no 6 Sigma? 3. Organigrama do grupo 6 Sigma. 4. Modelo DMAIC. 5. Factores criticos para a implementação. 6. Os projectos 6 Sigma. 7. Tendências mundiais do 6 Sigma. 8. “Case study” 1 1. O que é 6 Sigma? Estratégia disciplinada e altamente quantitativa, caracterizada por uma abordagem sistemática, que tem como objectivo reduzir custos e aumentar/melhorar a eficiência da organização, por meio da optimização de produtos e processos, com o

Produção e sistemas de distribuição just-in-time. Competição baseada no tempo. Produção enxuta / empresa enxuta. Criação de organizações focadas no cliente. Gestão de custos baseada em atividades. Empowerment dos funcionários. Reengenharia. (pág. 6) O Balanced Scorecard complementa as medidas financeiras do desempenho passado com medidas dos vetores que impulsionam o desempenho futuro. Os objetivos e medidas do scorecard derivam da visão e estratégia da empresa. Os objetivos e…

$+! $ % ! ($) 1! $ !'$% & ! $) &+$/ &$+$ ( ) ,+$,$"# , % & +2+! &$+$ $ $,3 $) 0 $. , +! /$ &+ $ (+! ,$4 $ $+ 0& (! $ + % . ) +$"# &$+$ ,+$4$ 5 ( % 0$6 ! 7 ) $ ) 1! 0$6 ! 7 ) $ ( % ) ) % + 8) (! % 0$6 &6 4 ! $ ($ &. 4 ! ($"# (+ , - 9 (+! $) ) $ 0,+. ,. +$ %!! ) 0,3+! $ 0$6 $ 0 (+ ,$+! 0& (! $ $ 0$6 ! 7 ) $ : 0 0$! ) ! " ! # $ % ! " ! # $ % SECRETARIA ESPECIAL DE SAÚDE INDÍGENA Coordenação Geral de Planejamento e Orçamento…