Metas de avaliação e desempenho

e o descaso aos sentimentos. Um número elevado de organizações caminha para o século 21 aprisionado pelo medo da perda da ilusória segurança oferecida pelo mecanicismo. Ilustrando a força que o mecanicismo exerce, ainda hoje, o Jornal do Brasil, em novembro de 1999, publicou no Caderno de Economia que Henry Ford foi eleito pela revista americana Fortune o Homem de Negócios do Século 20. Um trecho da notícia justifica a escolha: “O famoso modelo T, preto, foi sinônimo de padronização industrial (...)”. 1 Texto adaptado dos Cap.1 e 2. In SOUZA, V. L. Gestão de desempenho: julgamento ou diálogo? 4º ed. Rio de Janeiro: Fundação Getulio Vargas, 2010. 2 SARTRE, J.P. As palavras. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 1990, pág.11 Relacionamento interpessoal, negociação de metas e avaliação de desempenho 8 A impossibilidade da visualização de um futuro organizacional distinto do atual alicerça a resistência frente ao desconhecido. Algumas organizações debatem-se entre o desejo de mudança rumo ao alinhamento aos paradigmas emergentes e o abandono de modelos que, apesar de ultrapassados, parecem oferecer segurança. Não ousam pensar modelos e nem adotar práticas fundamentadas em novas bases. As evidências revelam que é mais fácil dizer não ao novo do que descobrir o futuro, enxergar além dos limites estabelecidos pelos paradigmas vigentes. Ter o futuro como referencial exige liberdade de pensamento, abandono do culto ao semelhante. Parafraseando Caetano Veloso, o…

Pesquisa­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­________________________________________5 * Planejamento da Pesquisa_______________________________________5 *Objetivos de Mercado___________________________________________5 *Composto de Comunicação______________________________________6 *Objetivos de comunicação_______________________________________6 *Mix de Comunicação e os Canais Utilizados_________________________6 * A Mensuração dos Resultados____________________________________6 * Relações…

Remuneração e Benefícios -Equidade -Clareza nos critérios -Relação salário e desempenho 2. Relacionamento Interpessoal -Diálogo -Espírito de Equipe -Reconhecimento 3. Estilo de Liderança -Relação com o gestor -Feedback -Satisfação com o gestor 4. Trabalho em si -Autonomia -Satisfação -Aprendizado Opções da pesquisa Discordo Totalmente Discordo Nem concordo nem discordo 1 2 3 Concordo Concordo Totalmente 4 5 Dados…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP TRABALHO GESTÃO DE DESEMPENHO Questão: 1) Marque V nas alternativas verdadeiras e F nas falsas e escolha a sequencia que condiz com a sua resposta. As principais ferramentas as da Gestão por Competências são: I. (V) Mapeamento e Mensuração por Competências. II. (V) Seleção por competências. III. (V) Avaliação por Competências. IV. (F) Nivelamento de atividades por incapacidade. V. (V) Plano de desenvolvimento por Competências. VI. (V) Plano de…

indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conceito para melhorar a eficácia organizacional” (ROBBINS, 2005, p. 6) M. Sc. Jocely Burda COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Estudos de relacionamento humano e administração pessoal; Estudo do comportamento das pessoas na organização; Abrange: relacionamento organizacional; estudo da tomada de decisões; estudo das profissões; objetivo das organizações;…

Tomando como base os conceitos citados acima, observa-se o tamanho da importância que o comportamento organizacional tem perante as organizações. Pois através dele se admite, trabalhar a motivação, dar o poder de liderança, melhorar a comunicação interpessoal, melhorar a estrutura e processo de grupos, melhorar o aprendizado, através do desenvolvimento de atitudes e percepção, trabalhar o processo de mudanças, a administração de conflitos e o estresse no trabalho, desenvolvendo melhor o…

Relação Interpessoal Relação Interpessoal,Comunicação à essência para o trabalho e vida. A comunicação é a chave principal para diversos casos da vida,no entando no meio empresarial,ela é super fudamental. Seja em qualquer situação de sua vida,sua comunicação é o portal para conhecimentos,trocas de informações te faz obter expanção de saber. No mundo dos negocios uma propaganda pode ser fundamental para não venda,ou sucesso do produto. A boa linguagem transparente e objetiva,trás…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Falaremos um pouco sobre comportamento organizacional e as áreas que esta matéria abrange. O comportamento organizacional é o estudo que avalia o comportamento dos indivíduos e a forma como cada um deles se portam diante de situações variadas, com o propósito de utilizar este conhecimento pra melhorar a eficácia organizacional. Sabemos que cada indivíduo tem seus traços de personalidade distintos, que podem ser positivos ou negativos, sendo eles avaliados…

I SIMPÓSIO BRASILIENSE DE SISTEMATIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA DE ENFERMAGEM Brasília, 22 a 24 de abril de 2009. INTRUMENTOS BÁSICOS DO CUIDAR: OBSERVAÇÃO, INTERAÇÃO E MENSURAÇÃO Maria Márcia Bachion1 Considerações iniciais Pretende-se aqui apresentar algumas idéias para os profissionais de modo a suscitar reflexões sobre a utilização de instrumentos básicos no processo de cuidar, utilizando o processo de enfermagem. Estamos longe de pretender elaborar um tratado sobre cada um deles.…

UNIP- ARAÇATUBA 1- EVOLUÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Embora na prática os executivos já tenham compreendido há muito tempo a importância das habilidades interpessoais para a eficácia da gestão, as escolas de administração demoraram um pouco para captar essa mensagem. Até o final da década de 80, o currículo dessas escolas enfatizava os aspectos técnicos da gestão. Seu foco principal era em economia, contabilidade, finanças e métodos quantitativos. Temas como comportamento e…