Melhorias Logistica Pneus

..................................................................................54 11.2 Gestão Estratégica da Qualidade........................................................................54 11.2.1 Descrever as Operações de Qualidade para melhoria em Custos........................55 11.2.2 Produtividade e Competitividade.......................................................................55 11.2.3 Nível de Atendimento etc................................................................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CEAD – PÓLO ANHANGUERA JULIO DE CASTILHO CURSO DE TÉCNOLOGIA EM LOGISTICA CUSTO LOGISTICO Prof. Esp Marcelo Carvalho ANTONIO BARRETO DE ALMEIDA Ra: 7925683096 ADALBERTO R. P. VILLARRAEL Ra: 8311760835 ERICKA BARBOZA PASSOS Ra: 0000446210 JUCIMARA DA SILVA LOPES Ra: 7932703288 LEANDRO GONÇALVES DE PAULA

1 Administração de Empresas Estágio Curricular Francisco Felipe da Silva Alves Fortaleza 2012 2 Introdução Será visto através deste estágio, relatos de uma empresa privada. A Gold Brasil Logistica Ltda. A Empresa funciona no Pavuna, cidade de Pacatuba. Está em fase de desenvolvimento. Implantada há 4(quatro) anos, inserida no mercado no ramo de transporte. É atualmente uma das principais transportadoras das duas maiores fornecedoras do Ceará (Heineken e…

Faculdade Anhanguera Uniderp de Piracicaba ATPS de Logística Empresarial Professor à distância: Me. Ademir Leite Piracicaba 2014 Faculdade Anhanguera Uniderp de Piracicaba Curso Superior de Tecnologia em Logística ATPS de Logística Empresarial Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnológico em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Logística empresarial. Gestão para a obtenção e…

gerando um aumento de 14% referente ao ano de 2006, segundo ILOS (Instituto de Logística e Supply Chain). O transporte rodoviário tem uma ampla representatividade nos custos logísticos do Brasil, em 2008 os gastos de movimentação de carga pelas rodovias brasileiras foram de R$ 164,5 bilhões, representando 5,7% do PIB brasileiro. A má estrutura dos rodovias é alvo de 90% de reclamações dos executivos de Logística do Brasil, só que a grande vantagem do transporte rodoviário é que ele…

Logística desportiva A logística desportiva ou esportiva (do Brasil), é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as actividades desportivas. «Em todos os eventos desportivos, a logística é um factor determinante para o sucesso desses eventos.» (Graham et al., 2001, p. 40). Para que exista uma boa implementação dos métodos necessários a satisfazer as necessidades existentes à realização de um evento desportivo, deve existir da…

setores com maior representatividade econômica, adotaram o reprocessamento de materiais recicláveis. Os pneus abandonados não são apenas um problema ambiental, mas também de saúde pública, pois acumulam água das chuvas, formando ambientes propícios à disseminação de doenças como a dengue e a febre amarela. Para deter o avanço desse lixo, é preciso reciclar. No entanto, a reciclagem dos pneus chamados inservíveis é um grande agravante na sociedade, tem grandes potencialidades…

Concorrentes e aspectos relevantes 11 2.1.5. Fornecedores e matérias-primas 11 2.2. Coleta de Dados 12 2.2.1. Coleta 12 2.3. Análise dos dados 13 2.3.1. Análise 13 2.4. Interpretação dos dados 13 2.4.1. Pontos fortes 13 2.4.2. Pontos de melhoria 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIA 15 INTRODUÇÃO As Atividades Práticas Supervisionadas constituem-se em um meio ou instrumento pedagógico, para o aprimoramento da aprendizagem via interdisciplinaridade: integração e…

Logística Reversa de Equipamentos Eletroeletrônicos Análise de Viabilidade Técnica e Econômica Brasília, novembro de 2012 © 2012 - Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial – ABDI Qualquer parte desta obra pode ser reproduzida, desde que citada a fonte. Equipe Técnica Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial – ABDI Gerente da Área de Projetos Carla Maria Naves Ferreira Coordenador Claudionel Campos Leite Especialistas e Técnicos Cássio Marx Rabello da…

Universitário da FEI 5 JUST IN TIME ¢ Produção puxada – no tempo certo na quantidade certa — — — — — Produção sem estoques ; Eliminação de desperdícios; Manufatura de fluxo contínuo; Esforço contínuo na resolução de problemas; Melhoria contínua de processos. ¢ Gerenciamento pelo método Kanban – sistema que faz com que a matéria prima esteja na linha no momento e quantidades certos até o ponto de ressuprimento. 6 Centro Universitário da FEI MILK…