Melhoramento Controle De Estoque

Etapa I-passo I:Conceitos de Planejamento e Controle de Produção e a sua Importância na Administração. Conforme lemos no arquivo passado e pesquisa vê logo que o Planejamento de Controle de Produção nada mais é para garantir que a produção seja executada com eficaz e como se deve. O planejamento de controle de produção conforme o conceito de Slac et al(1997) afirma que o projeto da operação consegue impor limites dentro dos projetos tendo uma operação produtiva devendo operar continuamente

Just In Time Devido ao avanço da tecnologia da informação no meio empresarial, hoje, o administrador tem a seu dispor inúmeras ferramentas de qualidade para melhoramento e aumento do desempenho da instituição buscando adquirir maior rentabilidade no negócio e o contentamento para os clientes (internos e externos). O modo de produção Just in time (JIT) está inserido em umas dessas ferramentas, que busca oferecer qualidade total do produto, aplicada no ramo de linha de…

assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. Como se sabe o Japão é pequeno, tem muito habitante e é pobre em recursos. É por isso que o princípio base do Just in Time é evitar enormes armazéns de estoques e de peças defeituosas, poupando espaço e,…

sequências, exigindo assim um grande estoque, aumentando os custos. PCP: função administrativa que tem como objetivo principal elaborar planos que orientarão a produção e servirão como guia para seu controle. Tem como objetivo que o sistema produtivo realize as produção nas quantidades, nos prazos e no custo ótimo. Influência diretamente no resultado final da empresa. Os principais sintomas de mal funcionamento no PCP são: Baixa produtividade Estoques altos Falta de componentes…

referentes ao controle operacional e financeiro, pois assim as tomadas de decisões gerenciais dar-se-iam de uma forma mais eficiente, aumentando a competitividade do café nos mercados e reduzindo os impactos da crise econômica no agribusiness do referido produto. De forma sucinta, podemos identificar os Sistemas de Informações Gerenciais (SIG) que normalmente eram utilizados, e que ainda são por muitas cooperativas de produtores de café. Essa configuração é dada pelo controle de…

objetivo da qualidade será alcançado quando “o cliente sair satisfeito de uma relação comercial”. Para atingir esse 6 objetivo as empresas deverão conhecer as verdadeiras necessidades de seus clientes. Campos (1992, p.2) define TQC como sendo “o controle exercido por todas as pessoas para a satisfação das necessidades de todas as pessoas”. Segundo o autor, o TQC é baseado na participação de todas as pessoas e dos setores da empresa, no estudo de melhoria da qualidade, mediante o…

81519859 2. EMENTA: O estudo da Administração da Produção: conceitos, tendências e evolução em economia globalizada, sua estrutura de organização e funcionamento na nova economia. As características dos processos de produção: Planejamento e Controle da Produção – PCP, o sistema Just In Time – JIT e o Sistema Just In Case – JIC, suas principais vantagens para a competitividade e sobrevivência de estruturas produtivas, aplicação e entendimento das ferramentas da qualidade…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. (MOREIRA, 1999, p.7) afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a forma fisica e a estrutura da produção. Assim, dentro dos limites impostos pelo projeto,gerenciar as ativividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores. (Slack et al. 1997)…

Aula 2 Planejamento | Controle | Demanda Dependente | Demanda Independente | Comprar | Fazer | Entregar | Seqüenciamento: restrições (físicas/consumidor), | Controle puxado | | Controle empurrado | Controle difícil – baixo:Consenso/objetivos, output mensurabilidade, conhecimento operações,repetitividade | | Controle fácil – alto:Consenso, output, conhecimento, repetitividade | Programação (n!) para trás‐PCP JUST IN TIME: pedidos/entrega contra solicitação entre…

trabalhadores altamente qualificados, embora a produção em massa tenha superado a produção artesanal em questões como custo, produtividade e etc. ela ainda tinha muitos problemas como: • Altos Custos de Desenvolvimento; • Grandes Estoques; • Necessidade de Grandes Plantas; • Necessidade de reparos ao final da linha; • Altos custos de mantenimento; • Em alguns casos há até a inconstância da linha produtiva. Esses…