Meio Envolvente Empresa

Licenciatura em Gestão de empresas Marketing estratégico Plano estratégico de marketing: ISCEE Discentes: Francisca cruz Tanya cruz Zety Brito Docente: Janine Fonseca Mindelo,2014 Introdução O presente trabalho insere-se no âmbito da disciplina de Marketing Estratégico, proposta pela docente da disciplina, pelo qual, foi solicitado a análise de uma empresa. A instituição…

assume, hoje em dia, uma importância crescente. Ela torna-se fundamental a nível da empresa na descoberta e introdução de novas tecnologias, exploração das oportunidades de investimento e ainda na planificação de toda a atividade industrial. A gestão de Sistemas de Informação e a sua inserção na estratégia empresarial são um fator chave na criação de valor acrescentado e das vantagens competitivas para a empresa. Se, por um lado, ajudam a detectar novas oportunidades e criar vantagens…

Índice Introdução 3 Organização 4 Tipos de Organização 5 Empresa 5 O meio envolvente da empresa 6 Classificação de empresa 9 Tipos de empresa 11 Sociedade Anónima 12 Motivação 14 A importância da motivação profissional 15 Liderança 15 A importância da liderança 16 Conclusão 17 Bibliografia 18 Introdução O trabalho que se segue foi-nos proposto pela docente Dr. Letícia Ferreira no âmbito do Módulo de Introdução à Gestão. Os…

assume, hoje em dia, uma importância crescente. Ela torna-se fundamental em nível da empresa na descoberta e introdução de novas tecnologias, exploração das oportunidades de investimento e ainda na planificação de toda a atividade industrial. A gestão de Sistemas de Informação e a sua inserção na estratégia empresarial são um fator chave na criação de valor acrescentado e das vantagens competitivas para a empresa. Se, por um lado, ajudam a detectar novas oportunidades e criar vantagens…

Instituto Politécnico de Viseu Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Viseu Curso de Marketing Disciplina de Introdução ao Marketing (1º ano) Analise e caracterização das acções de marketing da empresa 1 - Índice: 2. Introdução 4 3. Descrição do produto/serviço e da empresa 5 4. Processo de Fabrico do Denin ------------------------------------------------------------- 7 4.1. Cardação e Fiação…

Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas para o diagnóstico estratégico. O termo SWOT é composto pelas iniciais das palavras Strenghts (Pontos Fortes), Weaknesses (Pontos Fracos), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). 1. Objectivos e vantagens da Análise SWOT Este tipo de análise permite: Efectuar uma síntese das análises internas e externas; Identificar os elementos chave para a gestão da empresa, permitindo estabelecer prioridades de…

SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas para o diagnóstico estratégico. O termo SWOT é composto pelas iniciais das palavras Strenghts (Pontos Fortes), Weaknesses (Pontos Fracos), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). 1. Objectivos e vantagens da Análise SWOT Este tipo de análise permite: Efectuar uma síntese das análises internas e externas; Identificar os elementos chave para a gestão da empresa, permitindo estabelecer prioridades de…

complexa e avança. Pelo que as empresas só as poderiam adquirir desde que despedissem de avultados capitais próprio ou recorrem ao financiamento bancário. Desde modo começa a verificar-se uma ligação entre actividade bancaria e a indústria. As sociedades só poderiam constituir-se com a autorização do governo, o que provocou uma redução do número de empresas, dando origem aos monopólios que se formaram por duas vias diferentes: 1- Via horizontal: é quando as empresas são do mesmo ramo…

Meio envolvente contextual e transacional Gestão Estratégica O meio envolvente de uma empresa é o contexto em que ela existe e realiza a sua atividade e que, de algum modo, influencia a forma como se comporta e desenvolve. Gestão Estratégica Analise do meio envolvente Gestão Estratégica Meio envolvente contextual Um conjunto de elementos externos à organização mas que têm influência sobre a sua atividade e o seu desempenho. Gestão Estratégica Meio envolvente contextual…

comboios modernos criar oito novas estações no centro de Londres Importância do Planeamento Conteúdo do Planeamento Processo de Planeamento Perguntas do Caso História do Projecto pela primeira vez proposto em 1990 pedido de apoios e patrocínios a várias empresas inglesas: CBI London First London Chamber of Commerce and Industry autorização para a construção em 2008 em 2010 definem-se os últimos pormenores financiamento para uma academia de construção de túneis Vantagens redução do…