Meio Envolvente Contextual E Transacional

Meio envolvente contextual e transacional

Gestão Estratégica

O meio envolvente de uma empresa é o contexto em que ela existe e realiza a sua atividade e que, de algum modo, influencia a forma como se comporta e desenvolve.

Gestão Estratégica

Analise do meio envolvente

Gestão Estratégica

Meio envolvente contextual

Um conjunto de elementos externos à organização mas que têm influência sobre a sua atividade e o seu desempenho. Gestão Estratégica

Meio envolvente contextual
Contexto económico
Contexto sociocultural
Contexto politico-legal
Contexto tecnológico
Gestão Estratégica

Contexto económico

Implicações

Variáveis

Determina as trocas de bens e serviços, dinheiro e informação na sociedade Produto interno bruto; Taxa de inflação;

Gestão Estratégica

Taxa de juro; Taxa de câmbio; Balança comercial; Custos energéticos e taxa de poupança.

Contexto sociocultural
Implicações
Reflete os valores, costumes e tradições da sociedade. Gestão Estratégica

Variáveis
Estilos de vida; Valores sociais; Taxa de natalidade; Estrutura etária; Taxa de alfabetismo; Distribuição

geográfica;

Nível educacional e composição étnica.

Contexto politico-legal
Implicações
Condiciona a alocação de poder e providencia o enquadramento legal da sociedade Gestão Estratégica

Variáveis
Estabilidade

politica;

económica;

Enquadramento

Legislação

legal;

comércio; lobbying. Leis

anti

Política legal; Restrições monopólio ao e Contexto tecnológico
Implicações

Traduz o progresso técnico da sociedade

Variáveis
Inovações tecnológicas; Inovações de processo; Proteção de patentes;
Incentivos do governo e normas de qualidade. Gestão Estratégica

Meio envolvente transacional
É composto pelos elementos que se envolvem mais de perto em transações diretas com a organização ou com o sector de atividade em que esta desenvolve a sua atividade.
Gestão Estratégica

Meio envolvente transacional
Clientes
Concorrentes
Fornecedores
Comunidade
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