Megatendencia E Tendencias

primeira vez. É possível identificar já nos dias de hoje, esses dois tipos de turistas que segundo Kotler e Keller (2006), são diretamente influenciados pelo modismo (impressão passada de curta duração), a tendência (sequencia de acontecimentos que tem certa força de durabilidade) e a megatendência (como a região é ‘taxada’).

FUTURO No tempo relativamente curto em que as empresas focam a gestão de cadeia de suprimentos, o mundo mudou drasticamente. Nas últimas três décadas, ou desde que a expressão “gestão da cadeia de suprimentos” foi criada, assistimos a uma grande tendência das cadeias globais de suprimentos, cujas atividades que antes eram realizadas internamente hoje são terceirizadas, acompanhadas por um aumento significativo na volatilidade da criação do ambiente de negócios, gerando níveis cada…

04 CARGA HORÁRIA: 60h/a PRÉ-REQUISITO: FAA001- TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I I - EMENTA Abordagem Estruturalista. Teoria Comportamental. Teoria Contingencial. Modelo Japonês de administração. Contribuição Brasileira à Teoria Administrativa. Novas Tendências em Administração. Poder, Ideologia e Teoria Administrativa. II - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE I - ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO 1. Origem do Estruturalismo. 2. Idéias centrais da Abordagem Estruturalista. 3. As…

(1983), por exemplo, preconiza as seguintes megatendências. Naisbitt (1983), por exemplo, preconiza as seguintes megatendências: - passagem da sociedade industrial à sociedade da informação; - desenvolvimento tecnológico amigável ao contato humano; - passagem das economias nacionais à globalização; - passagem da visão de curto prazo à visão de longo prazo; - passagem da centralização dando lugar à descentralização no governo e na sociedade; - tendências ocorrendo de baixo para…

Através das tendências ( sequências de eventos com determinado impulso e direção) e megatendências ( grandes mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnologias, que influenciam por um bom tempo) conseguimos descobrir muitas oportunidades de investimento e criação de produtos. Como o cenário global sofre alterações rápidas os profissionais de marketing devem monitorar seis forças ambientes: Econômica, demográfica, sociocultural, natural, tecnológica e político-legal. Ambiente…

seus clientes. Macro ambiente: consistem em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente MODISMO: é imprevisível, de curta duração e não tem significado social, econômico e político.  TENDÊNCIAS: são mais previsíveis e duradouras. Uma Tendência revela como será o futuro.  MEGATENDÊNCIAS: são grandes mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas que se formam lentamente, e nos influenciam por algum tempo. Pesquisa de mercado é a coleta de informações junto ao…

SEMINÁRIO DE MARKETING Tendências de Marketing Introdução ........................................................................................ 3 Marketing Integrado ........................................................................ 5 Marketing e a Comunicação Integrada ....................................................... 5 Quantificação de resultados de marketing ................................................... 5 Alinhar inovação às estratégias .......

................................24 2. IDENTIFICANDO AS OPORTUNIDADES ......................................................25 2.1. DICIONÁRIO DO EMPREENDEDOR..........................................................25 2.2. A INFLUENCIA DAS MEGATENDÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES .....27 2.3. COMO IDENTIFICAR AS ATIVIDADES EM ASCENSÃO .......................28 2.3.1. BEM VINDO À ECONOMIA GLOBAL................................................28 2.3.2. ESTILO DE VIDA INTERNACIONAL ...................

................................24 2. IDENTIFICANDO AS OPORTUNIDADES ......................................................25 2.1. DICIONÁRIO DO EMPREENDEDOR..........................................................25 2.2. A INFLUENCIA DAS MEGATENDÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES .....27 2.3. COMO IDENTIFICAR AS ATIVIDADES EM ASCENSÃO .......................28 2.3.1. BEM VINDO À ECONOMIA GLOBAL................................................28 2.3.2. ESTILO DE VIDA INTERNACIONAL ...................

...................................24 2. IDENTIFICANDO AS OPORTUNIDADES ......................................................25 2.1. DICIONÁRIO DO EMPREENDEDOR..........................................................25 2.2. A INFLUENCIA DAS MEGATENDÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES .....27 2.3. COMO IDENTIFICAR AS ATIVIDADES EM ASCENSÃO .......................28 2.3.1. BEM VINDO À ECONOMIA GLOBAL................................................28 2.3.2. ESTILO DE VIDA INTERNACIONAL ......................