Medição De Desempenho Na Cadeia De Suprimentos

1 – Qual a principal finalidade da cadeia: otimização de custo, otimização de prazo ou qualidade das atividades/operações? Justifique R.: Otimização de custo. Trata-se de uma cadeia para abastecer estoques, desde o pedido de materiais para fornecedores para fabricação até a entrega no varejo. Sendo cada etapa responsável por um ciclo do pedido, a otimização do custo é o fator mais importante para o produto chegar ao varejo e consumidor final com o preço competitivo no mercado.…

1 – Qual a principal finalidade da cadeia: otimização de custo, otimização de prazo ou qualidade das atividades/operações? Justifique R.: Otimização de custo. Trata-se de uma cadeia para abastecer estoques, desde o pedido de materiais para fornecedores para fabricação até a entrega no varejo. Sendo cada etapa responsável por um ciclo do pedido, a otimização do custo é o fator mais importante para o produto chegar ao varejo e consumidor final com o preço competitivo no mercado.…

1 – Qual a principal finalidade da cadeia: otimização de custo, otimização de prazo ou qualidade das atividades/operações? Justifique R.: Otimização de custo. Trata-se de uma cadeia para abastecer estoques, desde o pedido de materiais para fornecedores para fabricação até a entrega no varejo. Sendo cada etapa responsável por um ciclo do pedido, a otimização do custo é o fator mais importante para o produto chegar ao varejo e consumidor final com o preço competitivo no mercado.…

1 – Qual a principal finalidade da cadeia: otimização de custo, otimização de prazo ou qualidade das atividades/operações? Justifique R.: Otimização de custo. Trata-se de uma cadeia para abastecer estoques, desde o pedido de materiais para fornecedores para fabricação até a entrega no varejo. Sendo cada etapa responsável por um ciclo do pedido, a otimização do custo é o fator mais importante para o produto chegar ao varejo e consumidor final com o preço competitivo no mercado.…

MBA em Logística Maurício de Nassau Logística de Suprimentos Prof.º Ricardo Oliveira MSc Gerente de Logística da M&G Polímeros Diretor do IDELOG Vice Presidente do GELPE Tópicos abordados: • Novo modelo e prática do Supply Chain Management. • Noções fundamentais de compras. • Táticas e estratégias de integração da cadeia de suprimentos. • Os fornecedores na cadeia de suprimentos. Tópicos abordados: • Estratégia Logística: Conceito, implicações e análise da…

Caio Righetti Rodolfo Heruster Carvalho Análise de Processos e Indicadores de desempenho Logísticos Faculdade Pitágoras Poços de caldas MG 2012 Sumário Resumo Considerando os avanços tecnológicos, o alto nível de competitividade das relações comerciais e a busca por melhores resultados no mundo corporativo, levam as organizações a buscarem cada vez mais a excelência em seus processos, consequentemente aos seus

consolidando a qualidade da produção. REFERÊNCIAS BOND, Emerson. Medição de desempenho para gestão de produção em um cenário de cadeia de suprimentos. 2002. 125f. Dissertação (Mestrado de Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos, 2002. FERNANDES, Kleber dos Santos. Logística: Fundamentos e Processos. Curitiba, PR. Editora IESDE, 2012. PIRES, S. R. I. Gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management): Conceitos,…

GESTÃO DE RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES RELAÇÃO ENTRE PRÁTICAS ADOTADAS E O DESEMPENHO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE AUTOPEÇAS ARTIGO ELABORADO POR : Carlos Alberto Colonna Romano (FEI ) carloscolonna@uol.com.br Wilson de Castro Hilsdorf (FEI ) wicastro@fei.edu.br XXXIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Gestão dos Processos de Produção e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentável dos Sistemas Produtivos. Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.

discutidas. Assim, práticas industriais até há pouco utilizadas estão sendo substituídas ou adaptadas para suportar a nova ordem mundial e obter as devidas vantagens competitivas. O SCM - Supply Chain Management (ou, em português, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) é uma destas práticas. O Supply Chain pode ser considerado uma visão mais atualizada e expandida da Administração de Materiais tradicional (e ainda hoje vista em faculdades de Administração de Empresas). Até 1.950, esta…

A GESTÃO LOGÍSTICA NUM CONTEXTO DE INTEGRAÇÃO DE PROCESSOS: UM CASO DE MELHORIAS NO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL Simone Regina Didonet Universidade Federal de Santa Maria Rua Ernesto Lazzaron, 44 - CEP 97070-410 - Santa Maria/RS Luiz Carlos Pistóia de Oliveira Universidade Federal de Santa Maria Rua dos Andradas, 1388/301 – CEP 97.010-030 - Santa Maria/RS Abstract Logistics is a new concept in the Brazilian vocabulary and the great majority of the organizations ignores its potentials