Medidas Não Financeiras P Controle Análise E Mensuração

responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem finalidades lucrativas, sendo considerada por muitos autores como o atual estágio evolutivo da Contabilidade.” (Oliveira et alii, pg 13) A empresa como um sistema aberto Objetivos • “...cuida da identificação, mensuração, comunicação e a decisão relativos aos eventos econômicos (...) respondendo pelo lucro e…

pelos momentos difíceis que passamos e por nos ajudar, fortalecendo-nos para seguir em frente e chegar até aqui vitoriosos”. 5 “ Não é o desafio com que nos deparamos que determina quem somos e o que estamos nos tornando, mas a maneira com que respondemos ao desafio. Somos combatentes, idealistas, mas plenamente conscientes. Porque o ter consciência não nos obriga a ter teoria sobre as coisas: só nos obriga a sermos conscientes. Problemas para vencer, liberdade para provar. …

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE PROJETO DE PESQUISA LONGITUDINAL: PRÁTICAS DE GESTÃO E MENSURAÇÃO DE CUSTOS Laboratório de Gestão Estratégica de Custos (CMS-Lab) SÃO PAULO 2013 2 PROJETO DE PESQUISA LONGITUDINAL: PRÁTICAS DE GESTÃO E MENSURAÇÃO DE CUSTOS Coordenadores do Projeto: Prof. Dr. Welington Rocha Prof. Dr. Márcio Luiz Borinelli Equipe Condutora do Projeto: Júlio Orestes da Silva Kelly Cristina Múcio…

CONTABILIDADE GERAL II – Maria de Lourdes Monteiro Carvalho MATERIAL DE APOIO AO GRULES Iudícibus e Marion (1999) mencionam que a Contabilidade é um sistema de informação e avaliação, destinado a prover seus usuários com demonstrações e análises de natureza econômica, financeira, física e de produtividade, com relação às entidades. Possui como objeto o patrimônio das entidades, evidenciando as variações quantitativas e qualitativas do mesmo. Em uma visão macro, é a ciência que…

Sistemas abertos e fechados Componentes do sistema Enfoque sistêmico ou visão sistêmica Empresa como sistema e seus subsistemas Empresa como um sistema aberto Ambiente do sistema empresa e planejamento estratégico Eficácia e eficiência: lucro como medida de eficácia do sistema empresa Visão sistêmica da empresa Sistema institucional Subsistema de gestão Subsistema formal Subsistema social Subsistema de informação Subsistema físico-operacional Sistemas operacionais Principais áreas…

Direção Unicesumar CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ. Núcleo de Educação a Distância: C397 CONTROLADORIA E GESTÃO ESTRATÉGICA / José Renato de Paula Lamberti; Vilson Davi Correa da Cruz Publicação revista e atualizada, Maringá - PR, 2014. 104 p. “Pós-graduação Núcleo Comum - EaD”. 1. Controladoria 2. Gestão. 3. EaD. I. Título. CDD - 22 ed. ??? CIP - NBR 12899 - AACR/2 NEAD - Núcleo de Educação a Distância Av. Guedner, 1610, Bloco 4 - Jardim Aclimação - Cep 87050-900 Maringá…

Resumo Este trabalho apresenta um modelo de indicadores de desempenho desenvolvido para uma indústria do setor moveleiro como suporte á gestão estratégica da empresa. A utilização de medidas de desempenho organizacional constitui-se em uma ferramenta essencial para a tomada de decisão e para o acompanhamento e controle dos objetivos e metas traçados pela organização. De acordo com a Fundação Nacional para o Prêmio de Qualidade – FNPQ (2001) o sistema de medição de desempenho deve…

auxilia e da base solida na tomada de decisão, pois nesse mundo globalizado no qual vivemos qualquer erro que cometamos numa tomada de decisão pode significar a perda de muito dinheiro, ou até mesmo a falência imediata da empresa, e para que isso não ocorra é que a contabilidade gerencial surgiu, para que esse risco seja praticamente zero, uma vez que ninguém quer nem pensar em uma eventual falência, também devemos lembrar que a Contabilidade Gerencial pode propiciar mudanças já que seus…

FIN131C Disciplina: Controladoria Professor: Hamilton E. L. Souza Alunos: Denise Charavara Camila ATIVIDADE 1 – PESQUISA DE NIVELAMENTO 1. Conceitue o que é Gestão, Gestão Empresarial, Gestão Operacional, Gestão Financeira e Gestão Econômica. Gestão Do latim gestĭo, o conceito de gestão refere-se à ação e ao efeito de gerir ou de administrar. Gerir consiste em realizar diligências que conduzem à realização de um negócio ou de um desejo qualquer.…

Página 05 Eficácia Empresarial Página 06 Orçamento Empresarial Página 08 Sistema Orçamentário Página 08 Planejamento Orçamentário Página 09 Os Tipos de Orçamentos Página 10 A Importância Orçamento e do Controle nas Organizações Página 10 A Importância do Planejamento Financeiro Página 11 Custos e Variações Página 12 Considerações finais Página 18 Referências Página 19 INTRODUÇÃO