Mecanismo De Integração Entre Cargos

organização, ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Pesquisas de mercado de RH, recrutamento de pessoas, seleção de pessoas; SUBSISTEMA: Aplicação, OBJETIVO: O que as pessoas farão na organização, ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Integração de pessoas, desenho de cargos, descrição e análise de cargos, avaliação de desempenho; SUBSISTEMA: Manutenção, OBJETIVO: Como manter as pessoas na organização, ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Remuneração e composição, benefícios e serviços sociais, higiene e…

esgotamento de recursos não renováveis. Aspectos importantes o porque da preocupação da FIGE : ! Modificar atitudes e práticas pessoais. ! Permitir que as comunidades cuidassem de seu próprio ambiente. ! Gerar estrutura nacional para a integração de conservação e desenvolvimento do meio-Ambiente. A saúde ambiental hoje não é uma preocupação apenas dos governos e de seus órgãos Fiscalizadores. É obrigação de todos evitarem agressões ao Meio Ambiente, afinal temos que…

Competição   Cooperativas Competição 10 Desdobramentos Estratégicos Nível 1 Nível 2 Nível 3 Problema Empresarial Escolha do domínio produto/mercado da empresa Problema Administrativo Plataforma e retaguarda Integração Interna (racionalização e estruturação) Problema Operacional Adequação tecnológica Escolha e utilização da tecnologias e de competências 11 Estratégias Competitivas     Estratégia defensiva Estratégia ofensiva Estratégia

aprendizagem • Interpretar os benefícios da implantação de departamentos em empresas e discutir os principais esquemas de integração de cargos no esquema operacional. 3 1 Desenho organizacional O desenho organizacional define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos como: - Estrutura básica. - Mecanismo de operação. - Mecanismo de decisão. - Mecanismo de coordenação. 4 Desenho organizacional Estrutura básica: divisão do trabalho e…

representados os órgãos e partes que compõem a empresa. Como mecanismo de operação Indica aos participantes da empresa o que devem e o que não devem fazer, por meio de descrições de cargos, procedimentos e rotinas de trabalho. Interfere nos aspectos dinâmicos da organização e define: normas, regras, regulamentos, descrições dos cargos, procedimentos e rotinas de trabalho, padrões de desempenho, sistemas de avaliações... Como mecanismo de decisão Estabelece o processo de tomada…

através da especialização vertical (hierarquia) e pela especialização horizontal (departamentalização). Mecanismo de Operação: regras e regulamentação (normas, onde é retratado em manuais de organização ou rotinas e procedimentos). Mecanismo de Decisão: hierarquia e autoridade. Mecanismo de Coordenação: Integração (aglutinar e juntar as diversas partes da organização para obter integração e sinergia como um todo). As principais características do Desenho Organizacional são: Diferenciação:

práticas têm a capacidade de se envolver e interferir na formação do imaginário das pessoas pela organização. Além da instância das políticas de gestão da força de trabalho ser compreendida como norteadora do planejamento estratégico ao objetivar a integração do indivíduo á organização deve também ser entendida da relação capital-trabalho, visando oculares as contradições inerentes a essas relações ao transformá-las em uma contradição interna ás políticas organizacionais (Fleury, 1986).…

Recrutamento - Conceito …………………………………………….. 4 1.2. Processo de recrutamento …………………………………………….. 5 1.3. Fontes de recrutamento ……….………………………………………. 5 1.4. Selecção – Conceito …………………………………………………… 6 1.5. Processo de selecção …………….……………………………………... 8 2 - Integração dos Recursos Humanos ……………………………………………. 9 3 - Formação Profissional …………………………………………………………. 11 3.1. Conceito ……………………………………………………………….. 11 3.2. Objectivo da Formação Profissional ……………………………...…. 11 3.3 . Tipos de formação…

através da especialização vertical (hierarquia) e pela especialização horizontal (departamentalização). Mecanismo de Operação: regras e regulamentação (normas, onde é retratado em manuais de organização ou rotinas e procedimentos). Mecanismo de Decisão: hierarquia e autoridade. Mecanismo de Coordenação: Integração (aglutinar e juntar as diversas partes da organização para obter integração e sinergia como um todo). As principais características do Desenho Organizacional são: Diferenciação:

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargo 4 2.2 Recrutamento.........................................................................................................6 2.3 Tecnica de Seleção................................................................................................7 2.4 Contrrato de Trabalho............................................................................................8 2.5 Processo de Integração e Ações de Responsabilidade Social e…