Mc Donalds Swot Diagnostico

MARKETING RESUMO FINAL Análise SWOT Este processo está integrado no processo de planeamento estratégico da empresa consiste em sintetizar os aspectos relevantes dos negócios de uma empresa: clientes, mercado, ambiente, legislação, competências internas, etc., em pontos fortes, pontos fracos, oportunidades, fraquezas. Objectivos da Análise SWOT: Comparar os recursos e capacidades da empresa com as oportunidades e ameaças que a em«presa consegue detectar no mercado. Determinar os…

Estima que os ativos intelectuais de uma empresa normalmente valem três a quatro vezes mais do que o valor contábil tangível. Para encontrar o ouro escondido, precisamos de um mapa. O MAPA DO TESOURO A definição de capital intelectual de H. Mc Donald, futurologista da ICL - grande fabricante inglesa de computadores de propriedade da Fujitsu - é mais adequada: "O conhecimento existente em uma organização e que pode ser usado para criar uma vantagem diferencial”- em outras…

informação correta, para a pessoa correta, no formato correto e na hora certa”. Questões importantes giram em torno de um ciclo de atividades interconectadas e vão desde a determinação das necessidades de informação dos usuários, operacionalizado por um diagnóstico de necessidades de informação, até o desenvolvimento de produtos e serviços de informação. Este ciclo é definido e dimensionado a partir da política de informação organizacional. Ainda em CHOO (2002), o objetivo geral da…

países e noutras regiões podem ser fonte de inspiração na altura de criar um negócio. Por exemplo, a introdução da fast-food nos hábitos alimentares dos portugueses proporcionou o surgimento de diversas empresas franchisadas como Pans&Company e Mc-Donalds. Mas cuidado, nem todas funcionam. Há que haver a preocupação de se adaptar ao mercado e seus clientes. Propomos, de seguida, alguns conselhos e sugestões de como transformar uma ideia de negócio num projecto empresarial. Ler sobre o…

de nível médio, apresenta um perfil generalista com relação à sua área de intervenção (RH, marketing, finanças e informática), atuando como um link entre o cliente interno e a gerência (ou direção) da área e como um facilitador ao elaborar diagnósticos na tentativa de identificar soluções para os possíveis problemas, sugerindo, opinando e criticando. Ainda neste sentido, sobre consultoria interna de RH, o profissional de Recursos Humanos tem sua atuação ampliada no seu novo…

de nível médio, apresenta um perfil generalista com relação à sua área de intervenção (RH, marketing, finanças e informática), atuando como um link entre o cliente interno e a gerência (ou direção) da área e como um facilitador ao elaborar diagnósticos na tentativa de identificar soluções para os possíveis problemas, sugerindo, opinando e criticando. Ainda neste sentido, sobre consultoria interna de RH, o profissional de Recursos Humanos tem sua atuação ampliada no seu novo…

enfrentar esse problema. Notas 1. Veja Organization Science, edição “Co­‑evolution of strategy and new organi‑ zation forms”, 10(5), 1999; PETTIGREW, Andrew M; FENTON, Evelyn M. (Org.). The innovating organization. London: Sage, 2000; CHILD, John; MC‑ GRATH, Rita (Org.). New and evolving organizational forms. Academy of Ma‑ nagement Journal, 44(6), 2001; PETTIGREW, Andrew M; WHITTINGTON, Richard; MELIN Leif. et al. (Org.). Innovative forms of organizing. London: Sage, 2003. Outras…

aplicar o RTDI em outras organizações, e mesmo em agrupamentos sociais mais amplos do que as organizações empresariais. Espera-se que o RTDI, em sua versão adaptada à cultura brasileira, possa vir a ser, a partir deste estudo, um instrumento de diagnóstico que resulte em indicadores úteis à gestão e orientadores de políticas, sejam elas públicas ou privadas. 20 1.6 1.6.1 Metodologia Tipo de Pesquisa Adotamos a taxionomia de tipos de pesquisa proposta por Vergara…

responsabilidades e “autorizar” determinadas solicitações. Na verdade, os gerentes administram transmitindo informações para as pessoas de forma que elas possam agir. Se um processo completo de tomada de decisão puder ser considerado nestes três estágios de diagnóstico, projeto e decisão – em outras palavras, identificar questões, descobrir possíveis soluções e escolher uma – então estamos lidando com uma visão restrita de tomada de decisão. Delegar significa principalmente diagnosticar…

são notícia por actividades desviantes, como crimes, manifestações, etc., enquanto os poderosos são no¬tícia porque exercem o poder, sendo grande parte das notícias so¬bre esse exercício do poder pelos poderosos. Goldenberg (1975) partilha deste diagnóstico, ao chamar a atenção para o facto de que os grupos e as pessoas com poucos recursos poderem ter de recorrer a actos desviantes para atrair a atenção dos meios notici¬osos. Da mesma maneira, James Curran (1996) distinguiu várias…