Mc Donalds Gestao De Estoques

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO TECNOLÓGIA DE GESTÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS ALINE REGINA MOTA -146899 JULIANA MENDELIS POLTRONIERE –157465 LILIAN RAMIRES GARCIA GASPAR NELO -146908 LUCIANE VIANA BRAGA DE CARVALHO -146898 MARCIO MUTS GUEDES -146902 PLANO DE NEGÓCIOS: BURGER KING SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2008 ALINE REGINA MOTA JULIANA MENDELIS POLTRONIERE LILIAN RAMIRES GARCIA GASPER NELO LUCIANE VIANA BRAGA DE…

mais diversas localidades possíveis. RAZÃO SOCIAL DA EMPRESA: MAIS SAÚDE LTDA NOME FANTASIA: MAIS SAÚDE Equipe de Gestão A equipe de gestão será dirigida pelos bacharéis em Administração de empresas Carlos Alberto Alves da Silva, Eduardo Vinicius de Moraes, Leandro José de Brito Blaskovi e Nelson de Sousa Ramalho Junior, todas com vivências em diferentes áreas da gestão empresarial. Serão vários assessores das mais diversas áreas de atuação, contratados por estudo. Dentre os…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HENRY FORD E OS METODOS DOS CAPITAIS NAS NOVAS EMPRESAS 4 2.1.1 Administração e Teoria das Organização 4 2.1.2 Trabalho Informal 6 2.2.1 Analise da Relação do Trabalho nos Tempos Atuais 7 2.2.2 O Estilo de MC DONALD'S de administrar 8 2.3.1 Variação e Preconceito Linguistico 8 2.3.2 Homem Cultura e Sociedade 9 2.3.3 Cultura e Ideologia 10 2.4 Comportamento Organizacional 10 3 CONCLUSÃO 13 REFENCIAS 14 1 INTRODUÇÃO No presente trabalho irei abordar o

custos. Mudança semelhante a essa deverá ocorrer no segmento de prestadores de serviços logísticos, em função de pressões dos grandes 3PLs e 4PLs e dos próprios Clientes, que buscarão um único ponto de contato e uma única empresa responsável pela gestão dos demais 3PLs. No centro dessa rede de relacionamentos teremos os grandes embarcadores e operadores logísticos, na sua grande maioria empresas norte-americanas e européias, na forma de 3PLs ou 4PLs. No primeiro cinturão ao redor,…

seguem essa mesma demanda; MC DONALD /COCA COLA/ SORVETES CREME E MEL. O Sistema MRP pode contribuir na otimização das operações produtivas no planejamento e controle de recursos com o apoio de sistemas de informação, seu objetivo básico é auxiliar no cálculo das necessidades de materiais com base na previsão de vendas. Já o Just Time pode contribuir para minimizar o tempo de ciclo de produção, eliminar ociosidade na linha de produção, identificação dos níveis de estoque, ou seja,…

em outras cidades da região. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1° Sócia - Presidente Maria Carolina - Trabalha a 9 anos no ramo alimentícios, em supermercado. 2° Sócia - Desenvolvimento e Pesquisa Sarah Ricci- Trabalha a 2 anos na empresa MC Donald´s 3° Sócia - administrativo / Financeiro Joceli Cardoso - Trabalha a 2 anos na empresa GI JO E Sorvetes. Funcionários Caixa Cozinheiro Balconista Churrasqueiro PLANO DE MARKETING Criar o Produto: Espetinho delicia…

de pedidos 6.2 Fluxo de pedidos de produtos 1. Cliente emite 2. Entrada do pedido no sistema organizacional pedido 3. Processamento do pedido Requerimento: Análise de condições comerciais - Análise de crédito - Verificação de estoques, etc. 4. Execução do pedido 5. Transporte ( determinação do modal mais rápido e barato) 6. Cliente recebe o pedido 7. Cliente paga. Requerimentos: - Separação (parking) Faturamento Expedição 6.3 Tecnologia…

Controle de estoques ..................................................................................... 22 2.1.10 Transporte e distribuição ............................................................................ 23 2.1.10.1 Recebimento de materiais ........................................................................ 24 2.1.10.2 Armazenagem ............................................................................................ 25 2.1.10.3 Custo para manter estoque ...........

1. O que é logística? Logística é a gestão de fluxos entre funções de negócios. A definição atual de logística engloba maior amplitude de fluxos que no passado. Tradicionalmente, as companhias incluíam a simples entrada de matérias-primas ou o fluxo de saída de seus produtos acabados em sua definição de logística. Hoje, no entanto, essa definição expandiu-se e inclui todas as formas de movimento de produtos e informações. (DORNIER et al.,2000, p.38) “Logística é o processo de…

........................ 4 2.1. Localização.................................................................................................................. 5 2.2. Equipe de Gestão........................................................................................................ 5 2.3. Organograma da equipe de gestão............................................................................ 8 3. O Produto.....................................................................................