Mba Marketing E Vendas Pão De Açúcar

simples”, ressalta. Outro ponto importante foi conseguir a aprovação dos acionistas para um projeto desse tamanho, além da necessidade de arrancar esforços redobrados para obter a padronização de processos e perfis de acesso. Tanto que o trabalho de venda do projeto e da divisão de responsabilidades durou um ano, enquanto o desenho de novos processos para a organização levou seis meses. Só em 2004, bateu-se o martelo e de fato começaram as implementações, que aconteceram por blocos…

11 SETORES – Indústria x varejo ..................................................................................................................................................................................................... pág. 16 MARKETING E VENDAS – Estratégia tradicional x era do conhecimento ............................................................................................. pág. 18 GESTÃO DE PROCESSOS – Copiar x inovar ....................................................

FACCAMP – FACULDADE DE CAMPO LIMPO PAULISTA Curso de Pós Graduação – MBA em Engenharia Logística Naturale – Produtos Orgânicos Anderson Camargo Zanini Fernanda Cristina Silva Irenildo Ramos da Silva Susane Fernandes dos Santos Thierry da Silva Santos Vinicius Dias de Souza CAMPO LIMPO PAULISTA 2013 Anderson Camargo Zanini Fernanda Cristina Silva Irenildo Ramos da Silva Susane Fernandes dos Santos Thierry da…

onde a família Klein (Leia-se Samuel Klein), antiga dona majoritária da rede de lojas, buscou de maneira incessante o controle da empresa Ao fim do ano que passou, o grupo Pão de Açúcar, através da pessoa de Antônio Ramatis Rodrigues, tomou definitivamente o controle das empresa (lembrando que Pão de Açúcar fundiu-se às Casa Bahia, tornando-se sócio majoritário do grupo, em outras palavras tomando a maior fatia do poder da família Klein). 2 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II

Fundação Getúlio Vargas MBA em gerenciamento de Projetos Unidade: XXXXX Turma XXXXXX Disciplina: Gerenciamento de escopo Professora: XXXXXXX Alunos: XXXXXXXX CASO PÃO DE AÇÚCAR OBJETIVOS: O objetivo do presente projeto é construção de uma unidade do grupo Pão de Açúcar, no município de Indaiatuba/SP, que agrupe em uma única loja todas as práticas de sustentabilidade realizadas nas demais lojas do grupo; de modo que tal unidade obtenha 80% das exigências do selo verde, com o intuito de…

resposta: A maioria das empresas de médio e grande portes trabalham com um modelo misto, ou seja, tomam para si as grandes contas chamadas “nacionais” – como Casas Bahia, lojas Ponto Frio, Cia. Brasileira de Distribuição, que controla as marcas Pão de Açúcar, Extra, Extra Eletro e Barateiro, entre outras – e delega a distribuidores o relacionamento com o resto do mercado.Vide página 16 da unidade 6. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos “Freqüentemente um consumidor se defronta com duas ou…

saber definir seu negócio, conhecer profundamente o cliente e suas necessidades, definir a missão e a visão do futuro, formular objetivos e estabelecer estratégias para alcançá-los, criar e consolidar sua equipe, lidar com assuntos de produção, marketing e finanças, inovar e competir em um contexto repleto de ameaças e de oportunidades. 3.2 O que é empreendedor Como estudiosos definem o empreendedorismo e o empreendedor. Os precursores são: J. B. Say, considerado por Filion o pai…

em ser melhor e mais qualificado do que os outros. Preocupe-se em ser o melhor para você e pesquise se alguma empresa contrataria seus serviços nas condições que você deseja. Se você identificar várias empresas e várias oportunidades, planeje-se e venda-se. O que leva muitas pessoas a uma demora prolongada na conquista por uma oportunidade, em 80% dos casos, é a falta de planejamento e foco. Antes de começarmos a falar sobre como fazer uma auto-avaliação, responda as perguntas das…

em ser melhor e mais qualificado do que os outros. Preocupe-se em ser o melhor para você e pesquise se alguma empresa contrataria seus serviços nas condições que você deseja. Se você identificar várias empresas e várias oportunidades, planeje-se e venda-se. O que leva muitas pessoas a uma demora prolongada na conquista por uma oportunidade, em 80% dos casos, é a falta de planejamento e foco. Antes de começarmos a falar sobre como fazer uma auto-avaliação, responda as perguntas das…

Logística e Distribuição Logística e Distribuição António José Valente Faculdade de Economia e Gestão Universidade Lusófona MBA – Novembro - Dezembro 2009 1 MBA – Nov. – Dez. 2009 António José Valente Logística e Distribuição As presentes notas pretendem sintetizar, de uma forma o mais objectiva possível, os principais aspectos inerentes à Logística e à Distribuição. Não pretendem substituir os tradicionais manuais académicos, mas sim complementá-los dando um cariz mais…