Mba Gestao De Pessoas Modulo A

CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO MBA em VENDAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DO MÓDULO OPERAÇÕES DE VENDAS ALBERTO CANDIDO JUNIOR - 9000911 SÃO PAULO 2010 RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar o aprendizado e a troca de experiências entre os MBA’s e o MBA Mestre que através da sua competência e dedicação fez a diferença desde o primeiro momento compartilhando ideias e o modelo mental do MBA. O ponto de…

FBMG FACULDADE BATISTA DE MINAS GERAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE TREINAMENTO Roda de Desenvolvimento – Prodemge Síntese do Programa de Treinamento para empresa Prodemge apresentada à disciplina Gestão Estratégica de Pessoas do curso de Administração da Professora Luciana Grandi Von Sperling Oliveira por Ednéia de O. Xavier, Bruna Mendes G. de Jesus, Isabela Kusik P. Branco, Kaio J. Felix Reis, Walquiria Maria Pinheiro Silva. BELO HORIZONTE 2015 CARACTERIZAÇÃO DO CLIENTE

CALENDÁRIO DAS ATIVIDADES MBA 2014 DIA 01 02 03 04 FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET FOLGA AFI AGO Jogo copa DEZ GMU PSI OEM SDI PSI OEM SDI 08 09 NCO Fech Mod II AFI GPP Fech Mod III Sem int INO GPP 10 11 12 AGO Feriado Munic. SL GMU AGO Aula-exta Reservada - ECC SDI GDM OEM ICE Jogo copa SDI 13 14 15 16 17 ECO OEM ICE NCO AFI MSE NCO …

Raquel Fernanda Rampazio Nota RESUMO O Desafio Profissional (DP) nos estimula a apresentar uma atividade baseada nas informações que adquirimos com o estudo das três disciplinas deste primeiro módulo – MBA em Gestão de Pessoas, possibilitando expressar aquilo que foi absorvido durante as aulas. O desenvolvimento do DP é composto de três etapas: Leitura sobre o caso a ser analisado, assistir ao filme proposto: Apollo 13 e redigir o relatório.…

liderança, assessment de conhecimento e potencial, avaliações de competências e desempenho, programa de sucessão, mapeamento de postos críticos, ações e monitoramento de clima organizacional, gestão da mudança e construção de cultura e identidade organizacional pós fusão entre empresas. Realização, controle e gestão do orçamento de pessoal e ações de Recursos Humanos e reporte a área financeira da matriz (Espanha). Alocação durante quatro meses no RH corporativo – Espanha - para…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERPMBA EM GESTÃO DE TICARLOS HENRIQUE LUCCHETAERP E ATAQUE DE NEGAÇÃO DE SERVIÇOLIMEIRA – SÃO PAULO20132CARLOS HENRIQUE LUCCHETAERP E ATAQUE DE NEGAÇÃO DE SERVIÇOTrabalho apresentado como requisito parcial paraobtenção de aprovação na disciplina Gerência de TI, Sistemas, Segurança e CMMI, Legislação deTI e Gestão de Contratos, no curso de MBA emGestão de TI da Universidade Anhanguera – Uniderp LIMEIRA – SÃO PAULO20132SUMÁRIOINTRODUÇÃOO objetivo deste desafio…

HISTÓRICO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS. Prof º Elcio Henrique – MBA Gestão de Pessoas. 2009. Tudo começou... Uma necessidade administrativa de contabilizar os registros dos operário, horas trabalhadas, faltas e atrasos para efeitos de pagamento ou de desconto (nesse campo pouco ou nada mudou !). O chefe de pessoal na Europa, EUA ou no Brasil tinha a mesma características de um sujeito inflexível, seguidor das leis e dono de uma frieza incalculável na hora de demitir alguém.…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso de Engenharia Elétrica Guilherme Henrique Milhorato Ventura GESTÃO DE PROJETOS Belo Horizonte 2013 Guilherme Henrique Milhorato Ventura GESTÃO DE PROJETOS Trabalho apresentado à disciplina Tópicos Especiais em Engenharia Elétrica, do Curso de Engenharia Elétrica da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Palestrante: Alex Alvarenga, possui graduação em Engenharia Elétrica pelo Centro Federal…

Strategy Business Game Strategy Business Game e TCC Fundação Getulio Vargas MBA FGVOnline www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Programação Encontro presencial: • Estudo do Manual Fase de Testes (2 períodos) Competição (cerca de 8 períodos) Relatórios TCC MBA FGV Online / Jogo de Negócios www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Introdução Por que usar Simulações? • Aprende-se na prática • Compressão da escala de tempo. •…

Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Pessoas 2013-1 Justificativa do curso O ambiente de negócios atual é caracterizado por mudanças econômicas, políticas, tecnológicas, legais e, sobretudo, organizacionais. Para adequação a este novo contexto, é exigido que os gestores assumam o papel de agente de mudanças, especialmente no sentido de descentralizar a administração de pessoas e adequá-la progressivamente às demandas de desenvolvimento da organização e às estratégias