Maximiano 2012

Metodologia da Pesquisa Cientifica, Estatística, Psicologia Organizacional, Direito empresarial, contabilidade de Custo. A pesquisa foi realizada com o empresário Walfredo Costa dono da Drogaria Bom Jesus, fundada em 25 de maio de 2012, a empresa foi criada com intuito de atender a necessidade população de uma cidade no interior da Paraíba com pouco menos de 18 mil habitantes. 2 DESENVOLVIMENTO A entrevista foi realizada com o Senhor WCB,…

A importância da organização dentro da Administração e seus princípio Araçoiaba da Serra 2012 Administração: conceitos e teorias dos primórdios até a gestão dos dias atuais Luana Méri Pontes (FATEB) luana.pontes@ibest.com.br Camila Lopes Ferreira (FATEB/UTFPR) cmilalf@bol.com.br Resumo: O referido artigo trata de assuntos acerca do Histórico do Curso de Administração. Desde que o mundo é mundo, a Administração existe. Todas as grandes obras da humanidade são provas…

pelo soma de pessoas, máquinas e outros equipamentos, recursos financeiros e outros. A organização então é o resultado da combinação de todos estes elementos orientados a um objetivo comum. A qualidade é o resultado de um trabalho de organização. (MAXIMIANO, Antônio Cesar A; Introdução a administração. 3ª ed., São Paulo, Editora Atlas, 1992.) As organizações constituem a forma dominante de instituição da moderna sociedade: são a manifestação de uma sociedade altamente especializada e…

[pic] Tecnologia em Gestão de Recursos humanos ROSELAINE SOARES Gestão OrganizaCIONAL UM DESAFIO Carazinho 2012 INTRODUÇÃO Um dos maiores desafios para os administradores do século XXI será administrar dentro do atual contexto sócio – econômico. Saber planejar, organizar, dirigir e controlar de maneira racional é o perfil do novo gestor. Possuir o…

FEDERAL DA PARAIBA – CAMPUS IV SISTEMAS DE INFORMAÇÃO JANIELLE PAIVA JOELITON GONÇALVES DA SILVA RENAN SOARES DE ANDRADE TATIELLY DIAS DE FARIAS WILLIBY DA SILVA FERREIRA ADMINISTRAÇÃO II – ELIANE MARTINS Litoral Norte, 2012 Introdução Segundo Daft (1999) equipe são unidades com duas ou mais pessoas que interagem e coordenam seu trabalho para conseguir atingir uma meta especifica. As companhias são divididas em equipes que cada uma visando realizar…

DIAGNÓSTICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA “LANCHES SANTA MARIA” Amanda Gomes Brasil Patricia Streck Quilião Rauel Borstman Roana Borstmann Orientador: Cláudia de Freitas Michelin Cachoeira do Sul, novembro, 2012. RESUMO: 300 caracteres ultima coisa a ser feita PALAVRAS CHAVE: planejamento, objetivos, estratégias, resultados INTRODUÇÃO No atual estágio, em que se encontram os processos decisórios, com maior número de variáveis a…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM | CURSO: Tecnologia em Gestão de Marketing | Disciplina: Processos Gerenciais | Período Letivo: 2° sem/2012 | Série: 2ª Série | Periodo: Não definido | Semestre de Ingresso: 1º | Ano de Ingresso: 2012 | C.H. Teórica: 60 | C.H. Outras: 20 | C.H. Total: 80 | | Ementa | Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; e Controle. A Administração da ação empresarial. …

e estabelece assim, também para o ramo automotivo, um conjunto de normas internacional. Hoje, a certificação para a cadeia de fornecimento nesta especificação é um requisito mandatório para se fazer negócios. 12 3. PRODUTIVIDADE Para Maximiano (2008, p.74-75) produtividade de uma organização é definida como a relação entre recursos utilizados e os resultados obtidos, tendo um índice de produtividade que se verifica com a contagem da quantidade produzida por unidades de recursos. De

seu negócio. Um bom empreendedor deve estar atento a toda e qualquer oportunidade de ampliar e inovar seu negócio, de modo que sua empresa seja ainda mais reconhecida entre os consumidores e suas receitas sejam conseqüentemente, maiores.Sertek (2012) acredita que é possível identificar algumas atitudes que precisam ser desenvolvidas e agregadas como hábitos, mantendo o foco na geração de idéias que se transformem em potenciais negócios, produtos e serviços. Nesse sentido, Degen…

· ETAPA 1 Para Chiavenato cada tipo de planejamento tem um determinado setor que a produz e um determinado tempo de duração para o planejamento sendo mais voltado a decisões a serem tomadas no futuro.Referente ao livro de Maximiano todas as etapas não produzidas pelo mesmo setor, tem uma sequência a ser seguida, para atingir a conclusão do planejamento precisa-se seguir todas as etapas e muda também os nomes dos níveis de planejamento. Para Peter F. Druker “o planejamento não é…