Matriz Swot Produtora

situação atual, as potencialidades e ameaças externas, suas forças e fraquezas, seus objetivos e metas de negócio. Essa seção é, na verdade, a base para o desenvolvimento e a implantação das demais ações descritas o plano. (pode usar a ferramenta Análise SWOT para identificar as ameaças, oportunidades, forças e fraquezas. Descrição da Empresa Nesta seção, são descritos: a empresa, histórico, crescimento, faturamento, razão social, impostos, estrutura organizacional e legal,…

DE QUADROS QUADRO 1 - Valores definidos pela empresa........................................................... 10 QUADRO 2 - Categorias de recursos........................................................................ 29 QUADRO 3 – Análise SWOT.....................................................................................46 LISTA DE TABELAS TABELA 1 - Exemplo de orçamento simplificado, combinando duas Informações: o orçamento global, na última coluna e o cronograma de…

que tudo acontece no momento certo quando as atitudes são baseadas no amor. Só o amor é capaz, ele é a única justificativa para minha vida. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Matriz BCG.................................................................................................... 21 Figura 2 - Análise SWOT............................................................................................... 41 Quadro 1 - Modelo de Demonstração de Resultado ..................................

interno (forças e fraquezas) e externo (ameaças e oportunidades). A análise SWOTé uma importante ferramenta desenvolvimento de um plano de negócios. Segue abaixo a avaliação do contexto a qual está inserido o negócio do empreendedor: Análise de SWOT PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Foco na excelência do atendimento; · Vasta experiência no ramo farmacêutico; · Fator mercadológico; · Finanças RH (falta ainda uma estrutura específica) Departamento de compras Departamento de auditoria…

32 DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO DOS NOVOS POSTOS 32 RESULTADOS ESPERADOS 33 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS 33 ANÁLISE SWOT 35 CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO E ESTRATÉGIA DE LOCALIZAÇÃO 37 …

trabalho, caracteriza­se por ser exportador de mão­de­obra qualificada e importador de mão­de­obra não especializada ( Niterói em Dados , 1996 e IBGE , 2005). Nos últimos anos Niterói despontou como ponto de apoio as cidades produtoras de petróleo do país. Por sua localização privilegiada o município, situado entre as duas maiores bacias de petróleo e gás natural do Brasil ­ Bacia de Campos e de Santos ­ tem importância…

processo de gerenciamento. Uma vez identificados os parâmetros críticos a serem melhorados e os parâmetros que potencialmente pioram com a melhoria dos anteriores, ficam estabelecidas as contradições do sistema. Estas contradições permitem através de uma matriz de contradições (Mcmxn , onde m=31 e n=31), identificar dentre os 40 princípios inventivos estabelecidos por Altshuller, os mais adequados para cada contradição (Mann, 2000). PRINCÍPIOS INVENTIVOS 1. Segmentação 2. Eliminação…

questões ambientais”. Até 1991, a IGARAS vinha tomando atitudes defensivas em relação à proteção ambiental, resultante das pressões locais, da comunidade e dos órgãos ambientais. A partir de 1991, iniciaram-se as auditorias ambientais, conduzidas pela matriz, surgindo assim uma nova variável no processo produtivo, ou seja, a variável ambiental. Com isso a IGARAS muda de postura, saindo de defensiva para preventiva. Atualmente, a IGARAS possui uma das operações florestais mais modernas…

FIGURA 4 — O SISTEMA DE VALORES (EMPRESA NÃO-DIVERSIFICADA ) 22 FIGURA 5 — O “DIAMANTE” DE PORTER — DETERMINANTES DA VANTAGEM COMPETITIVA 25 FIGURA 6 — MODELO DAS QUATRO AÇÕES 29 FIGURA 7 — MATRIZ SWOT E VISÕES ESTRATÉGICAS PARA O APL-TI DO DISTRITO FEDERAL FIGURA 8 — MATRIZ SWOT PARA OUTSOURCING 66 67 8 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 10 1.1. Formulação da situação problema 11 1.2. Objetivos 14 1.2.1. Objetivo geral 14 1.2.2.…

Prazo de retorno do investimento De 1 (um) a 2 (dois) anos foi o prazo estipulado para o retorno do investimento, diante da consultoria realizada o investimento é totalmente viavél. • Construção de cenários Avaliação Estratégica Análise da matriz F.O.F.A O projeto apresentado é muito impactante fica claro que o projeto é totalemte viavel para a região, é inovador e rentavel, onde a curto prazo teresmos um retorno do investimento. • Avaliação do plano de Negócio Pelo resultado obtido ficou