Matriz Swot Padaria

competitivas que afetam a performance da empresa” (Vasconcelos Filho ; Pagnoncelli., 2001, p.197). Para elaborar um planejamento estratégico realiza-se a análise SWOT, que significa Pontos fortes (Strengths), pontos fracos (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Conforme Oliveira (2005), Análise interna da matriz SWOT os pontos fortes e pontos fracos formam a análise do ambiente interno das empresas. O autor define como: Pontos fortes: são as variáveis…

e fraquezas perante o mercado varejista de Indaiatuba. CAPÍTULO V 5.1 - Análise SWOT 5.1.1 – Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças Dada a importância da pesquisa nesse trabalho, é importante compreender o que é uma analise SWOT Albert Humphrey (1970), pois, é através dela que se obtém os resultados que serão apresentados posteriormente a este capítulo como mostra a matriz ao lado. Então, a análise SWOT pode ser considerada como uma ferramenta para o desenvolvimento da…

....................................................................11 2.1.2 Concorrentes...........................................................................................................15 3 DIAGNÓSTICO DE MERCADO 3.1 Análise SWOT.........................................................................................................................16 4 PROGNÓSTICO DE MERCADO 4.1 Cenário para o primeiro semestre de 2012...............................................

Características do empreendedor 3 ADMINISTRADOR x EMPREENDEDOR 5 4 maneiras de saber se a sua startup vai dar certo 8 Caso de Sucesso 11 Plano de negócio 13 Principais setores da economia 17 Capital Social 17 Estudo dos clientes 17 Análise de Mercado 19 Análise SWOT 19 Segmentação de Mercado 20 Conhecendo o Consumidor 21 Papéis do Consumidor 22 Anexo: Tabela do Comportamento de Compra 23 Tendências que influenciam oportunidades 25 O Empreendedor e os 4 A’s do Marketing 27 Plano…

............ 37 Tabela 5. Análise dos pontos fortes, médios e fracos dos concorrentes.............................. 38 Tabela 6. Mapa de Forças e Fraquezas por Recursos.......................................................... 39 Tabela 7. Análise Swot - Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças............................ 40 Tabela 8. Ranking informativo da empresa......................................................................... 41 Tabela 9. Análise Estratégica ........................

duros que seguiam a política corporativa de “Compre produtos norte americanos sempre que possível”. A empresa havia estabelecido um amplo procedimento de controle baseado num sistema de comunicação por satélite ligando todas as lojas com a matriz, material de treinamento e comunicação entre lojas, e ainda podia ser usado para localizar os caminhões de entrega da empresa. Contudo, o número absoluto de lojas significava que algumas práticas tinham que ser mudadas. As lojas agora…

Quente e Café NESCAFÉ Chocolate de soja Saborosos / cremosos Não Saborosos Sorvetes Café Tradicionais BomBom e Chocolates 14. Mapa de Posicionamento Saborosos CACAU SHOW Chocolate Quente e Café NESCAFÉ Preço Cafeterias Preço Padarias Tradicionais 15. Analise de SWOT Pontos Fortes -Alta aceitação do público aliado a sua marca forte no mercado; -Qualidade de seus produtos; -Pontos de distribuição espalhados pelas diversas regiões brasileiras, inclusive nas mais distantes,…

8.1 Tipos de Concorrentes 25 8.1.1 Concorrente de Marca 25 8.1.2 Concorrente de Produto 25 8.1.3 Concorrente Genérico 25 8.1.4 Concorrente pelo Orçamento 25 8.2 Grupos Estratégicos 26 8.3 Estratégias de Defesa 27 9 Matriz SWOT 28 10 Conclusão 29 11 Fontes de Pesquisa 30 11.1 Sites de referência 30 11.2 Bibliografia Utilizada 32 12 Apêndice 33 12.1 Questionário de Hábitos de Consumo de Lã de Aço e Tabulação dos Dados 33 Introdução Em…

encontra. O mercado está composto pelo ambiente onde a empresa e produto se localizam, pela concorrência e pelo perfil do consumidor. A definição do mercado leva em conta: Análise da Indústria/Setor Descrição do Segmento de Mercado Análise SWOT do produto/serviço Análise da Concorrência 5.3 OUTROS SEGMENTOS DO AMBIENTE O ambiente externo de uma organização pode ser muito complexo, dependendo do tipo de organização. Muitas das variáveis do ambiente admitem algum grau de…

30 5.5.8 Promoção 31 5.5.9 Preço 31 5.5.10 Publico Alvo 32 5.6 O macro ambiente da empresa 32 5.6.1 Regulamentação Aduaneira 34 5.7 Análise da concorrência 34 5.7.1 Fleischmann 34 5.7.2 Katayama Alimentos 35 5.7.3 Naturovos 37 5.8 Análise SWOT 39 5.9 Estratégias competitivas no mercado globalizado 39 Conclusão 42 referências bibliográficas 44 INTRODUÇÃO Apresentaremos neste trabalho o planejamento para a internacionalização do produto “ovo em pó”, fabricado e…