Matriz Swot Nestle

................ 2.4.1. Cenário macroeconômico .............................................................................. 2.4.2. Cenário microeconômico .............................................................................. 2.5. Matriz SWOT .................................................................................................... 2.5.1. Análise do ambiente externo ........................................................................ 2.5.2. Análise do…

Análise do Marketing Mix dos concorrentes escolhidos 39 2.4. Análise do Mercado Consumidor 43 2.4.1. Análise Quantitativa – dimensionamento da demanda 44 2.4.2. Análise Qualitativa 44 3. Diagnóstico 47 3.1. SWOT 47 3.1.1. Forças 47 3.2. Fatores críticos do sucesso (FCS) 54 3.3. Matriz “Desempenho x Relevância” 56 4.1. Qualitativa 60 4.2. Quantitativo 63 5. Identificação do Problema de Marketing 65 6. Objetivos de marketing e definição da verba de marketing destinada 66 6.1.…

.......................... 46 2.7.1.2. Análise Externa / Interna.......................................................................................... 47 2.7.1.2.1. Análise SWOT ......................................................................................................... 47 2.7.1.2.2. Matriz A.D. Little..................................................................................................... 47 2.7.1.3. Análise Interna ......................................

6 3.2 Objetivos Intermediários 6 3.3 Coleta de Dados 7 3.4 Introdução do Questionário de Pesquisa 9 3.5 Apresentação dos resultados 10 3.6 Análise e tomada de decisão com os dados obtidos 11 PARTE III – ANÁLISE SWOT 4. AMBIENTE INTERNO 15 4.1 Forças 15 4.2 Fraquezas 16 5 AMBIENTE EXTERNO 16 5.1 Oportunidades 17 5.2 Ameaças 17 PARTE IV – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING 6 MARCA

com o resultado do cliente. Esses conceitos definem o DNA da Publicis Brasil, uma agência que ajuda a construir marcas líderes em mercado, inovação e lembrança. Com cases que entram para a cultura popular, a Publicis atende a anunciantes como P&G, Nestlé, Sanofi, L’Oréal, Essilor, Habib’s, Senac, Arno e Fundação Pró-Sangue, representando no país a agência mãe do terceiro maior conglomerado de comunicação do mundo 2.2.4 JEQUITI O pai de uma família com seis filhas, desde cedo percebeu…

6.1 Elementos Climáticos 59 3.6.2 Custo elevado de energia 59 3.6.3 ISO 26000 60 4 Diagnóstico 61 4.1 Utilização das matrizes 61 4.1.1 Pontos fortes e fracos na da análise interna 61 4.1.2 Resumo da análise interna 65 4.1.3 Matriz SWOT 67 4.2 Analise do posicionamento e imagem da marca 70 5 Prognostico 71 5.1 Projeção de cenários e de vendas 71 5.1.1 Cenário Otimista 71 5.1.2 Cenário Realista 72 5.1.3 Cenário Pessimista 72 6 Revisão da Missão,…

Qual é a sua idade? ............................................................................... 108 Tabela 5 - Qual é a sua escolaridade?.................................................................... 109 Tabela 6 - Você conhece a empresa matriz? .......................................................... 110 Tabela 7 - Você tem empresa ou atua como pessoa física? ................................... 111 Tabela 8 - Qual o seu ramo de atuação?…

estratégia aliados sempre á ideia da melhoria continua. EFQM A European Foundation for Quality Management - EFQM® é uma associação sem fins lucrativos, fundada em 1988 pela Bosch, BT, Bull, Ciba-Geigy, Dassault, Electrolux, Fiat, KLM, Nestlé, Olivetti, Philips, Renault, Sulzer e Volkswagen, empresas líderes a nível europeu e com o apoio da Comissão Europeia. Sediada em Bruxelas, esta instituição sem fins lucrativos conta com mais de 700 organismos como membros. A sua…

agressivo e comprometido com o sucesso do negócio e com a filosofia da empresa ao longo desses anos firmou e manteve parcerias estratégicas com fabricantes internacionais. Seus produtos são aprovados junto aos laboratórios da Coca-Cola de Atlanta, Nestlé da Suíça/ França e Kibon em Roma. Possui um complexo industrial com unidades modernas, com a implantação dos gases alternativos do ciclo pentano e localizadas estrategicamente para atender às necessidades de clientes internacionais.

Tabela 37 - Plano de Ação ........................................................................................57 Tabela 38 - Planejamento Estratégico ......................................................................70 Tabela 39 - Análise da Matriz F.O.F. A .....................................................................72 LISTA DE IMAGENS Imagem 1 - Montagem das Caixas para Embalagem .................................................... 31 Imagem 2 - Materiais…