Matriz Swot Departamento Controle De Qualidade

Análise SWOT - A Matriz FOFA - Análise PFOA A análise SWOT, ou matriz FOFA, é uma análise relacionada ao ambiente interno e externo de uma organização, como parte do planejamento estratégico. Foi desenvolvida, durante as décadas de 1960 e 1970, por Albert Humprey, da Universidade de Stanford, utilizando dados das 500 maiores empresas segundo a Fortune 500. Muitas fontes creditam a autoria da análise SWOT a Kenneth Andrews e Roland Christensen, à época, professores da Harvard Business…

âmbito tecnológico quanto humano. Tornou-se constante a preocupação com o ambiente externo da organização. As empresas têm adotado uma forma mais moderna de administrar seus negócios, através de planejamento, organização, liderança, execução e controle dos processos. A pesquisa apontou uma empresa de estrutura hierarquizada e centralizadora - modelo predominante da cultura de seus administradores - funcionários do Banco do Brasil. Esta pesquisa é baseada em um estudo de caso na…

almejados. A necessidade da visão sistêmica nas organizações, impulsionou naturalmente à entender a empresa como um conjunto de processos inter-relacionados e inter-dependentes, levando a administração à desvincular o foco que detinha no trabalho, departamento ou funções para o foco no gerenciamento dos processos de trabalho. A introdução é o momento em que o autor transmite para o leitor o(s) assunto(s) da pesquisa. Em geral ela é feita ao final de tudo devendo ser “vendedora…

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP TECNOLÓGO EM GESTÃO DA QUALIDADE PROJETO MULTIDISCIPLINAR IV Manaus (AM), Dezembro/14 1 Acadêmicos 2 EMPRESA SOTREQUI DA AMAZÔNIA 3 ORGANOGRAMA 4 PRINCIPAIS PRODUTOS 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “Após identificar seus principais concorrentes e suas estratégias, os administradores de uma empresa devem perguntar: O que cada concorrente está procurando no mercado? O que modifica o comportamento de cada um deles?” (Kotler, pag:214)

elaborados, essa pesquisa baseou-se em uma natureza teórica, com uma metodologia exploratória, bibliográfica, utilizando uma abordagem qualitativa. Realizou-se uma pesquisa sobre as disciplinas de gestão da mudança, planejamento estratégico, gestão da qualidade e ainda gestão de projeto, o conteúdo de gestão de projetos foi abordado, pois se acredita que o alinhamento proposto deve ser tratado como um projeto devido a sua importância, e que somente um plano de ação não seria…

Faculdades Integradas Teresa D’Ávila/Departamento de Administração de Empresas, Av. Peixoto de Castro, n° 539, Vila Celeste, Lorena, SP, ispic@fatea.br 2 Escola de Engenharia de Lorena/Departamento de Engenharia de Materiais, Estrada Municipal, s/n° , Lorena, SP, jlrosa@demar.eel.usp.br 3 Faculdade de Tecnologia de Cruzeiro/Unidade Cruzeiro, Rua Othon Barcelos, s/n° Centro , Cruzeiro, SP, , hireneheringer@yahoo.com.br 4 Centro Universitário de Volta Redonda, Departamento de Engenharia…

Ateliê. Dentre os itens abordados constará as definições dos principais tópicos de um planejamento estratégico como visão, valores, entre outros. Além destes, apresentaremos também algumas das principais ferramentas de planejamento e gestão como Matriz SWOT, BCG, 5W2H. O trabalho também contemplará as seguintes estruturas: organograma, fluxograma e diagrama de causa e efeito.

............................................................................... 5 Análise SWOT......................................................................................................................................................... 6 Características da Análise SWOT ....................................................................................................................... 6 Matriz BCG .....................................................................................

todos os módulos do PCJP, e aos professores da Fundação Dom Cabral pela excelente dedicação e orientação. Aos professores Anderson Mota e Heráclito Miranda, da FDC, pela orientação e empenho na execução deste projeto. Aos funcionários do Departamento Comercial e de Marketing, Edson Morimoto, Fábio Bottacci, Henrique Bessa Dias, Mônica Azpiazu, Dimas Carvalho e José Henrique Torres, pelas informações fornecidas e dedicação. Ao diretor da Confab Equipamentos, Eng. Emyr Elias…

GESTÃO DA QUALIDADE ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA (FAB) Tiago Humberto Alves de Vasconcelos TERESINA - PIAUÍ 2012 TIAGO HUMBERTO ALVES DE VASCONCELOS ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA (FAB) Trabalho para a obtenção de nota para a disciplina Visão Sistêmica e Planejamento Estratégico, do curso de Pós-graduação lato sensu das Faculdades Integradas AVM no Curso de Gestão da Qualidade.…