Matriz Swot De Uma Farmacia

de franquias de cosméticos e perfumes brasileira, com sede no Paraná. Seus principais produtos são fragrâncias, cremes e produtos para maquiagem. É a oitava maior empresa varejista do país, segundo classificação do Ibevar em 2012. Foi fundada em 1977 por Miguel Krigsner como uma farmácia de manipulação no centro de Curitiba. Propósito ou Missão: Ser lembrada pelos clientes como referência em produtos de beleza, buscando a fidelidade para garantir a continuidade do negócio. Visão:…

..................13 2. 4 Ferramentas ...................................................................................................14 2. 4. 1 Técnica de Grupo Nominal (TGN) ......................................................14 2. 4. 2 Matriz GUT .........................................................................................16 2. 4. 3 Brainstorming .....................................................................................17 2. 4. 4 Diagrama de Causa e Efeito ...

Kay; Avon; Jequiti. Clientes: Consultoras; Cliente final- Classes A e B. Fornecedores: Indústrias Químicas; Indústria Farmacêutica; Universidades; Moradores da Região Amazônica; Colaboradores; Prestadoras de serviços. Substitutos: Farmácias locais de manipulação; Nívea; Unilever; Procter & Gamble; Boticário. Novos Entrantes: Um mercado difícil de entrar, pois exige canais de distribuição e logística estruturados; Pessoas preparadas e em grande volume para…

depois (2) analisar. Desenvolver comparações de preços em diferentes situações, tais como: preço por regiões (bairros, municípios, etc.), por formato de pdv (farmácia, padaria, super ou hipermercado, etc.) entre outras inúmeras possibilidades. ü Todas as citações de autores ou fontes deverão estar DURANTE O TEXTO e na

região metropolitana, a fim de apresentar um plano estratégico de marketing para a mesma. Minas Gerais tem 7.107 farmácias e drogarias, segundo levantamento do CRF (Conselho Regional de Farmácia, 2008). As grandes redes chegam a Minas com muito capital e adquirem as pequenas drogarias. Como têm poder de compra, colocam as menores em situação difícil no mercado. Com isso, as farmácias e drogarias estão vivendo o mesmo momento que as mercearias tiveram com a chegada dos hipermercados.…

.... 3 II- IDENTIDADE INSTITUCIONAL .................................................................................... 4 GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH ............................................................................. 5 IIIa. Matriz SWOT ......................................................................................................................................... 5 IV- OBJETIVO .....................................................................................

Brasil; Varejo Alimentos 2. Grupo Pão de Açúcar (CBD)  Maior grupo varejista do Brasil;  Faturamento de R$26, 233 bilhões;  Market Share: 13,2%;  Bandeiras: Pão de Açúcar, Extra, Compre Bem, Sendas, Assai e Ponto Frio, Postos de Combustível e Farmácias;  603 lojas distribuídos em 15 Estados;  19 centros de distribuição;  67 mil funcionários diretos;  4 Marcas Próprias: Taeq, Qualitá, Casino, Club de Sommerliers Mapa de 3. Fatores Chave do Setor Varejista 1. 2. 3. 4. 5.…

Análise SWOT ............................................................................................. 10 3.2. A Missão ...................................................................................................... 10 3.3. Posicionamento ........................................................................................... 11 3.4. Estratégia Global ......................................................................................... 11 3.5.…

proposto no Anexo I. Análise do ambiente interno (RBV) Descrever cada um dos fatores que influencia o ambiente interno, utilizando o modelo VRIO (Anexo II) Matriz SWOT Apresentar: - Lista de Forças; - Lista de Fraquezas; - Lista de Competências; - Lista de Ameaças; - Lista de Oportunidades; - Matriz SWOT (Anexo III); - Variáveis críticas. ETAPA 2 DESCRIÇÃO OBSERVAÇÃO Data de entrega 20/06 Análise do macro ambiente Descrever cada um dos fatores que…

cavidade oral; Contribuir para redução do tempo de internação/permanência leito e racionalizar o uso de antibiótico; Melhorar a assistência ao paciente grave ou crítico implicando melhoria dos indicadores. 7. ANÁLISE DO AMBIENTE (MATRIZ SWOT) Figura 1: Matriz SWOT 8. POTENCIALIDADES a) Estimar as reduções de custos da UTI. b) Internados na UTI respirando com ajuda de aparelhos; c) Pacientes em coma; d) Cirurgia torácica recente propiciando risco de pneumonia. e) Com…