Apresenta O FINAL Completa
Danilo
Fábio
Ivan
Keila
Renato
1. Introdução ao Varejo de
Alimentos
5,3
% do PIB brasileiro em 2006;
R$124,1 Bilhões movimentados em 2006;
Pequenos e Médios varejistas correspondem à 66% do setor do varejo de alimento;
3 Grandes Players:
◦ Companhia Brasiliera de Distribuição (Pão de
Açúcar);
◦ Grupo Carrefour;
◦ Wal Mart Brasil;
Varejo Alimentos
2. Grupo Pão de Açúcar (CBD)
Maior
grupo varejista do Brasil;
Faturamento de R$26, 233 bilhões;
Market Share: 13,2%;
Bandeiras: Pão de Açúcar, Extra, Compre
Bem, Sendas, Assai e Ponto Frio, Postos de
Combustível e Farmácias;
603 lojas distribuídos em 15 Estados;
19 centros de distribuição;
67 mil funcionários diretos;
4 Marcas Próprias: Taeq, Qualitá, Casino,
Club de Sommerliers
Mapa de
3. Fatores Chave do Setor
Varejista
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Cadeia Supply Chain;
Localização das Lojas e Centros de
Distribuição;
Alta diversidade e qualidade de produtos;
Preços competitivos;
Sistemas integrados de TI;
Tamanho da empresa/grupo;
Atendimento ao cliente;
Saúde financeira estável;
Publicidade e Propaganda diferenciada;
4. Matriz Impacto x Grau de
Incerteza
1 Cadeia Supply Chain
Grau de Impacto
2 Localização das Lojas e Centros de
3 Diversidade e Distribuição
Qualidade de
5 Sistemas produtos 4 Preços integrados TI
8Saúde financeira estável
7
Atendimento ao cliente
competitivos
6 Tamanho da empresa/grupo
9 Publicidade e Propaganda diferenciada Grau de Incerteza
5. Características e Tendências
Clientela
◦ Características:
◦ Tendências:
Clientela
(+);
Ambiente Social (+);
Ambiente Tecnológico (+)
Ambiente Jurídico (-);
Concorrência (+);
Ambiente Econômico (+);
Ambiente Político (-);
Ambiente Físico (-);
Forças:
◦ Poder de barganha;
◦ Ampla estrutura de TI;
◦ Cadeia Supply Chain;
◦ Bandeiras fortes;
◦ Marcas próprias
◦ Localização das lojas;
Fraquezas:
◦ Altos custos de manutenção e despesas; ◦ Acordos leoninos com fornecedores
◦